Main

29–30 квітня 2025 року | Київ та online Зареєструватись на подію

днів

годин

хвилин

секунд

Зареєструватись на подію

Організатор

Генеральний партнер

Організатор

Генеральний партнер

Від команди форуму

Часи не вибирають, але ми вибираємо, як проживати ті, що випали на нашу долю. І ми вибираємо не відкладати життя на потім, вносити свій економічний та інтелектуальний вклад в майбутнє України вже сьогодні.

Нашим пріоритетом залишаються цікавий контент, корисний нетворкінг, а також комфорт та безпека наших учасників та спікерів.

Чекаємо вас на 18 УМФ 29-30 квітня 2025 року!

Про форум

Ось уже 18 років Український маркетинг-форум

Головне щорічне місце зустрічі спільноти професіоналів, які створюють маркетингові стратегіії.
Платформа, на якій ринок обговорює порядок денний на завтра і аналізує пройдені уроки
Тут можна отримати уявлення про майбутні тенденції, ознайомитися зі свіжими кейсами та провідними експертами в різних сферах.
Ми дивимося на маркетинг з позиції першої особи і збираємо найкращих!

Аудиторія

Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.

Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.

Програма події

Свіжі кейси та виклики поточного року. Більше 60 яскравих доповідачів – ключових гравців ринків та найкращих експертів з маркетингу.

Ми будемо говорити на теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.

Актуальність контенту Аналіз головних трендів та висвітлення найкращих маркетингових практик, які виникли в умовах війни.
Ексклюзивні дослідженн Про зміни на українському ринку, досліджені на замовлення оргкомітету форуму.
Talks Можливість обговорити важливі теми відновлення та розвитку бізнесу.

. Актуальність контенту

Аналіз головних трендів та висвітлення найкращих маркетингових практик, які виникли в умовах війни.

. Ексклюзивні дослідженн

Про зміни на українському ринку, досліджені на замовлення оргкомітету форуму.

. Talks

Можливість обговорити важливі теми відновлення та розвитку бізнесу.

Гібридний формат Ми готуємо офлайн-подію в Києві та онлайн-трансляцію для тих, хто не може бути присутнім особисто. Отримати контент форуму ви зможете онлайн з будь-якої точки світу та у будь-який час, оскільки всі виступи будуть доступні в якісному записі.
Безпека Must have будь-якої події сьогодні – безпечне місце проведення. Ми забронювали для нашої події залу, яка відповідає сьогоднішнім потребам наших учасників в захисті під час повітряних тривог.
Атмосфера Атмосферу створюють люди. Як завжди, команда IdeasFirst та її партнери дбають про те, щоб подія сприяла новим ідеям, сенсам і натхненню учасників.

. Гібридний формат

Ми готуємо офлайн-подію в Києві та онлайн-трансляцію для тих, хто не може бути присутнім особисто. Отримати контент форуму ви зможете онлайн з будь-якої точки світу та у будь-який час, оскільки всі виступи будуть доступні в якісному записі.

. Безпека

Must have будь-якої події сьогодні – безпечне місце проведення. Ми забронювали для нашої події залу, яка відповідає сьогоднішнім потребам наших учасників в захисті під час повітряних тривог.

. Атмосфера

Атмосферу створюють люди. Як завжди, команда IdeasFirst та її партнери дбають про те, щоб подія сприяла новим ідеям, сенсам і натхненню учасників.

До формування контенту залучені ключові гравці ринків та експерти з маркетингу. Приєднуйтесь до нас, щоб обговорити теми, які хвилюють маркетингову спільноту у 2025 році та допоможуть бізнесам зростати у нових складних реаліях війни.

ЗАБРОНЮВАТИ УЧАСТЬ

СПІКЕРИ

Спікер

Олександр Шевченко

керівник з комунікацій пасажирського напрямку Укрзалізниці

Понад 10 років у комунікаціях, має перекладацьку освіту та стаж роботи у США. В Україні працював з UkrSibbank, UniCredit, “Біосферою“. З 2020 року – в Укрзалізниці.

Відповідає за комунікаційні проєкти та клієнтський сервіс оновленої залізниці у площині від ігротеки та бібліотеки на борту поїздів до редизайну вагонів та переосмислення маршрутів. Після початку повномасштабного вторгнення очолив комунікаційний штаб з інформування про евакуацію населення. Супроводжував Бориса Джонсона та перших осіб інших країн-союзників на борту Укрзалізниці.

Ставить за мету закріпити #ЗалізніЗміни у сприйнятті залізниці пасажирами як потужного національного бренду, який навіть попри щоденні бомбардування станцій героїчно рятує українців і водночас кардинально змінює підхід до якості власних послуг.

"Чай "Бойовий" і "Розвідувальний" — мільйони чайових для "Армії дронів" від Укрзалізниці. Як зробити інфлюенсерами працівників компанії?"

Як продавати новий продукт і зібрати гроші на дрони без зміни клієнтської звички, маючи нульовий медійний бюджет і лише працівників компанії як комунікаційний канал?

Вперше на форумі / Спікер

Антон Тимошенко

стендап-комік, учасник "Підпільного стендапу"

Антон Тимошенко є учасником “Підпільного стендапу“ — українського проєкту, заснованого у 2015 році.
Автор двох сольних стендап-концертів — “Жартую“ (2022) та “На межі“ (2023).
Комедійно-апокаліптичний концерт “На межі“ — чорний гумор з жартами про обстріли, ядерну війну, почуття провини, евакуацію, смерть, секс, психотерапію тощо — вперше в Україні зібрав повний зал палацу “Україна“.
Використовує власні концерти та творчість для реалізації благодійних зборів на ЗСУ.
Спілкувався з Девідом Леттерманом.
Закінчив Києво-Могилянську академію.

Панельна дискусія "Креативні збори як український феномен. Чого рекламний бізнес може повчитись у креаторів нового покоління"

Як постійно тримати фокус на важливості донатів? Як створювати креатив, який дійсно працює? Чи доречний розважальний формат під час війни? Під час дискусії ми поговоримо з українськими креаторами про свободу креативу в зборах, рекламні інтеграції та співпрацю з брендами, а також зʼясуємо чого бізнес може повчитись у коміків для створення власних комунікаційних проєктів.

Ви дізнаєтесь:

Який креатив для проведення зборів і просування соціальних програм зараз знаходить відгук в аудиторії і чому?
Як змінюється tone of voice у комунікації у 2024 році і на які заклики українська аудиторія реагує найкраще?
Як креатори окреслюють “червоні лінії” при створенні контенту? Що допустимо, а що ні. Внутрішнє протистояння і помилки.
Як сьогодні розвивається сегмент рекламних інтеграцій і якою може бути співпраця коміків з брендами?

Вперше на форумі / Спікерка

Лідія Паньків

маркетинг-директорка телеканалу СТБ

Від 2023 року обіймає посаду маркетинг-директорки телеканалу СТБ, до цього була його промодиректоркою.

Лідія працює у медіа з 2009 року. Починала кар’єру на телеканалі “1+1”, у 2012-му перейшла на СТБ і відтоді стала його найбільшою прихильницею та амбасадоркою. Життєвий девіз Лідії збігається зі слоганом бренда, яким вона опікується — єдине тату, що вона має, це напис “Можливо все”. На каналі вона працює більш ніж 12 років. Лідія є активною волонтеркою з 2014 року.

Розробляла промокампанії для найвідоміших проєктів та серіалів українського телебачення. Зокрема, для українсько-європейського серіалу “Перевізниця”, створеного Starlight Media у співпраці з найстарішою кіностудією світу Gaumont.

Після початку повномасштабного вторгнення команда Лідії створила більш ніж тисячу роликів та сюжетів, якими Україна говорила зі світом, зокрема, іноземними мовами. Серед них ролик-присвята силі захисників та захисниць, їхній боротьбі за свободу та безпеку країни і близьких “Захисти Своє!”, що був нагороджений золотом у номінації “Найкращий соціальний некомерційний ролик” міжнародної премії у галузі дизайну, промо та комунікацій Eyes & Ears of Europe Awards 2023.

Ще один знаковий проєкт СТБ, яким опікувалась Лідія, — “Мадонна. Життя триває”, присвячений жінкам, які народжували дітей під час повномасштабного вторгнення.

За керівництва Лідії спільно з організацією “Безбар’єрність” телеканал СТБ представив проєкт “Спілкування з Нескореними” — серію відеороликів, спрямованих на розвиток безбар’єрного спілкування та взаємодії, поваги до бойового досвіду та гідності ветеранів і ветеранок. Ще один кейс — промо національної кампанії зі сплати податків від держави Україна та Starlight Mediа.

"Від The Guardian до Hollywood Reporter, від Лісабону до Токіо: як створити та промотувати продукт, який не матиме кордонів. Досвід "Перевізниці"

Єдність різноманіття: “Перевізниця” довела, що ми зі світом можемо бути разом.
Інтеграція у міжнародне суспільство: українська ідея доставлена світовому глядачу.

Кейс “Перевізниці” показовий з погляду побудови міжнародного маркетингу міжнародною командою в оновлених політичних, соціальних та бізнесових умовах.

Під час виступу розберемо: на яких засадах будувалося партнерство; як розподілялися зони впливу так, що зіграла сильна сторона кожного; як, демонструючи неймовірну гнучкість в адаптації до різних культур, збереглася головна ідея серіалу; як масштабувати та повторювати такі кейси.

Ми дуже різні, проте точно можемо бути разом.

Вперше на форумі / Спікерка

Катерина Возіанова

засновниця брендів Indposhiv та Heroism

Експертка у сфері створення бездоганного чоловічого класичного гардеробу. Дипломована спеціалістка з маркетингу.

Досвід роботи у маркетингу становить шість років, а у підприємництві — більш ніж 15 років. Професійний бекграунд включає роботу в маркетингу в компаніях Gillette т Procter & Gamble.

Головні досягнення:

Створила бізнес з нуля.
Її бізнес пережив революцію, кризу, продовжує жити та розвиватись впродовж війни.
Засновниця єдиного українського бренда у люксовому чоловічому сегменті.
Клієнтами бренда є найкращі чоловіки країни, зокрема чинний президент України.

Indposhiv увійшов у рейтинг Forbes “Next 250“ малих і середніх компаній, які є перспективними за версією Forbes.

Закінчила Міжнародний християнський університет, є бакалавром з бізнес-адміністрування. Має диплом The Chartered Institute of Marketing.

Захоплюється диджеїнгом, ранковим пірнанням, любить подорожувати.

Панельна дискусія "Розвиток фешн-брендів під час війни"

Які стратегії розвитку обрали бренди під час війни?
Де черпати натхнення?
Обʼєднувальні чинники бізнесу та як зростати, монетизуючи власний досвід?
Що потребує український покупець?
Як поєднувати зростання та благодійність?
Як українські фешн-бренди зустрічають у світі, чи можуть вони стати популярними не тільки для українців, але й для західних споживачів? Як компанії планують свій експортний потенціал, завдяки чому збираються конкурувати?
Поговоримо також про особливості кожного бренда.

Спікер

Євген Глібовицький

експерт з довготермінових стратегій, засновник компанії pro.mova

Український публічний інтелектуал, його сфера зацікавлень — розуміння траєкторії розвитку України.

За освітою політолог, впродовж кар’єри він вивчав перетини між мікро- та макроекономікою, соціальною психологією, культурою, релігією, історією, правом, державним управлінням та бізнесом. Занурення і широта перспективи дають йому можливість поєднувати багато чинників, щоб врешті бачити повну картину, дивитися на розвиток з багаторічними горизонтами.

Євген був керівником групи експертів, яка розробила чинну державну стратегію молодіжної політики до 2030 року, що фактично визначає сталість суспільних змін. Був залучений до роботи над стратегією зовнішньої політики України та інших довгострокових рамкових документів для бізнесу, державного сектора, громадянського суспільства та міжнародних організацій.

У 2007-2011 роках працював над розробленням стратегії розвитку Львова, вже впровадженої на сьогоднішній день. Зараз керує розробленням стратегії для Івано-Франківська. Постійно тримає в полі зору розвиток українських міст. Останніми роками він також досліджував вплив безпекових чинників на суспільні процеси на Донбасі та Херсонщині, зокрема на бізнес та приватну ініціативу.

Євген має також багаторічний досвід міжнародної експертної роботи від Кавказу та Центральної Азії до Європи та Америки.

Викладає в Українському католицькому університеті. Він є членом наглядової ради Суспільного мовлення України. Засновник компанії pro.mova, яка є приватним аналітичним центром та стратегічним консалтингом.

Панельна дискусія "Майбутнє. У що вірять та до чого готуються українські компанії"

У лідерства багато облич та проявів, тож які прояви призводять до успіху в умовах війни? Під час дискусії поговоримо з українськими лідерами про життєздатне лідерство. Ми досліджуватимемо такі питання:

Що має бути серед обовʼязкових пріоритетів на радарі лідера для створення ефективних команд?
Які прояви турботи про команду дають найвищу користь та найбільший ефект?
Де пролягає межа терпіння та толерантності до помилок та неефективності членів команди?
Як боротися з виснаженням і що впливає на якість рішень та групову динаміку?
Які must-have дії лідера підвищують життєстійкість команди?
Як подолати самотність лідерства та побудувати дзеркало рефлексії для посилення гнучкості?
У що сьогодні вірять та до чого готуються українські компанії у майбутньому?

Модератор

Роман Бондар

голова офісу Korn Ferry в Україні

У 2011-2019 роках — керуючий партнер рекрутингової компанії Odgers Berndston Ukraine. У 2019-2021 роках — перший заступник гендиректора ДК “Укроборонпром“. З 2021-го — старший партнер, а наразі — голова офісу Korn Ferry в Україні.

Роман Бондар є співзасновником Української академії корпоративного управління — неприбуткової організації, яка співпрацює з INSEAD для розроблення найкращих практик у корпоративному управлінні та розвитку незалежних членів для приватного та громадського сектору в Україні.

Закінчив Національну академію управління, має ступінь магістра з фінансів.

Панельна дискусія "Майбутнє. У що вірять та до чого готуються українські компанії"

Що має бути серед обовʼязкових пріоритетів на радарі лідера для створення ефективних команд?
Які прояви турботи про команду дають найвищу користь та найбільший ефект?
Де пролягає межа терпіння та толерантності до помилок та неефективності членів команди?
Як боротися з виснаженням і що впливає на якість рішень та групову динаміку?
Які must-have дії лідера підвищують життєстійкість команди?
Як подолати самотність лідерства та побудувати дзеркало рефлексії для посилення гнучкості?
У що сьогодні вірять та до чого готуються українські компанії у майбутньому?

Спікер

Сергій Коваленко

CEO Yasno

Спікерка

Катерина Ільченко

керівна партнерка нейромаркетингового агентства Neuro-knowledge

Має понад 20 років досвіду в комунікаційному бізнесі. Велика частина кар’єри пов’язана з рекламним бізнесом — агентством Euro RSCG, Нavas. Основний фокус діяльності був спрямований на стратегічне планування й управління рекламними кампаніями, а також на психологію споживача. Намагалася привнести в індустрію інноваційні техніки розуміння споживача та комунікації: семіотичний аналіз, глибинні метафоричні інтерв’ю для пошуку інсайтів, експериментальні методи.

У 2018 році заснувала перше нейромаркетингове агентство в Україні Neuro-knowledge, щоб поширювати на ринку інноваційні, але вже популярні у світі методи розуміння споживача, ухвалення рішень, формування переваг.

Серед клієнтів агентства Neuro-knowledge сьогодні Moneyveo, Львівська тютюнова фабрика, “Епіцентр”, “Ельдорадо”, Nutricia (Nutrilon, Milupa), Polpharma тощо.

Закінчила КНУ ім. Т. Г. Шевченка, kmbs, пройшла навчання у Київському товаристві символдрами (психотерапія).

"Цінності бренду як потужний ресурс для зростання в епоху невизначеності"

Маємо: криза бажання, обмежений вплив цінової комунікації
Спостерігаємо: бренди, які працюють на ціннісному рівні, демонструють зростання брендових та бізнес-показників.
Беремо до уваги: що зараз мотивує вашого споживача? Які питання він собі ставить? Як прив’язати споживачів до ваших брендів?

Вперше на форумі / Спікер

Марк Куцевалов

комік і людина

Комік, сценарист, баскетболіст, відомий під сценічним ім’ям “Прозорий гонщик“.

Організатор чотирьох благодійних реаліті-походів. Спав в усіх сімʼях України.

Ви дізнаєтесь:

Який креатив для проведення зборів і просування соціальних програм зараз знаходить відгук в аудиторії і чому?
Як змінюється tone of voice у комунікації у 2024 році і на які заклики українська аудиторія реагує найкраще?
Як креатори окреслюють “червоні лінії” при створенні контенту? Що допустимо, а що ні. Внутрішнє протистояння і помилки.
Як сьогодні розвивається сегмент рекламних інтеграцій і якою може бути співпраця коміків з брендами?

Вперше на форумі / Спікерка

Ірина Шинкаренко

заступниця голови ТОВ "Епіцентр К" з реклами, маркетингу, зв’язків з громадськістю та ЗМІ

Працювала комерційним директором ТРК “Люкс“, згодом генеральним директором рекламної агенції “Люкс“, випускниця МВА.

Ірина координує маркетинг і комунікації, напрям сталого розвитку, реалізацію стратегії корпоративної соціальної відповідальності. Крім того, відповідає за розвиток співпраці з владою, розроблення та реалізацію екологічних ініціатив, а також проєктів підтримки дітей. Ірина реалізувала чимало успішних кейсів, які зробили бренд “Епіцентру“ одним із найвідоміших в Україні.

Пристрасть і наполегливість, креатив і візія, нон-стоп тестування гіпотез і віра у досягнення успіху щодня — цінності, які є визначальними у щоденній роботі топменеджера “Епіцентру“. Ірина Шинкаренко разом із командою розробила та втілила програму лояльності “Вигода“ — одну з найпопулярніших програм лояльності в Україні. З початком повномасштабної війни зусилля “Епіцентру“ та маркетингової команди, зокрема, були спрямовані на соціальні проєкти, які допомагають країні та українцям. Реалізована наймасштабніша благодійна ініціатива “Рятуємо життя“ з придбання та передання українським медикам 76 реанімобілів.

“Великий бізнес — це суспільна відповідальність і приклад для інших компаній“, — переконана Ірина Шинкаренко.

"Роби, що можеш, з тим, що маєш, там, де ти є. Кейс "Епіцентру"

“Що ти робив під час війни і який твій внесок у Перемогу?“ Пройде час, ми доживемо до Перемоги і суспільство, наші діти, онуки поставлять нам таке запитання. Треба бути готовим відповісти на нього. Кожен із нас робить все, що може, і навіть більше.

А як бізнесу треба буде відповісти на це запитання? Що скаже кожна компанія?

“Епіцентру” буде що сказати. Бо від перших днів війни майже 40-тисячний колектив компанії працює на економіку і захист країни. Попри те що втрачено шість торговельних центрів, тимчасово зачинено та окуповано п’ять ТЦ, ми знайшли в собі сили жити і працювати далі. Бо зупинка означає програш.

У 2022 році ми відкрили два торговельні центри у Києві та Львові загальною площею 120 тис кв. м. А у квітні 2024-го відкриємо ще один суперсучасний ТЦ у Києві. Ми розвиваємо мережу поштоматів та центрів видачі замовлень. А відкриті у березні 2024 року перші два супермаркети «Епіцентр-експрес», які позиціонуються як магазини біля дому, засвідчили ще один вектор нашого розвитку.

Компанія передала 76 реанімобілів військовим та цивільним медикам, 500 генераторів на передову, а загальна сума допомоги країні та Силам оборони становила понад 2 млрд грн.”Епіцентр” працював, працює і буде працювати для Перемоги.

Модераторка

Валерія Толочина

Global Chief Marketing Officer MEGOGO

Має 20-річний досвід у галузі маркетингу, реклами та PR. Від вересня 2020 року обіймає посаду директорки з маркетингу MEGOGO та відповідає за маркетинг медіасервісу в 14 країнах.

Продукт MEGOGO включає телебачення з інтерактивними функціями; кіно, серіали і мультфільми високої якості; власні тематичні канали, зокрема музичний канал MEGOGO LIVE; тисячі аудіокниг і подкастів, а також ексклюзивні прямі трансляції топових спортивних подій.

Ви дізнаєтесь:

Який креатив для проведення зборів і просування соціальних програм зараз знаходить відгук в аудиторії і чому?
Як змінюється tone of voice у комунікації у 2024 році і на які заклики українська аудиторія реагує найкраще?
Як креатори окреслюють “червоні лінії” при створенні контенту? Що допустимо, а що ні. Внутрішнє протистояння і помилки.
Як сьогодні розвивається сегмент рекламних інтеграцій і якою може бути співпраця коміків з брендами?

Спікер

Вячеслав Климов

співзасновник групи компаній NOVA (Нова пошта)

Вячеслав Климов — відомий український підприємець. Уже 23 роки розвиває створену разом із партнером компанію Нова пошта — лідера ринку експрес-доставки. Є співзасновником та президентом Спілки українських підприємців. Вважає, що підприємництво — рушійна сила для побудови процвітаючої заможної країни.

Панельна дискусія "Майбутнє. У що вірять та до чого готуються українські компанії"

Що має бути серед обовʼязкових пріоритетів на радарі лідера для створення ефективних команд?
Які прояви турботи про команду дають найвищу користь та найбільший ефект?
Де пролягає межа терпіння та толерантності до помилок та неефективності членів команди?
Як боротися з виснаженням і що впливає на якість рішень та групову динаміку?
Які must-have дії лідера підвищують життєстійкість команди?
Як подолати самотність лідерства та побудувати дзеркало рефлексії для посилення гнучкості?
У що сьогодні вірять та до чого готуються українські компанії у майбутньому?