2024

17–18 квітня 2024 року | Київ та online Зареєструватись на подію

дней

часов

минут

секунд

Зареєструватись на подію

Організатор

Генеральний бізнес-партнер

Генеральний партнер

Генеральний партнер з маркетингу

Офіційний партнер з ConnectedTV

Фінансовий партнер

Дружній партнер

Логістичний партнер

Спеціалізований партнер

Спеціалізований партнер

Організатор

Генеральний бізнес-партнер

Генеральний партнер

Генеральний партнер з маркетингу

Офіційний партнер з ConnectedTV

Фінансовий партнер

Дружній партнер

Логістичний партнер

Спеціалізований партнер

Від команди форуму

Часи не вибирають, але ми вибираємо, як проживати ті, що випали на нашу долю. І ми вибираємо не відкладати життя на потім, вносити свій економічний та інтелектуальний вклад в майбутнє України вже сьогодні.

Нашим пріоритетом залишаються цікавий контент, корисний нетворкінг, а також комфорт та безпека наших учасників та спікерів.

Чекаємо вас на 17 УМФ 17-18 квітня 2024 року!

Про форум

Ось уже 17 років Український маркетинг-форум

Головне щорічне місце зустрічі спільноти професіоналів, які створюють маркетингові стратегіії.
Платформа, на якіий ринок обговорює порядок денний на завтра і аналізує пройдені уроки
Тут можна отримати уявлення про майбутні тенденції, ознайомитися зі свіжими кейсами та провідними експертами в різних сферах.
Ми дивимося на маркетинг з позиції першої. особи і збираємо найкращих!

Аудиторія

Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.

Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.

Програма події

Свіжі кейси та виклики поточного року. Більше 50 яскравих доповідачів – ключових гравців ринків та найкращих експертів з маркетингу.

Ми будемо говорити на теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.

Актуальність контенту Аналіз головних трендів та висвітлення найкращих маркетингових практик, які виникли в умовах війни.
Ексклюзивні дослідженн Про зміни на українському ринку, досліджені на замовлення оргкомітету форуму.
Talks Можливість обговорити важливі теми відновлення та розвитку бізнесу.

. Актуальність контенту

Аналіз головних трендів та висвітлення найкращих маркетингових практик, які виникли в умовах війни.

. Ексклюзивні дослідженн

Про зміни на українському ринку, досліджені на замовлення оргкомітету форуму.

. Talks

Можливість обговорити важливі теми відновлення та розвитку бізнесу.

Гібридний формат Ми готуємо офлайн-подію в Києві та онлайн-трансляцію для тих, хто не може бути присутнім особисто. Отримати контент форуму ви зможете онлайн з будь якої точки світу та у будь який час, оскільки всі виступи будуть доступні в якісному записі.
Безпека Must have будь-якої події сьогодні – безпечне місце проведення. Ми забронювали для нашої події залу, яка відповідає сьогоднішнім потребам наших учасників в захисті під час повітряних тривог.
Атмосфера Атмосферу створюють люди. Як завжди, команда IdeasFirst та її партнери дбають про те, щоб подія сприяла новим ідеям, сенсам і натхненню учасників.

. Гібридний формат

Ми готуємо офлайн-подію в Києві та онлайн-трансляцію для тих, хто не може бути присутнім особисто. Отримати контент форуму ви зможете онлайн з будь якої точки світу та у будь який час, оскільки всі виступи будуть доступні в якісному записі.

. Безпека

Must have будь-якої події сьогодні – безпечне місце проведення. Ми забронювали для нашої події залу, яка відповідає сьогоднішнім потребам наших учасників в захисті під час повітряних тривог.

. Атмосфера

Атмосферу створюють люди. Як завжди, команда IdeasFirst та її партнери дбають про те, щоб подія сприяла новим ідеям, сенсам і натхненню учасників.

НОВИЙ УКРАЇНСЬКИЙ РЕАЛІЗМ: ЖИВУЧІ

Україна — всередині ідеального шторму. Попереду, можливо, роки війни, і нічим не гарантоване майбутнє. Тож батарейки на нулі навіть у найбільш життєстійких. Що може бути тією енергією, яка дасть паливо для довгого руху вперед у те бажане майбутнє, де Україна перемогла і процвітає?

Шукати рецепт кожному доведеться самостійно, а почати потрібно не тільки з прийняття нових реалій, але й з іще чіткішого фокусування на запитанні "Заради чого?".

Цього року ми поговоримо з українськими компаніями, які знайшли своє "заради чого", про те, як вони вибудовують свій "шлях у довгу" без ілюзій, де черпають енергію та що думають про майбутнє.

Попри всю невизначеність майбутнього, ми будемо багато говорити про нього: про технології ШІ, які вже змінюють спосіб комунікації, роботи та навчання; про розвиток людських ресурсів, яких в Україні стає дедалі менше; про кардинальні зміни у споживанні, які спричиняє війна; про те, як бізнес починає розвиватися на нових ринках і розбудовує нові соціальні стратегії, спрямовані на допомогу суспільству та війську.

Ми бачимо, як бізнес створює власну філософію — новий український реалізм, в якому головне не нити, а робити.
2024 рік, можливо, і не принесе подарунків, але ми тримаємо удар і продовжуємо будувати те, у що віримо.

ЗАБРОНЮВАТИ УЧАСТЬ

СПІКЕРИ

Вперше на форумі / Спікерка

Ірина Донченко

керівниця Центру розвитку брендів категорії "М’ясо" компанії МХП

Спікер

Євген Глібовицький

експерт з довготермінових стратегій, засновник компанії pro.mova

Український публічний інтелектуал, його сфера зацікавлень — розуміння траєкторії розвитку України.

За освітою політолог, впродовж кар’єри він вивчав перетини між мікро- та макроекономікою, соціальною психологією, культурою, релігією, історією, правом, державним управлінням та бізнесом. Занурення і широта перспективи дають йому можливість поєднувати багато чинників, щоб врешті бачити повну картину, дивитися на розвиток з багаторічними горизонтами.

Євген був керівником групи експертів, яка розробила чинну державну стратегію молодіжної політики до 2030 року, що фактично визначає сталість суспільних змін. Був залучений до роботи над стратегією зовнішньої політики України та інших довгострокових рамкових документів для бізнесу, державного сектора, громадянського суспільства та міжнародних організацій.

У 2007-2011 роках працював над розробленням стратегії розвитку Львова, вже впровадженої на сьогоднішній день. Зараз керує розробленням стратегії для Івано-Франківська. Постійно тримає в полі зору розвиток українських міст. Останніми роками він також досліджував вплив безпекових чинників на суспільні процеси на Донбасі та Херсонщині, зокрема на бізнес та приватну ініціативу.

Євген має також багаторічний досвід міжнародної експертної роботи від Кавказу та Центральної Азії до Європи та Америки.

Викладає в Українському католицькому університеті. Він є членом наглядової ради Суспільного мовлення України. Засновник компанії pro.mova, яка є приватним аналітичним центром та стратегічним консалтингом.

Панельна дискусія "Майбутнє. У що вірять та до чого готуються українські компанії"

У лідерства багато облич та проявів, тож які прояви призводять до успіху в умовах війни? Під час дискусії поговоримо з українськими лідерами про життєздатне лідерство. Ми досліджуватимемо такі питання:

Що має бути серед обовʼязкових пріоритетів на радарі лідера для створення ефективних команд?
Які прояви турботи про команду дають найвищу користь та найбільший ефект?
Де пролягає межа терпіння та толерантності до помилок та неефективності членів команди?
Як боротися з виснаженням і що впливає на якість рішень та групову динаміку?
Які must-have дії лідера підвищують життєстійкість команди?
Як подолати самотність лідерства та побудувати дзеркало рефлексії для посилення гнучкості?
У що сьогодні вірять та до чого готуються українські компанії у майбутньому?

Вперше на форумі / Спікерка

Софія Луць

СMО програми лояльності Fishka

Спікер

Ігор Блистів

маркетинг-директор та директор з інновацій компанії Kormotech

Має досвід роботи в маркетингу близько 20 років. Сфери компетенції: стратегічний маркетинг; створення та побудова брендів, управління портфелем брендів; просування брендів на українському й експортних ринках.

Досягнення за роки роботи в компанії:

трансформація компанії від виробничої до маркетинг-виробничої;
Kormotech – лідер на ринку кормів для тварин в Україні;
продукція компанії представлена в 30+ країнах;
ТМ “Мяу“ – номер один в категорії;
ТМ “Клуб 4 лапи“ входить до трійки найбільших брендів харчування для тварин в Україні;
ТМ Optimeal – бренд, з яким компанія виходить на ринки західної Європи та США.

Член академічної ради та директор магістерської програми MSc in Marketing Management в UCU Business School. Випускник Key Executive MBA UCU Business School.

Панельна дискусія "Нові виклики для CMO"

Третій рік війни приносить нові виклики для маркетинг-директорів, головні з яких — виснаження команд, кадровий голод та трансформація маркетингових платформ, щоб відповідати новим запитам від українського суспільства на безпеку, емпатію, інклюзивність, адаптацію ветеранів та соціальні програми. Саме тепер формується новий суспільний договір, і маркетингові департаменти, які відчувають такі процеси одними з перших, вкотре проходять трансформацію.

Під час панельної дискусії обговоримо наступні питання:

Які нові виклики постали перед маркетинг-директорами та маркетинговими департаментами на третьому році війни. Що відбувається із суспільними настроями та настроями всередині самих бізнесів? Які нові завдання та проєкти компанії покладають на свої маркетингові департаменти? Чи змінюються очікування СEO та власників від маркетингу?
Як змінюється підхід до мотивації маркетингових професіоналів та команд у нових умовах кадрового голоду? Який вплив на ринок праці має доступність професійних кадрів та міграція маркетингових фахівців? Чи готові компанії дозволяти працювати з-за кордону? Які стратегії збереження та залучення кваліфікованих кадрів можливі в умовах зменшення кількості професіоналів? Чи допоможе ШІ? Як компанії справляються з мобілізацією персоналу? Чи планують компанії зараз інвестувати у майбутніх фахівців?

Вперше на форумі / Спікерка

Оксана Журовіч

CEO ОMD Optimum Media

20 років успішного управлінського досвіду в рекламній індустрії на боці клієнтів, телеканалів та агенцій.

Ефективно поєднує вищу економічну освіту та нестандартний підхід.

Понад 11 років рухається вперед разом із лідером рекламного медійного ринку ОMD Optimum Media. Останні вісім років керувала закупівлями на позиції Trading Director. Створила потужний напрям інтеграційних проєктів та разом із командою реалізувала багато успішних кейсів: PepsiCo, McDonald’s, ATB, Нова пошта, Philips, Sanofi, Henkel, Mars та ін.

Від серпня 2023 року — CEO ОMD Optimum Media.

Філософія: люди завжди один із найвищих пріоритетів, командна робота — ключ до ефективної співпраці та успішних проєктів. Головна місія — робити клієнтів щасливими, а їхні бізнеси прибутковими. Мама трьох дітей, майстер спорту зі спортивної гімнастики.

Панельна дискусія "Український рекламний ринок 2024: бренди, гроші, люди"

Що собою представляє український ринок маркетингових рекламних комунікацій сьогодні?
Які бренди і через які комунікаційні канали рекламуються?
Що відбувається з цінами на рекламні і медійні послуги?
Якою є ситуація на ринку праці, що відбувається з кадрами?

На вас чекає максимально конкретна розмова про реальний стан речей в агенціях та холдингах, які візьмуть участь у дискусії.

План: стартувати від кінця 2021 року, дати швидку ретроспективу 2022-го, трохи повільніше пройтися по 2023 року, зосередитись на теперішньому і дати прогноз (наскільки це взагалі доречно) на перспективу.

Сподіваємось, після панелі кожен учасник Українського маркетинг-форуму зможе загалом скласти для себе картинку актуального стану рекламного ринку України.

Спікер

Вячеслав Климов

співзасновник групи компаній NOVA (Нова пошта)

Вячеслав Климов — відомий український підприємець. Уже 23 роки розвиває створену разом із партнером компанію Нова пошта — лідера ринку експрес-доставки. Є співзасновником та президентом Спілки українських підприємців. Вважає, що підприємництво — рушійна сила для побудови процвітаючої заможної країни.

Панельна дискусія "Майбутнє. У що вірять та до чого готуються українські компанії"

Що має бути серед обовʼязкових пріоритетів на радарі лідера для створення ефективних команд?
Які прояви турботи про команду дають найвищу користь та найбільший ефект?
Де пролягає межа терпіння та толерантності до помилок та неефективності членів команди?
Як боротися з виснаженням і що впливає на якість рішень та групову динаміку?
Які must-have дії лідера підвищують життєстійкість команди?
Як подолати самотність лідерства та побудувати дзеркало рефлексії для посилення гнучкості?
У що сьогодні вірять та до чого готуються українські компанії у майбутньому?

Модератор

Ігор Гут

співзасновник шведського проєкту DYB в Україні

Спікерка

Олена Плахова

директорка з управління репутацією групи компаній NOVA (Нова пошта)

Вперше на форумі / Спікерка

Ірина Шинкаренко

заступниця голови ТОВ "Епіцентр К" з реклами, маркетингу, зв’язків з громадськістю та ЗМІ

Працювала комерційним директором ТРК “Люкс“, згодом генеральним директором рекламної агенції “Люкс“, випускниця МВА.

Ірина координує маркетинг і комунікації, напрям сталого розвитку, реалізацію стратегії корпоративної соціальної відповідальності. Крім того, відповідає за розвиток співпраці з владою, розроблення та реалізацію екологічних ініціатив, а також проєктів підтримки дітей. Ірина реалізувала чимало успішних кейсів, які зробили бренд “Епіцентру“ одним із найвідоміших в Україні.

Пристрасть і наполегливість, креатив і візія, нон-стоп тестування гіпотез і віра у досягнення успіху щодня — цінності, які є визначальними у щоденній роботі топменеджера “Епіцентру“. Ірина Шинкаренко разом із командою розробила та втілила програму лояльності “Вигода“ — одну з найпопулярніших програм лояльності в Україні. З початком повномасштабної війни зусилля “Епіцентру“ та маркетингової команди, зокрема, були спрямовані на соціальні проєкти, які допомагають країні та українцям. Реалізована наймасштабніша благодійна ініціатива “Рятуємо життя“ з придбання та передання українським медикам 76 реанімобілів.

“Великий бізнес — це суспільна відповідальність і приклад для інших компаній“, — переконана Ірина Шинкаренко.

"Роби, що можеш, з тим, що маєш, там, де ти є. Кейс "Епіцентру"

“Що ти робив під час війни і який твій внесок у Перемогу?“ Пройде час, ми доживемо до Перемоги і суспільство, наші діти, онуки поставлять нам таке запитання. Треба бути готовим відповісти на нього. Кожен із нас робить все, що може, і навіть більше.

А як бізнесу треба буде відповісти на це запитання? Що скаже кожна компанія?

“Епіцентру” буде що сказати. Бо від перших днів війни майже 40-тисячний колектив компанії працює на економіку і захист країни. Попри те що втрачено шість торговельних центрів, тимчасово зачинено та окуповано п’ять ТЦ, ми знайшли в собі сили жити і працювати далі. Бо зупинка означає програш.

У 2022 році ми відкрили два торговельні центри у Києві та Львові загальною площею 120 тис кв. м. А у квітні 2024-го відкриємо ще один суперсучасний ТЦ у Києві. Ми розвиваємо мережу поштоматів та центрів видачі замовлень. А відкриті у березні 2024 року перші два супермаркети «Епіцентр-експрес», які позиціонуються як магазини біля дому, засвідчили ще один вектор нашого розвитку.

Компанія передала 76 реанімобілів військовим та цивільним медикам, 500 генераторів на передову, а загальна сума допомоги країні та Силам оборони становила понад 2 млрд грн.”Епіцентр” працював, працює і буде працювати для Перемоги.

Вперше на форумі / Спікер

Олег Шмуляєв

заступник голови правління МХП з маркетингу

Спікерка

Ольга Овчиннікова

співвласниця та маркетинг-директорка KIDDISVIT

Експертиза у сфері іграшок — більш ніж 26 років. У KIDDISVIT на позиції маркетинг-директорки відповідає за розвиток компанії, впровадження світових трендів, формування бренд-портфеля, запуск і просування брендів, їхню адаптацію для українського споживача. Так стали відомими в Україні бренди: L.O.L. Surprise!, Funko, #Sbabam та багато інших.

У 2023 році разом із командою запустила власний бренд іграшок Borsch та бренд ліцензійних машинок TechnoDrive. Обидва бренди втілили концепцію SMART Charity та підтримали фандрейзингову платформу United24.

KIDDISVIT є найбільшим гравцем ринку іграшок. Компанія отримала нагороду як найкращий великий сімейний бізнес у конкурсі Family Business Awards 2022 та входить до рейтингу Forbes NEXT 250.

"Від дистрибуції до розроблення власного бренда і виходу на міжнародний ринок. Кейс запуску бренда іграшок BORSCH"

Розробляти власний бренд можна навіть за складних умов війни. Головне — розуміти, що і як робити. Ефективні маркетингові інструменти допоможуть навіть за кризи просувати новий продукт не лише на українському, а й на міжнародному ринку.

BORSCH — це перша розробка власного бренда для KIDDISVIT. Ольга Овчиннікова відверто розповість, як компанія подолала цей шлях:

Зміна парадигми мислення: від дистриб’ютора світових брендів іграшок до розробника.
Пошук та інтеграція світових трендів для посилення потенціалу бренда.
Специфіка розроблення бренда та промо пакета з огляду на вимоги міжнародного ринку.
Запуск просування на домашньому ринку як масштабний тест-драйв продукту.
SMART Charity — співпраця з United24.
Участь у світових профільних івентах для виходу на світовий ринок через знайомство з країною, традиціями та національну кухню.
Пошук можливостей для зростання та масштабування.