Часи не вибирають, але ми вибираємо, як проживати ті, що випали на нашу долю. І ми вибираємо не відкладати життя на потім, вносити свій економічний та інтелектуальний вклад в майбутнє України вже сьогодні.
Нашим пріоритетом залишаються цікавий контент, корисний нетворкінг, а також комфорт та безпека наших учасників та спікерів.
Чекаємо вас на 17 УМФ 17-18 квітня 2024 року!
Ось уже 17 років Український маркетинг-форум
Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.
Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.
Свіжі кейси та виклики поточного року. Більше 50 яскравих доповідачів – ключових гравців ринків та найкращих експертів з маркетингу.
Ми будемо говорити на теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.
НОВИЙ УКРАЇНСЬКИЙ РЕАЛІЗМ: ЖИВУЧІ
Україна — всередині ідеального шторму. Попереду, можливо, роки війни, і нічим не гарантоване майбутнє. Тож батарейки на нулі навіть у найбільш життєстійких. Що може бути тією енергією, яка дасть паливо для довгого руху вперед у те бажане майбутнє, де Україна перемогла і процвітає?
Шукати рецепт кожному доведеться самостійно, а почати потрібно не тільки з прийняття нових реалій, але й з іще чіткішого фокусування на запитанні "Заради чого?".
Цього року ми поговоримо з українськими компаніями, які знайшли своє "заради чого", про те, як вони вибудовують свій "шлях у довгу" без ілюзій, де черпають енергію та що думають про майбутнє.
Попри всю невизначеність майбутнього, ми будемо багато говорити про нього: про технології ШІ, які вже змінюють спосіб комунікації, роботи та навчання; про розвиток людських ресурсів, яких в Україні стає дедалі менше; про кардинальні зміни у споживанні, які спричиняє війна; про те, як бізнес починає розвиватися на нових ринках і розбудовує нові соціальні стратегії, спрямовані на допомогу суспільству та війську.
Ми бачимо, як бізнес створює власну філософію — новий український реалізм, в якому головне не нити, а робити.
2024 рік, можливо, і не принесе подарунків, але ми тримаємо удар і продовжуємо будувати те, у що віримо.
Займається побудовою найрізноманітніших рішень на стику маркетингу, технологій і даних. Останній рік активно працює над впровадженням AI-рішень у робочі процеси компанії в напрямку маркетингу. Натепер як менеджер розробляє AI-технологію компанії MacPaw.
До цього працював як MarTech-аналітик у компанії ЛУН — онлайн-сервісі з пошуку нерухомості у мегаполісах. У ЛУН розробляв власну рекламну мережу з динамічним ремаркетингом і власним трекінговим пікселем. Відповідав за монетизацію трафіку, його аналітику та автоматизацію маркетингу загалом.
Розпочинав свою кар’єру вебаналітиком у digital-агентстві UAMASTER, де займався побудовою систем маркетингової аналітики для різних типів бізнесу: ecommerce, saas, marketplace, media та інших. Сертифікований спеціаліст Google Analytics та Google Ads. Автор Telegram-каналів із вебаналітики WebAnalytics та MarTech: MarkeTech.
Закінчив НТУУ КПІ, ІПСА (Інститут прикладного системного аналізу).
У зовнішній рекламі працює з першого року її народження як галузі в Україні — з 1993 року, адже саме з появою компанії BigBoard, яка була заснована за його участі, усі правильно асоціюють створення ринку рекламних конструкцій у країні.
Перша загальнонаціональна мережа рекламоносіїв різних форматів, динамічні конструкції зі зміною сюжетів, перші неонові накришні конструкції, створення українського медіамоніторингу зовнішньої реклами (компанія UMM), створення Асоціації зовнішньої реклами, яка працює досі, запровадження у практику орендних платежів для просування й легалізації дозволів на розміщення зовнішньої реклами у взаємовідносинах з меріями міст, привнесення концепції вуличних меблів та безліч усього іншого, що зʼявлялося разом із пробами пера компанії BigBoard, яку з невеликою перервою Аскольд очолює уже майже 32 роки.
Від 2006 року оператор зовнішньої реклами номер один в Україні BigBoard створив спільне підприємство із найбільшим у світі оператором зовнішньої реклами із Франції JCDecaux. У цьому альянсі й донині компанія залишається лідером зовнішньої реклами в Україні, привносячи на український ринок попит та нововведення з усього світу.
Має диплом кандидата медичних наук у галузі реанімації у кардіохірургії. Хобі: психологія, подорожі світом, профілактична медицина.
На вас чекає максимально конкретна розмова про реальний стан речей в агенціях та холдингах, які візьмуть участь у дискусії.
План: стартувати від кінця 2021 року, дати швидку ретроспективу 2022-го, трохи повільніше пройтися по 2023 року, зосередитись на теперішньому і дати прогноз (наскільки це взагалі доречно) на перспективу.
Сподіваємось, після панелі кожен учасник Українського маркетинг-форуму зможе загалом скласти для себе картинку актуального стану рекламного ринку України.
На початку 2000-х разом із батьком заснував компанію з виробництва кормів для тварин Kormotech.
Сьогодні Kormotech входить до топ-60 найбільших світових виробників їжі для тварин та топ-20 найбільш динамічно зростаючих петфуд-брендів. Компанія є лідером в Україні та продає у 42 країнах продукцію своїх брендів “Гав!”, “Мяу!”, My Love, CLUB 4 PAWS, Optimeal. Kormotech реалізував більш ніж десять проєктів, спрямованих на покращення добробуту чотирилапих та підвищення культури ставлення до тварин.
Член наглядової ради та співвласник Enzym Group, член ради директорів СУП.
Працювала комерційним директором ТРК “Люкс“, згодом генеральним директором рекламної агенції “Люкс“, випускниця МВА.
Ірина координує маркетинг і комунікації, напрям сталого розвитку, реалізацію стратегії корпоративної соціальної відповідальності. Крім того, відповідає за розвиток співпраці з владою, розроблення та реалізацію екологічних ініціатив, а також проєктів підтримки дітей. Ірина реалізувала чимало успішних кейсів, які зробили бренд “Епіцентру“ одним із найвідоміших в Україні.
Пристрасть і наполегливість, креатив і візія, нон-стоп тестування гіпотез і віра у досягнення успіху щодня — цінності, які є визначальними у щоденній роботі топменеджера “Епіцентру“. Ірина Шинкаренко разом із командою розробила та втілила програму лояльності “Вигода“ — одну з найпопулярніших програм лояльності в Україні. З початком повномасштабної війни зусилля “Епіцентру“ та маркетингової команди, зокрема, були спрямовані на соціальні проєкти, які допомагають країні та українцям. Реалізована наймасштабніша благодійна ініціатива “Рятуємо життя“ з придбання та передання українським медикам 76 реанімобілів.
“Великий бізнес — це суспільна відповідальність і приклад для інших компаній“, — переконана Ірина Шинкаренко.
“Що ти робив під час війни і який твій внесок у Перемогу?“ Пройде час, ми доживемо до Перемоги і суспільство, наші діти, онуки поставлять нам таке запитання. Треба бути готовим відповісти на нього. Кожен із нас робить все, що може, і навіть більше.
А як бізнесу треба буде відповісти на це запитання? Що скаже кожна компанія?
“Епіцентру” буде що сказати. Бо від перших днів війни майже 40-тисячний колектив компанії працює на економіку і захист країни. Попри те що втрачено шість торговельних центрів, тимчасово зачинено та окуповано п’ять ТЦ, ми знайшли в собі сили жити і працювати далі. Бо зупинка означає програш.
У 2022 році ми відкрили два торговельні центри у Києві та Львові загальною площею 120 тис кв. м. А у квітні 2024-го відкриємо ще один суперсучасний ТЦ у Києві. Ми розвиваємо мережу поштоматів та центрів видачі замовлень. А відкриті у березні 2024 року перші два супермаркети «Епіцентр-експрес», які позиціонуються як магазини біля дому, засвідчили ще один вектор нашого розвитку.
Компанія передала 76 реанімобілів військовим та цивільним медикам, 500 генераторів на передову, а загальна сума допомоги країні та Силам оборони становила понад 2 млрд грн.”Епіцентр” працював, працює і буде працювати для Перемоги.
Колишня президентка Henkel Ukraine, членкиня наглядових рад, співвласниця цифрових стартапів у сфері освіти та краси.
Має досвід маркетингу у таких компаніях, як Henkel, Nestle та Unilever. Серед брендів, які вона просувала, Schwarzkopf, SYOSS, Gliss Kur, Taft, Palette, “Світоч”, Nestlé, Aero та інші. Протягом 20 років Ніна побудувала корпоративну кар’єру у топових міжнародних компаніях Henkel, Nestle та Unilever. До середини 2021 року обіймала посаду президентки та голови ради директорів Henkel в Україні, протягом двох років була у складі ради директорів Європейскої Бізнес Асоціації.
Неодноразово входила до топ 100 найуспішніших жінок України та найефективніших топменеджерів країни. Натепер є незалежною корпоративною директоркою, розвиває власні бізнес-проєкти. Серед них, окрім Beehive Cosmetics, новий цифровий формат освіти у світі та для шкіл України Edtech програми Ekidz.eu. Також розвиває благодійні проєкти та долучається до боротьби з дезінформацією в Україні.
Нещодавно Ніна разом із двома співзасновницями започаткувала організацію Women on Boards Ukraine, яка просуває жіноче лідерство на керівних посадах та у радах директорів та обʼєднує професійних жінок задля кращого майбутнього України. Вона є членкинею закритого бізнес-клубу CEO club.
Ніна має два міжнародні дипломи з маркетингу від Chartered Institute of Marketing та Digital Institute of Marketing, а також міжнародну сертифікацію з корпоративного управління, ESG та інклюзивного лідерства.
Від перших днів війни Ольга очолювала найбільший логістичний хаб у Європі HelpUkraine Center, створений у партнерстві з Нова пошта, Rozetka та TIS terminal.
Уже за кілька місяців після початку роботи HelpUkraine Center виникла ідея відкрити Superhumans Center — клініку психологічної допомоги, протезування, реконструктивної хірургії та реабілітації для людей, постраждалих під час війни. Центр площею більш ніж 10 тис. кв. м був побудований за рік, а через п’ять місяців після анонсу проєкту почав надавати послуги з протезування та реабілітації.
З 2004-го по серпень 2022-го була директоркою фонду Олени Пінчук, координаторкою простору з сексуальної освіти Dialog Hub.
Співзасновниця Veteran Hub, простору з надання комплексних послуг ветеранам.
За керівництва Ольги були реалізовані наймасштабніші кампанії у медіа, благодійні концерти Елтона Джона, групи Queen та Пола Маккартні.
Серед найбільш помітних проєктів — “Медсанбат“, завдяки якому у 2014-2015 роках були підготовлені більш ніж 5000 парамедиків та запроваджені стандарти надання першої допомоги на полі бою.
Основна експертиза: проєктний менеджмент, управління благодійними фондами, фандрайзинг.
У лідерства багато облич та проявів, тож які прояви призводять до успіху в умовах війни? Під час дискусії поговоримо з українськими лідерами про життєздатне лідерство. Ми досліджуватимемо такі питання:
Українська підприємиця, голова наглядової ради Enzym Group, сенаторка Українського католицького університету, членкиня Family Business Network.
2023 року увійшла до топ-50 лідерок України за версією видання Forbes.
Enzym Group — одна з найстійкіших біотехкомпаній Східної Європи. Сімейний бізнес у другому поколінні. Чотири бізнес-напрями групи та власна R&D-лабораторія забезпечують партнерів у 23 країнах харчовими, кормовими, хлібопекарськими та дріжджовими рішеннями для підвищення рівня життя людей, впроваджуючи біотехнології у їхнє повсякдення.
Співзасновниця Gunia Project, фіналістка списку “30 до 30“ Forbes Ukraine 2021.
У минулому артдиректорка та ілюстраторка. У 2019 році разом із Наталею Каменською створила Gunia Project, а у січні 2021 року вони отримали премію Best Fashion Awards у номінації “Відкриття року”.
Gunia — бренд виняткових речей, який переосмислює українську та світову культурну спадщину у предметах декору та аксесуарів. У своєму дизайні Gunia інтерпретує естетику різних епох та опікується відродженням та розвитком традиційних ремесел. Речі виробляють у майстерні бренда або в артизанальних мануфактурах країни. Усі речі є унікальним дизайнерським продуктом, що пропонує сучасний підхід на основі давніх ремесел.
Топменеджер із міжнародним досвідом. За більш ніж 16 років у рекламному бізнесі працював з усіма ключовими категоріями ринку. Вже у 24 роки Арман очолив агентство, ставши наймолодшим директором агенції у Казахстані. Рік по тому він очолив найбільше агентство у рекламній групі. У 2017 році, після офіційної купівлі групи мережею Dentsu Aegis Network, отримав промоушн на посаду генерального директора групи. Майже за три роки керівництва Армана компанія змогла піднятися в рейтингу з 5-го місця на 3-тю позицію серед усіх медіагруп у Казахстані й виділитися серед конкурентів впровадженням нових підходів та інструментів у роботі. Зараз Арман є СЕО & Board Member комунікаційної групи компаній Razom Group, розвиває медіабізнес в Україні, ОАЕ та Латинській Америці. Він тісно залучений до роботи з командою як з київського офісу, так і з європейського хаба, що обслуговує міжнародні проєкти Razom Group.
До складу Razom Group входять медіаагенції Initiative, UM Ukraine, Havas Media Ukraine, агенція роботи з нестандартними проєктами Cameo, IT-хаб MadLab та юніт MORE, що займається Performance-маркетингом. Група спеціалізується на використанні новітніх технологій у комунікаціях, ефективному управлінні рекламою та побудові цінних відносин між брендами та їхніми клієнтами.
У 2022 році, незважаючи на війну, Razom Group першою вийшла у розміщення і у 2023-му стала однією з небагатьох груп, які вийшли на рівень доходу 2021 року завдяки своїй активній позиції. У 2023-му Razom Group посіла 2-3-тє місце за об’ємами TV-бюджетів, Initiative — 4-те місце у номінації “Топ рекламних агенцій” від Ocean Media Plus TV rank, UM Ukraine — 1-ше місце за сумою балів як Primary agency у рейтингу ефективності медіаагенцій, а Havas Media Ukraine посіла 3-тє місце у рейтингу медіаагенцій “Вибір рекламодавця” за результатами дослідження ВРК та Factum Group.
На вас чекає максимально конкретна розмова про реальний стан речей в агенціях та холдингах, які візьмуть участь у дискусії.
План: стартувати від кінця 2021 року, дати швидку ретроспективу 2022-го, трохи повільніше пройтися по 2023 року, зосередитись на теперішньому і дати прогноз (наскільки це взагалі доречно) на перспективу.
Сподіваємось, після панелі кожен учасник Українського маркетинг-форуму зможе загалом скласти для себе картинку актуального стану рекламного ринку України.
Експертиза у сфері іграшок — більш ніж 26 років. У KIDDISVIT на позиції маркетинг-директорки відповідає за розвиток компанії, впровадження світових трендів, формування бренд-портфеля, запуск і просування брендів, їхню адаптацію для українського споживача. Так стали відомими в Україні бренди: L.O.L. Surprise!, Funko, #Sbabam та багато інших.
У 2023 році разом із командою запустила власний бренд іграшок Borsch та бренд ліцензійних машинок TechnoDrive. Обидва бренди втілили концепцію SMART Charity та підтримали фандрейзингову платформу United24.
KIDDISVIT є найбільшим гравцем ринку іграшок. Компанія отримала нагороду як найкращий великий сімейний бізнес у конкурсі Family Business Awards 2022 та входить до рейтингу Forbes NEXT 250.
Розробляти власний бренд можна навіть за складних умов війни. Головне — розуміти, що і як робити. Ефективні маркетингові інструменти допоможуть навіть за кризи просувати новий продукт не лише на українському, а й на міжнародному ринку.
BORSCH — це перша розробка власного бренда для KIDDISVIT. Ольга Овчиннікова відверто розповість, як компанія подолала цей шлях:
Має 20-річний досвід у галузі маркетингу, реклами та PR. Від вересня 2020 року обіймає посаду директорки з маркетингу MEGOGO та відповідає за маркетинг медіасервісу в 14 країнах.
Продукт MEGOGO включає телебачення з інтерактивними функціями; кіно, серіали і мультфільми високої якості; власні тематичні канали, зокрема музичний канал MEGOGO LIVE; тисячі аудіокниг і подкастів, а також ексклюзивні прямі трансляції топових спортивних подій.
Як постійно тримати фокус на важливості донатів? Як створювати креатив, який дійсно працює? Чи доречний розважальний формат під час війни? Під час дискусії ми поговоримо з українськими креаторами про свободу креативу в зборах, рекламні інтеграції та співпрацю з брендами, а також зʼясуємо чого бізнес може повчитись у коміків для створення власних комунікаційних проєктів.
Ви дізнаєтесь:
Managing Partner міжнародної рекрутингової агенції Talentor (Talentor Ukraine/MIRA і — top recruiting), власниця диджитал-платформи Mirahub і — зустрінь свого експерта та школи рекрутингу MiraEducation, членкиня Women Leaders for Ukraine.
Мирослава має 20 років досвіду роботи у сфері HR на рівні стратегічного управління. У неї 10 років успішного підприємництва, реалізації багатьох проєктів на рівні держави, корпоративного бізнесу в Україні та у країнах Євросоюзу.
Третій рік війни приносить нові виклики для маркетинг-директорів, головні з яких — виснаження команд, кадровий голод та трансформація маркетингових платформ, щоб відповідати новим запитам від українського суспільства на безпеку, емпатію, інклюзивність, адаптацію ветеранів та соціальні програми. Саме тепер формується новий суспільний договір, і маркетингові департаменти, які відчувають такі процеси одними з перших, вкотре проходять трансформацію.
Під час панельної дискусії обговоримо наступні питання:
Купуйте квиток та фіксуйте дати в своєму календарі
Станьте партнером події