-
- Як створювати колаборації з українськими митцями?
- Які можливості відкриває для брендів просування культурних проєктів на міжнародній арені?
- Нові точки контакту з аудиторією через культурні коди.
Почуйте кейси компаній, які ефективно працюють з культурним контекстом у своїх маркетингових стратегіях.
Від команди форуму
Часи не вибирають, але ми вибираємо, як проживати ті, що випали на нашу долю. І ми вибираємо не відкладати життя на потім, вносити свій економічний та інтелектуальний вклад в майбутнє України вже сьогодні.
Нашим пріоритетом залишаються цікавий контент, корисний нетворкінг, а також комфорт та безпека наших учасників та спікерів.
Чекаємо вас на 18 УМФ 29-30 квітня 2025 року!
Про форум
Ось уже 18 років Український маркетинг-форум
- Головне щорічне місце зустрічі спільноти професіоналів, які створюють маркетингові стратегіії.
- Платформа, на якій ринок обговорює порядок денний на завтра і аналізує пройдені уроки
- Тут можна отримати уявлення про майбутні тенденції, ознайомитися зі свіжими кейсами та провідними експертами в різних сферах.
- Ми дивимося на маркетинг з позиції першої особи і збираємо найкращих!
Аудиторія
Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.
Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.
Програма події
Свіжі кейси та виклики поточного року. Більше 70 яскравих доповідачів – ключових гравців ринків та найкращих експертів з маркетингу.
Ми будемо говорити на теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.
1000
офлайн-учасників
500
онлайн-глядачів
70
спікерів
"СЕНСОТВОРЦІ": ШУКАЙ СВОЄ
Війна стала потужним каталізатором, що спонукала українців глибше досліджувати свою ідентичність, шукати власний голос і формувати новий світогляд. І першими до цього пошуку долучилися українські митці та креатори.
Сьогодні українська культура переживає неймовірне піднесення. На межі, коли старі сенси вже не працюють, а у суспільства є величезний запит на віру в те, що «завтра буде», саме культура пропонує нам осмислення сьогодення і допомагає віднайти нові смисли.
Оскільки Український маркетинг-форум завжди був лабораторією ідей, у 2025 році ми пропонуємо надихнутись трансформаціями, що відбуваються у сфері культури, і поговорити про створення значущих сенсів у маркетингу. Адже саме культурна рефлексія дуже часто є джерелом для маркетингових ідей, інсайтів та розуміння сучасності. Маркетинг має черпати натхнення з культурних тенденцій та адаптувати їх до своїх потреб.
Форум "Сенсотворці" цього року допоможе вам:
• Зрозуміти сучасні культурні тренди та їхній вплив на бізнес.
• Дослідити, як використовувати культуру для просування України та українського бізнесу на міжнародній арені.
• Знайти нові точки контакту з аудиторією через культурні тренди.
• Зрозуміти, чого українські бренди можуть навчитися у митців, і відкрити для себе успішні кейси компаній, які вже використовують культурний контекст у маркетингових стратегіях.
Ми впевнені, що компанії і бренди, які здатні створювати значущі сенси, стають не просто успішними, вони впливають на те, як ми сприймаємо себе і світ навколо.
Запрошуємо вас взяти участь у 18-му Українському маркетинг-форумі і знайти власні інсайти, щоб змінювати світ на краще!
Ірина Бондаренко, Наталя Бухалова, Сергій Костя
Продюсери Українського маркетинг-форуму
КЛЮЧОВІ ТЕМИ-2025
Як використовувати культурні тренди у маркетингу
Бренд-трансформації – 2025
-
Війна змінила правила гри, але не зупинила розвиток бізнесу. Українські бренди знаходять нові можливості та інструменти для довгострокового зростання і розвитку.
- Які стратегії допомагають брендам забезпечити стабільне зростання?
- Які тренди домінують у брендингу у 2025 році?
- Які ідеї та принципи компанії закладають у запуски нових брендів?
Відповідальні комунікації: як бізнесу говорити і діяти під час війни
-
Маркетингові комунікації великих українських брендів стають усе більш соціально орієнтованими. Чи варто компаніям ще глибше інтегрувати соціальну відповідальність у свої маркетингові стратегії, чи все ж доцільніше розмежовувати ці напрями? Будемо досліджувати разом:
- Як будувати маркетингові комунікації, щоб бути чутливими до контексту, але водночас бізнес-ефективними.
- Чи потрібно, щоб соціальні кампанії виходили за межі реклами та ставали суспільними явищами.
- Що робити після завершення соціально значущих кампаній, щоб не втратити зацікавленість споживачів.
Діджитал-маркетинг: контент, алгоритми, комʼюніті
-
Соцмережі давно стали не просто майданчиком для комунікації, а повноцінною екосистемою, де бренди змагаються за увагу, довіру та лояльність аудиторії. Як бути почутим у світі, де кожне друге повідомлення – рекламне?
- Економіка уваги: як брендам утримувати зацікавленість споживача в постійному потоці контенту.
- E-mail та аплікейшн-маркетинг: як не загубитися серед сотень push-ів і листів.
- FOMO-маркетинг – ефективний тригер чи маніпуляція.
- Як побудувати ефективні колаборації з інфлюенсерами.
- Штучний інтелект у комунікаціях: від чат-ботів до персоналізації, яка дратує.
СПІКЕРИ
Вперше на форумі / Спікерка
Аві Щупак
керівниця маркетингових комунікацій групи компаній DVL (Datagroup, Volia, lifecell)Має більш ніж 17 років досвіду в маркетингу та комунікаціях. Членкиня журі Mixx Awards 2024, Effie Awards Ukraine та Effie Awards Europe 2023. Працювала у глобальних та локальних креативних агенціях з такими брендами, як Nokia, Johnson & Johnson, GlaxoSmithKline, Indesit та Vodafone.
За останні сім років у lifecell повністю перезапустила бренд: переробила креативну платформу, слоган, фірмовий стиль та бренд-персону, запустила першу ефективну для бренду іміджеву ТБ-кампанію та кілька лінійок тарифів.
Останні два роки є сертифікованим викладачем Laba з бренд-менеджменту.
«Удача любить підготовлених, або як не проґавити вікно можливостей. Кейс lifecell»
Ця історія про те, як оператор із найменшою кількістю абонентів та обмеженими маркетинговими інвестиціями здобув безпрецедентне лідерство у перенесенні номерів до своєї мережі (MNP), на яке навіть сам не сподівався. І до чого тут відданість цінностям бренду.
Поговорімо про таке:
- як нам вдалося у піковий сезон за лічені дні перевернути з ніг на голову всі заздалегідь сплановані рекламні комунікації і при цьому не пересваритися;
- чому цінові хитрощі, демпінг чи просто вдалий креатив не працюють так само ефективно, як ціннісна пропозиція бренду в потрібний час і в потрібному місці;
- чому навіть у часи невизначеності, які тривають уже четвертий рік поспіль, критично важливо будувати довгострокові комунікації та не зраджувати своїм принципам;
- які нестандартні та сміливі маркетингові рішення дозволили нам привернути увагу авдиторії у найгарячіший сезон.
Вперше на форумі / Спікерка
Олександра Гайворонська
директорка департаменту розвитку та партнерств благодійного фонду «Повернись живим»Олександра відповідає за залучення ресурсів та розширення співпраці фонду з українськими та міжнародними організаціями, бізнесами й донорами. Під її керівництвом фонд реалізує масштабні комунікаційні проєкти, спрямовані на підтримку Сил оборони України.
«Кава. Тривога. Донат. Повторити»
У доповіді — мотивація, тригери, барʼєри, які відповідають на питання: чому українці донатять або ні.
Ви дізнаєтесь, як теорія поведінкових змін, кількісний аналіз та креатив вплинули на стратегію фонду «Повернись живим» — смертоносного lovemark українців.
Фонд «Повернись живим» та сервіс-дизайн агенція Lanka.CX розібрали ваші донати на молекули емоцій та дій: втома, злість, азарт тощо. Олександра Гайворонська та Олег Косс розкривають приховані мотиви, несподівані бар’єри та дієві тригери, які змушують українців донатити більше й частіше.
Спікерка
Катерина Співакова
директорка з комунікацій та взаємодії з урядом KernelМає понад 20 років досвіду в управлінні комунікаціями великих міжнародних і українських компаній — лідерів ринку, вищих державних органів влади та масштабних благодійних організацій.
Від 2023 року очолює департамент комунікацій та взаємодії з державною владою Kernel — найбільшого в Україні виробника та експортера зернових, лідера світового ринку соняшникової олії.
У Kernel відповідає за комплексне системне впровадження комунікаційної стратегії, реалізацію іміджевих, репутаційних та соціальних проєктів, розвиток бренда, взаємодію з органами державної влади, виявлення і запобігання репутаційним ризикам.
У 2022 році за свої соціальні проєкти отримала нагороди Global Digital PR та The Drum Awards for social purpose (UK).
В 2024 її проєкт «Мед мінних полів», створений спільно з Saatchi&Saatchi Ukraine, отримав понад 50 міжнародних нагород, включно з Канським левом та The One Show.
«Шлях зерна: як розповідати історію без слів та впливати на тих, хто ухвалює рішення»
Світ сповнений шуму, але ті, хто справді впливає на майбутнє, слухають не голос, а сенси. Як говорити без слів? Як візуальні образи, символи та культура стають мовою дипломатії, бізнесу й комунікацій, що змінюють реальність?
Ми покажемо, як проєкт «Шлях зерна» став історією, що зачіпає серця політиків, стейкхолдерів і глобальних лідерів тоді, коли традиційні інструменти безсилі. І чому сьогодні саме культура — найпотужніший маркетинговий інструмент.
Спікер
Ігор Смілянський
генеральний директор АТ «Укрпошта»Понад 30 років у сфері бізнесу та консалтингу (KPMG, The Boston Consulting Group, Citibank, Lockheed Martin, Coudert Brothers, ПУМБ та інші).
Експертиза: злиття та поглинання, інтеграція активів, реструктуризація у фінансовому та енергетичному секторах, розроблення бізнес-стратегій, управління масштабними угодами.
З 2016 року — СЕО національного поштового оператора України «Укрпошта».
Під керівництвом Смілянського компанія проходить масштабну цифрову трансформацію, модернізує інфраструктуру та сервіси.
За останні роки Укрпошта:
- визнана найкращим поштовим оператором у світі, отримала бронзу в EMS Performance Award 2023;
- посіла 4-те місце у світі за якістю міжнародної доставки (за рейтингом EMS Всесвітнього поштового союзу, виконаним Deloitte);
- здобула премію World Post & Parcel Awards 2023 у трьох ключових номінаціях.
«Державний сектор & маркетинг під час війни й після: як з хаосу, зради і мемів зібрати бренд майбутнього»
Державний сектор під час війни й після неї відіграватиме ключову роль у відновленні країни.
Хоче хтось того чи ні, але хтось має планувати програми залучення інвестицій, будувати оборонку, садочки, дороги, інфраструктуру (розбудовувати залізницю, поновлювати енергетику, забезпечувати поштовий зв’язок тощо) там, де це складно, небезпечно й не завжди прибутково.
Сьогодні державне = корупційне, завжди всім винне й непривабливе.
- Чи можна зламати цей стереотип і зробити державне крутим, драйвовим та позитивним?
- Чи треба намагатися сподобатися, чи, навпаки, загострювати й посилати токсиків за руським кораблем?
- Чи здатне державне конкурувати з приватним у маркетингових комунікаціях, коли бюджети — як небо й земля, а за кожен гривневий ролик чекає моральна прочуха: «А чого не дрони?»
Може. Не треба. І здатне.
Унікальний кейс Укрпошти доводить:
- Державне може бути трендсетером: нам вдалося повністю перезавантажити сприйняття філателії та зробити марки знову культовими (тільки за перші два дні продажів марка «Будапештський меморандум — це х***я» заробила компанії 2 млн грн).
- Провести безпрецедентну реформу під час війни та за 22 місяці побудувати 100% автоматизовані сортувальні лінії по всій країні, щоб скоротити час доставки до однієї доби без залучення зовнішніх коштів, — реально.
- Змінити правила гри на фармринку та запустити соціальний сервіс «Укрпошта Аптека» по всій країні, включно з прифронтовими територіями та найвіддаленішими селами, де ніколи не було аптечної мережі, — можливо.
- Стати головним лобістом створення першого в Україні банку фінансової інклюзії, що позбавить компанію частини прибутку, але зекономить державі мільярди та вирішить проблему доступу до послуг для десятків мільйонів людей, — нормально.
Так, Укрпошта здатна дивувати.
Вперше на форумі / Спікерка
Марина Дяченко
співзасновниця та CEO Manezh, засновниця освітньо-культурного проєкту Morris SpaceСпівзасновниця та CEO компанії з виробництва внутрішніх та зовнішніх сонцезахисних систем MANEΖΗ, управлінка із 25-річним досвідом.
Засновниця меценатського освітньо-культурного проєкту Morris Space. Місія проєкту – впливати на зміну свідомості особистості, формувати національну ідентичність, підвищувати повагу до людей мистецтва, культури та науки, а також популяризувати ідею «підприємець = меценат». У Morris Space відбуваються події, присвячені історії, образотворчому мистецтву, музиці, театру, кіно, літературі та археології.
Освіта та експертиза Марини Дяченко:
- МВА КМBS, менеджмент управління.
- Магістратура OLOS-Academy, школа особистісного зростання.
- 15 років досвіду впровадження LEAN.
- 13 років роботи над власним проєктом «Кайдзен та корпоративна культура».
- Спеціалізація: стратегія, маркетинг, управління через таланти.
«Підприємець = меценат? Навіщо бізнес інвестує в культуру»
Чому саме бізнес сьогодні має ініціювати культурні зрушення в суспільстві?
Про зрілий підхід до підприємництва і меценатство як його невід’ємну функцію говоритимуть Оксана Журович, CEO OMD Optimum Media Ukraine, та Марина Дяченко, співзасновниця та CEO компанії MANEZH, а також засновниця освітньо-культурного проєкту Morris Space.
У цій розмові на вас чекає:
- Історія особистої трансформації, яка стала основою для створення культурного простору.
- Меценатство як стратегічна роль підприємця — не про благодійність, а про сталий розвиток.
- Освітня місія проєкту та вибір Черкас як свідоме рішення для зміни локального середовища.
- Як Morris Space підсилює основну бізнес-діяльність компанії MANEZH.
- Внутрішній стан як маркер зрілості — коли бізнес готовий змінювати не лише себе, а й суспільство довкола.
Вперше на форумі / Спікер
Віктор Іванченко
керівник відділу стратегії та R&D «Мегаполіс»Експерт у галузі стратегії та медіапланування. Більш ніж 20 років досвіду в маркетингу та рекламі.
Успішний досвід роботи над проєктами у дослідницькій компанії, рекламній агенції, великому українському сейлз-хаузі ТБ-реклами, приблизно 10 років роботи в рекламному холдингу Megapolis+.
Реалізація проєктів для великих українських та міжнародних компаній. Стратегічне планування. Підготовка та захист річних стратегічних медіапроєктів.
Участь в індустріальних дослідженнях у сфері Out of Home. Реалізація спеціалізованих установчих досліджень (у партнерстві з дослідницькими компаніями) в галузі транзитної реклами.
«Чому варто виділятися у міському середовищі?»
- Нестандартні проєкти, що виділяються у ландшафті міста.
- Як обрати локацію, зважаючи не лише на формат, а й на data-аналітику.
- Екосистема та аналіз ефективності помітних нестандартних проєктів.
Вперше на форумі / Спікерка
Оксана Лихожон
CMO Zagoriy Foundation, авторка ідеї проєкту «Витоки»Працює у маркетингу та комунікаціях з 2015 року. Ex Product Owner LUN, Ex CEO культурно-експедиційного проєкту «НЕЗАЙМАНА», очолювала комунікаційний напрям агенції SODA Creative & Digital та маркетинг інноваційних квартиро-будинків QDRO terraced house.
«Як поєднати маркетинг та сенси при роботі з традицією»
Згідно з Trust Barometer, у світі продовжує зростати тенденція до локалізації. В Україні цей процес набув ще глибшого сенсу, ставши відповіддю на екзистенційний виклик.
Проте будь-який тренд має свій життєвий цикл. Завдання проєкту «Витоки» – не лише слідувати тенденціям, а працювати з традицією на глибшому рівні: переосмислювати її, інтегрувати в сучасний контекст і робити основою для українських брендів – як у внутрішній командній роботі, так і у зовнішніх комунікаціях.
Ми поділимось досвідом, як це вже працює та які можливості відкриває для бізнесу. Також поспілкуємося із засновниками бренду by Me про їхній шлях: чому у них дві соціальні місії та лише одна бізнесова, як кожна колекція отримує додатковий сенс і яку цінність для бренду приносить робота з культурною спадщиною.
Вперше на форумі / Спікер
Дмитро Левченко
Head of Digital marketing COMFYДосвід роботи в e-commerce становить 10 років.
Професійний бекграунд охоплює роботу в комерційному відділі (8 років) Rozetka та слідом у маркетинговому відділі (2 роки) COMFY. Головна ціль, яку завжди ставив перед собою Дмитро, — збільшення частки ринку, чого зрештою і досягав.
Найголовнішим досягненням на поточній посаді вважає формування SEO-стратегії протягом трьох місяців у новій для себе сфері, що сприяло виходу з песимізації, в якій перебували 1,5 року.
Зона відповідальності на нинішній посаді: РРС та SEO-просування.
«Як Comfy зростає, перезбираючи власні digital-активи»
- Від цифр до результатів: як комплексний аналітичний підхід допоміг Comfy досягти зростання iOS-інсталів на 29% і збільшення Android-інсталів на 44% зі стабільною вартістю інсталу менше планової.
- Довіра як бізнес-актив: унікальна модель партнерства між Comfy та Netpeak, де взаємна відповідальність стала фундаментом для довгострокового зростання.
- Digital-активи в дії: практичні кейси SEO, PPC та ASO-оптимізації, які допомогли відвоювати 5,5% ринку та збільшити видимість під час «чорної п’ятниці» у 6 разів.
- Креативність + Аналітика = Ефективність: чому креативний підхід у поєднанні з системною аналітикою приносить кращі результати, ніж “модні” інструменти.
- Формула сталого зростання e-commerce: без магічних рішень, лише перевірений системний підхід, який працює навіть у нестабільних умовах ринку.
Спікерка
Олена Мартинова
директорка з маркетингу медіакомпанії Starlight MediaЕкспертка з маркетингу з більш ніж 20-річним досвідом роботи у найбільших українських медіакомпаніях. Від 2019 року обіймає посаду директорки з маркетингу медіагрупи Starlight Media. Від початку повномасштабного вторгнення є лідеркою об’єднаної маркетингової команди, що працює над створенням національних соціальних телевізійних кампаній.
У 2022 році очолила міжнародну креативну агенцію Starlight Creative, що за час роботи відзначилась створенням кампаній та проєктів для Disney, BBC, Warner Bros. Discovery, CNN, A+E Networks та інших.
Креативні роботи Олени Мартинової та її маркетингових команд багаторазово були відзначені нагородами Effie, Promax, Clio Awards та потрапляли до шортліста Cannes Lions. Від 2022 року вона також представляє голос української індустрії, її потреб для відновлення та розвитку в British Marketing Society.
«Контент для мільйонів. Що будуть дивитись завтра»
Що ми насправді знаємо про майбутнє? Яку культуру споживатимуть, творитимуть і фінансуватимуть у найближчі роки? Хто формуватиме нові сенси — творці чи аудиторія? І які історії варто готувати вже зараз, щоб за умовні п’ять років вони стали частиною культурної ДНК країни?
У цій розмові ми поставимо важливі (а подекуди й незручні) запитання:
- Як зміниться структура історії і шлях героя? Чи залишаться з нами «традиційні герої»? Чи залишиться взагалі герой героєм?
- Чого насправді прагнутиме людина майбутнього: безпеки, реалізації чи втечі від реальності?
- Яким буде світ, у якому ці історії розгортатимуться? Чи повернуться забуті теми і чи буде в цьому світі місце для справедливості?
- Які нові герої та героїні нам потрібні? Якою буде роль жінки, чоловіка, дитини?
- Чи має шанс на виживання традиційна «майонезна родина»? І що буде з нашими улюбленими ситкомами?
- Хто або що стане головним антагоністом майбутнього: байдужість, апатія, втома?
- Як виглядатиме happy end у культурі, що народжується в часи турбулентності?
Культура майбутнього — це не прогнози футурологів. Це те, що ми творимо тут і зараз.
Вперше на форумі / Спікерка
Ірина Охріменко
маркетинг-менеджерка мережі ресторанів КFCМає 15-річний досвід в маркетингу у створенні нових продуктів, трейд-маркетингу, розробленні стратегій та впровадженні інновацій та маркетингових ідей.
Працювала трейд-маркетологом у компанії Nestle та реалізовувала промоактивності в каналах сучасного та традиційного роздробу з такими категоріям, як кава (бренд Nescafe), дитяче харчування (бренди NAN, Nestogen). На позиції бренд-менеджерки німецького бренду дитячого харчування HiPP відповідала за реалізацію маркетингової стратегії розвитку молочних сумішей, заміну пакування та комунікацію зі споживачем щодо оновлення рецептур та запуску нових продуктів, їхніх переваг, промоактивностей тощо. Тепер як маркетинг-менеджерка Ірина відповідає за нові продукти, оновлення асортименту, цінову стратегію, маржинальність, комунікаційну маркетингову підтримку в мережі ресторанів KFC.
«Антитренди в SMM: як НЕ просувати бренд у соцмережах, а потрапити у топ найбільш швидкозростальних акаунтів»
Замість класичної «як досягти успіху» — «Як гарантовано провалити SMM (і що з цього винести)».
Як TikTok KFC вийшов у топ-10 — не завдяки копіюванню, а завдяки адаптації до українського контексту.
- Вступ: Хто ми і чому ми тут?
- Як (НЕ) вести Instagram?
- (НЕ) робіть тільки заплановані інфоприводи. Реальність — ситуативний маркетинг
- TikTok: Як (НЕ) стати топовим брендом?
- Висновки: як НЕ потрапити в халепу, але потрапити у топ
Вперше на форумі / Спікер
Іван Мелашенко
співзасновник, генеральний продюсер та сценарист студії «Мамахихотала»Продюсер і сценарист повнометражних фільмів: «Збори ОСББ» (кінотеатральний реліз – грудень 2024-го року). У січні 2025-го фільм вийшов на платформі Netflix і декілька тижнів був №1 фільмом в Україні; «Бурштинові копи» (кінотеатральний реліз – осінь 2021-го), після чого фільм вийшов на Netflix.
Продюсер, сценарист і художній керівник гумористичного шоу «Мамахихотала», в якому також виступав як актор. Студія «Мамахихотала» також виробник розважального та гумористичного контенту.
Продюсер і сценарист серіалів: «Прибулець» – 2 сезони на телеканалі ТЕТ; «Куратори» – 3 сезони на телеканалі НЛО TV.
Продюсер і сценарист рекламних, серіальних, кіно- та анімаційних проєктів, зокрема англомовних.
Спікерка
Наталія Романенко
CEE Strategic Director OMD Optimum MediaУ сфері комунікацій та медіа працює 16 років. В Україні відповідає за розроблення комунікаційних стратегій для клієнтів агенції Optimum Media OMD Ukraine — лідера рекламного ринку. Разом із командою створювала знакові кампанії із запуску таких нових продуктів та сервісів, як Google Pay, McD Delivery, Uber та H&M.
У CEE координує стратегічний хаб з комунікаційного планування для 15 ринків регіону.
«Локальний голос глобального бренду: як резонувати та бути почутим»
- Як глобальний бренд може бути ближчим до українців у непрості часи?
- Як трансформується підхід і комунікація?
- Від продукту до досвіду. Від «говорити про» до «говорити з».
