Працює з популярними форматами, які щодня дивляться мільйони глядачів, і добре розуміє, як поєднати рейтинги з актуальними темами та контекстом війни.  

За 18 років у реаліті працювала над культовими шоу “Україна має талант”, “Хата на тата”, “Супермама”, “Холостяк”, “Зважені та щасливі”, “Мастершеф”, “Вагітна в 16”, “Танцюють всі!” та інші.

За першою освітою лікар, має MBA з фокусом на маркетингу. Перші вісім років професійної кар’єри працював в українському офісі Bayer Healthcare, після чого продовжив шлях в агенційному бізнесі.

Є членом Академічної ради магістерської програми з маркетингу в UCU Business School та запрошеним викладачем у KMBS. Співзасновник школи доказового маркетингу ruuush.marketing і автор телеграм-каналу F&cking Awesome.

За 13 років професійного досвіду Михайло допомагав десяткам брендів і організацій у розробленні стратегій, серед яких Huggies, Nivea, Nurofen, Vodafone, Kormotech, Morshynska, “Львівські дріжджі”, Geneva Tourism, ЄБРР, Офіс Прем’єр-міністра Великої Британії, Офіс Президента України, Міністерство культури України, National Democratic Institute та UNICEF. Комунікаційні стратегії для цих та інших клієнтів понад 20 разів були відзначені премією Effie Awards.

Свій підхід Михайло називає “людиноцентричними стратегіями”. У його основі — відповідь на ключове стратегічне запитання, яке дає бізнесу конкурентну перевагу: хто його споживачі, що для них має справжню цінність і як створити цю цінність так, щоб вона була прибутковою.

20 років в ІТ, 10 — у PropTech. Досліджує вплив АІ на освіту та підприємництво, відзначений Forbes у топсписку лідерів впровадження штучного інтелекту в Україні.

Експертка зі стратегічних комунікацій та репутаційного менеджменту. Спеціалізується на побудові системних рішень, масштабуванні бізнесів і трансформації у прибуткові структуровані моделі.

Має понад 15 років досвіду як директорка з маркетингу та PR у бізнесі, державному секторі та громадських організаціях. Запускала стартапи у ролі керівниці маркетингу, PR та продажів.

У 2023 році очолила HAVAS PR, забезпечила перезапуск і зростання бізнесу після повномасштабного вторгнення, трансформувавши агенцію в HAVAS Red із розширенням сервісів у креативі, інфлюєнс-маркетингу та бренд-стратегії.

За 2,5 роки забезпечила зростання обороту більш ніж у 4 рази, чистий прибуток — у понад 7 разів.

Клієнтський портфель поповнився такими компаніями та організаціями, як Adidas Ukraine, Rozetka, Logitech, Міністерство соціальної політики, а також проєктами національного значення — “SICH”, бригада “Чорний Ліс” та ЦСО “Альфа” СБУ.

Захоплюється спортом, екстремальними активностями та практиками довголіття.

Експертка у сфері комунікацій, зв’язків із громадськістю, кризового менеджменту, а також має ґрунтовний досвід у юриспруденції та психології. Досвід роботи у галузі комунікацій становить понад 25 років, зокрема, на керівних посадах у міжнародних та великих українських компаніях.

Професійний бекграунд охоплює консультаційну діяльність у міжнародних проєктах та керівний досвід у “Кока-Кола Україна & Молдова”, поточну роботу в ПриватБанку на позиції топменеджера, а також викладання стратегічних комунікацій у Львівській бізнес-школі УКУ, Києво-Могилянській бізнес-школі та Київській школі економіки.

Головні досягнення у кар’єрі — успішна реалізація низки соціально важливих проєктів, спрямованих на розвиток української громади, та розширення можливостей для жінок, зокрема, у межах Українського жіночого конгресу та закладення змін у суспільній культурі згідно з принципами безбарʼєрності та інклюзії. 

Сьогодні Олеся працює над розробленням та впровадженням внутрішніх і зовнішніх комунікаційних стратегій ПриватБанку, керує стратегічними та антикризовими комунікаціями, співпрацею із ЗМІ, неурядовими організаціями та державними структурами.  

Основними досягненнями є реалізація корпоративних соціальних проєктів та ініціатив, спрямованих на зміну корпоративної культури й формування культури безбар’єрності, екологічну відповідальність та сталий розвиток. Фокусується на розробленні програм з фінансової просвіти та інклюзії.

Має правничу та психологічну освіту КНУ ім. Тараса Шевченка, стажувалася у Fletcher School of Law and Diplomacy (Boston, USA), пройшла магістерську програму Key Executive MBA  у Львівській бізнес-школі УКУ.

Зона особистих інтересів: підтримка розвитку інклюзивного суспільства та розширення можливостей для жінок; культурні цінності, музика (зокрема джаз), сімейні традиції та сучасне українське мистецтво.

Експертка з медіастратегії та performance-маркетингу, яка працює на стику даних, креативу й системного планування. У HAVAS DGTL Kyiv відповідає за розвиток медіанапряму: від формування стратегій і медіапланів до закупівель, оптимізації, аналітики та оцінювання ефективності кампаній.

Завдяки системній взаємодії з глобальною мережею Havas Village допомагає українським брендам масштабуватися та виходити на закордонні ринки — від побудови медіастратегії до налаштування прозорих KPI та контролю результатів. Серед поточних клієнтів: Nova Post, Ощадбанк, Logitech, INGO, Winner Ford та інші.

У 2010 році Олег разом із дружиною Катериною заснував Gepur в Одесі, відмовившись від кар’єри у будівельній сфері. За 16 років сімейний проєкт виріс в один із найвідоміших fashion-брендів України — з власним виробництвом, омніканальними продажами і активною спільнотою Gepur Club.

Олег керує повним циклом бізнесу: від стратегії та запуску колекцій до маркетингу і масштабування продажів в умовах війни та економічних викликів. Під його керівництвом Gepur розвинув сильну омніканальну присутність, впровадив програму лояльності та створює емоційно заряджені кампанії, які роблять бренд не просто одягом, а частиною історії успіху жінок.

Сьогодні Gepur — це:

• 11 офлайн-магазинів у Києві, Одесі, Львові та Івано-Франківську;
• понад 600 000 підписників в Instagram;
• десятки тисяч щоденних користувачів сайту gepur.com;
• власний продакшн і маркетинг-департамент з аналітикою на базі PowerBI.

Має понад 15 років досвіду в комунікаціях. Працює на перетині PR і маркетингу. Телеканали, з якими була пов’язана, ставали номером один. 

В Укразалізниці опікується проєктами, які відомі багатьом. Усі вони реалізовані з нульовим бюджетом. Серед них — трансформація бренду державної компанії у бренд, який люблять мільйони українців і який вони готові захищати навіть у Threads. А також проєкти, які досі ніхто не робив, і партнерства, які починаються зі слів: “Ми довго думали, що вам запропонувати, бо ви вже робите неймовірне”.

Сабіна працює в компанії, яка живе в умовах постійних викликів і криз. Та попри це її команда навчилася не просто діяти швидко, а запускати кілька рішень одночасно, не втрачаючи якості та сенсів. “Ми перебуваємо на межі державних і бренд-комунікацій, а це означає, що кожна дія має наслідки. І, мабуть, саме тому ми вміємо не лише реагувати на кризи, а й робити це так, що нам довіряють і нас люблять”, — ділиться Сабіна. 

Навчається на EMBA у КМБШ, де отримала стипендію.

Професійно грає у великий теніс. Непрофесійно — в усі види спорту, де є ракетки.

Має понад сім років досвіду роботи у створенні та продюсуванні контенту. Починала з позиції Motion Designer і працювала над прямим залученням користувачів для провідних продуктів у своїх нішах.

Зараз працює на позиції General Producer у міжнародній entertainment-tech компанії HOLYWATER TECH, що спеціалізується на створенні цифрового контенту та продуктів на перетині технологій і сторителінгу, зокрема, у сфері AI та мобільних розважальних платформ. 

На позиції General Producer відповідає за розвиток і продюсування контенту, зокрема, для застосунку My Drama — платформи вертикальних серіалів, орієнтованих на мобільне споживання. Це один із ключових продуктів компанії, №1 серед усіх європейських та американських компаній у ніші. My Drama активно зростає, вже має десятки мільйонів користувачів й отримує міжнародні нагороди, зокрема Webby Award та MUSE Creative Awards.

“Моя робота поєднує креатив і аналітику: я займаюся розробленням контентних стратегій, запуском серіалів та розвитком контенту з урахуванням глобальних трендів у мобільному відео. Мені цікаво працювати на стику технологій, сторителінгу та поведінки аудиторії, адже саме зараз вертикальні серіали стають новим форматом масового контенту, який змінює індустрію розваг і відкриває нові можливості для креаторів і продюсерів”, — наголошує Юлія.