Стюарт Гарді має понад 30-річний досвід консультування топових світових компаній, також викладає креативне лідерство як керівник бізнес-школи Miami Ad School (Шрі-Ланка та Мальдіви).
Засновник компанії New Cannibals, яка зосереджена на питаннях креативності, інновацій, лідерства і спрямована на швидке створення продуктивних та цілеспрямованих бізнес-моделей.
Гарді залучений до розроблення системних проєктів зі створення цінності, він вибудовує нові екосистеми у різних галузях: наприклад, це екосистема ринку медичного канабісу, відносини між пацієнтом та лікарем, а також пришвидшені інноваційні проєкти в умовах пандемії COVID-19.
Клієнтами Стюарта є більш ніж 50 компаній зі списку Fortune 500: Bosch, Lufthansa, British Airways, Emirates, T-Systems, Volkswagen, General Motors, BMW, Bayer, Apple, PWC, BBC, T-Mobile, UNICEF, AMG та багато інших.
В Україні New Cannibals розпочала співпрацю з агенцією McCann Kyiv. Компанії запустили спільний консалтинговий проєкт Growth Intelligence & Development Unit.
Поєднуючи власні інструменти мережі McCann Worldgroup та унікальну експертизу Стюарта Гарді, засновника та СЕО New Cannibals, проєкт сфокусується на застосуванні в інноваційних рішеннях для бізнесу клієнтів підходу, який максимально підтверджується даними, кількісними показниками та виходить за межі маркетингових комунікацій.
«Традиційний маркетинг помер. Нехай живе новий маркетолог — піонер бізнес-стратегії!»
Accenture пише: «Більшість маркетинг-директорів (63%) перебувають на стадії прогнозування майбутнього. Тільки 9% визнали, що їхні організації вже готові до нього, а 38% очікують, що підготуються до майбутнього до 2023 року».
На жаль, майбутнє вже з нами!
Як кажуть експерти, незабаром зростання у бізнесі відбуватиметься завдяки інноваціям, а не обсягу. Що ж станеться з роллю маркетингу у цій новій парадигмі зосередження уваги на створенні цінності, а не на одержанні прибутку? Чи роблять маркетологи свій бізнес дійсно «готовим до майбутнього»?
Стюарт Гарді вивчає зрушення парадигми, які відбуваються у світі і призводять до змін у тому, як бізнес створює та споживає цінність. На його думку, маркетологам слід переходити від менталітету «зсередини — назовні» та ролі посередника до менталітету «ззовні — всередину», коли потреба стає радше каналом можливостей. Маркетологам необхідно створювати нові та складні екосистеми цінності, щоб просувати нові бізнес-стратегії, моделі та інновації на користь як споживачів, так і суспільства.
Ми є свідками того, як відбувається руйнування традиційного маркетингу і створення гібридного маркетингу для 4-ї промислової революції. Новий маркетолог — це піонер нової бізнес-стратегії, яка буде основою як підприємництва, так і соціальної мети.