Світ сповнений шуму, але ті, хто справді впливає на майбутнє, слухають не голос, а сенси. Як говорити без слів? Як візуальні образи, символи та культура стають мовою дипломатії, бізнесу й комунікацій, що змінюють реальність?

Ми покажемо, як проєкт «Шлях зерна» став історією, що зачіпає серця політиків, стейкхолдерів і глобальних лідерів тоді, коли традиційні інструменти безсилі. І чому сьогодні саме культура — найпотужніший маркетинговий інструмент.

Історія про те, як бренду нарощувати лояльність аудиторії та бренд-показники під час глобальної кризи, використовуючи культурні прояви. Покажемо, як захопити увагу, осучаснивши культурну спадщину та інтегрувавши її у комунікацію молодіжного бренду.

• Чи актуально під час великої війни брендам витрачати кошти на підтримку музичної сфери та влаштовувати гучні івенти? 
• Як соціально важливі ініціативи можуть працювати на маркетингові цілі? 
• Як поєднати сучасний андеграунд із творчістю Георгія Нарбута, класичною технологією ліногравюри та етнічними мотивами й отримати від цього переваги для бренду? 
• Що такий підхід дає бізнесу та бренду в цифрах? 
• Як переконати команду бренду в тому, що культурний проєкт може спрацювати?

Сьогодні українські бренди змушені брати до уваги, що їхні споживачі щодня долають втому, тривогу, біль і втрати. Який сервіс насправді потрібен таким людям? Чи мають сьогодні бренди брати на себе додаткову відповідальність і не лише відповідати на потреби клієнтів, а й ставати джерелом опори, довіри й нормальності?

У цій розмові ми поговоримо про:

• еволюцію очікувань клієнтів від сервісу під час війни;
• нову етику взаємодії з суспільством у хронічному стресі;
• приклади рішень і стандартів, які відповідають новим викликам.

Чому саме бізнес сьогодні має ініціювати культурні зрушення в суспільстві?

Про зрілий підхід до підприємництва і меценатство як його невід’ємну функцію говоритимуть Оксана Журович, CEO OMD Optimum Media Ukraine, та Марина Дяченко, співзасновниця та CEO компанії MANEZH, а також засновниця освітньо-культурного проєкту Morris Space.

У цій розмові на вас чекає:

• Історія особистої трансформації, яка стала основою для створення культурного простору.
• Меценатство як стратегічна роль підприємця — не про благодійність, а про сталий розвиток.
• Освітня місія проєкту та вибір Черкас як свідоме рішення для зміни локального середовища.
• Як Morris Space підсилює основну бізнес-діяльність компанії MANEZH.
• Внутрішній стан як маркер зрілості — коли бізнес готовий змінювати не лише себе, а й суспільство довкола.

Ця історія про те, як оператор із найменшою кількістю абонентів та обмеженими маркетинговими інвестиціями здобув безпрецедентне лідерство у перенесенні номерів до своєї мережі (MNP), на яке навіть сам не сподівався. І до чого тут відданість цінностям бренду.

 Поговорімо про таке:

• як нам вдалося у піковий сезон за лічені дні перевернути з ніг на голову всі заздалегідь сплановані рекламні комунікації і при цьому не пересваритися;
• чому цінові хитрощі, демпінг чи просто вдалий креатив не працюють так само ефективно, як ціннісна пропозиція бренду в потрібний час і в потрібному місці;
• чому навіть у часи невизначеності, які тривають уже четвертий рік поспіль, критично важливо будувати довгострокові комунікації та не зраджувати своїм принципам;
• які нестандартні та сміливі маркетингові рішення дозволили нам привернути увагу авдиторії у найгарячіший сезон.

Чи може одна назва продати продукт? «Супер Філео» каже так.
«Супер Філео» — це ретельно продумана стратегія та підібрана команда чи нам просто пощастило? Де межа між талантом і везінням у маркетингових кейсах?
Чи можна продавати преміум у війну? «Супер Філео» спробував. Як це взагалі працює і що нам каже цей кейс про поведінку споживачів?
Кілька фактів про курочку, які змінять ваше уявлення про цей бізнес.

• Що сьогодні хоче дивитись та слухати український споживач контенту?
• Які наративи резонують з аудиторією, які персонажі викликають емоцію, довіру й захоплення?
• Як змінились креативні підходи в умовах обмежених бюджетів, і чому сьогодні креатив — це вже не про красиву картинку, а про силу ідеї?

В рамках панельної дискусії «Український контент у війну: як створювати героїв і наративи, що цікавлять українців?» ми поговоримо про культурні наративи, дізнаємось, де проходять червоні лінії для української аудиторії, і наскільки вона сьогодні готова до складних, суперечливих тем.

• Від цифр до результатів: як комплексний аналітичний підхід допоміг Comfy досягти зростання iOS-інсталів на 29% і збільшення Android-інсталів на 44% зі стабільною вартістю інсталу менше планової.
• Довіра як бізнес-актив: унікальна модель партнерства між Comfy та Netpeak, де взаємна відповідальність стала фундаментом для довгострокового зростання.
• Digital-активи в дії: практичні кейси SEO, PPC та ASO-оптимізації, які допомогли відвоювати 5,5% ринку та збільшити видимість під час «чорної п’ятниці» у 6 разів.
• Креативність + Аналітика = Ефективність: чому креативний підхід у поєднанні з системною аналітикою приносить кращі результати, ніж “модні” інструменти.
• Формула сталого зростання e-commerce: без магічних рішень, лише перевірений системний підхід, який працює навіть у нестабільних умовах ринку.

Згідно з Trust Barometer, у світі продовжує зростати тенденція до локалізації. В Україні цей процес набув ще глибшого сенсу, ставши відповіддю на екзистенційний виклик.

Проте будь-який тренд має свій життєвий цикл. Завдання проєкту «Витоки» – не лише слідувати тенденціям, а працювати з традицією на глибшому рівні: переосмислювати її, інтегрувати в сучасний контекст і робити основою для українських брендів – як у внутрішній командній роботі, так і у зовнішніх комунікаціях.

Ми поділимось досвідом, як це вже працює та які можливості відкриває для бізнесу. Також поспілкуємося із засновниками бренду by Me про їхній шлях: чому у них дві соціальні місії та лише одна бізнесова, як кожна колекція отримує додатковий сенс і яку цінність для бренду приносить робота з культурною спадщиною.