Ми пропонуємо розмову не про теорію стійкості, а про практичні рішення лідерів, які допомогли їм утримати бізнес в робочому стані, зробили його сильнішим і навіть розвинули.

Українські компанії сьогодні стикаються з викликами, яких немає в жодному підручнику зі стратегії: відбудовувати зруйноване і одночасно думати про зростання; виходити на нові ринки і втрачати людей через війну; планувати на 3–5 років вперед і не мати впевненості в можливості пережити наступний квартал.

Ми поговоримо про конкурентоспроможність в поламаному світі:

Стратегічний фокус: як розставити пріоритети, коли ресурси обмежені, а виклики — одночасні?

Стійкість бізнес-моделі: як зрозуміти, чи витримує ваша модель нову реальність?

Розвиток на зовнішніх ринках: чому ми можемо навчитися у тих, хто вже ризикнув? Яких  помилок можна уникнути? Коли компанія готова до зовнішньої експансії?

Ринок AI-контенту пройшов стадію “вау” і входить у стадію розвитку. Бренди стикаються з реальністю: AI не замінює процес створення контенту, він його покращує, якщо вміти це правильно використовувати. Де немає брифу, критеріїв якості та креативного контролю, там AI перетворює перший драфт на хаос уже на другій правці.

Одночасно змінюється сам ринок: агенції масово відкривають AI-юніти, інструменти оновлюються щотижня, а регулятори починають рухатися назустріч маркуванню.

У цій дискусії практики розберуть:

• Де AI реально економить, а де створює ілюзію економії.
• Чому “зроблено з AI” перестає бути перевагою і може стати ризиком.
• Як маркетинг-директору купувати результат, а не процес, і які питання поставити підряднику ще до старту.
• Що буде з AI-контентом, коли прийде регулювання, і як до цього готуватися вже зараз.

• Куди рухається рекламний ринок в Україні?
• Скільки часу є у рекламного бізнесу для трансформації під тиском клієнтів та AI?
• Чого хочуть українські клієнти і де лежать гроші у майбутньому?

Запрошуємо до розмови про майбутнє рекламних агенцій. У форматі live podcast обговоримо три теми:

Класичні рекламні бізнес-моделі розвалюються чи перебудовуються? Що насправді ламається — бізнес-модель, економіка ринку чи логіка відносин між клієнтом і агенцією?

Як виглядає агенція майбутнього? Що залишити за собою, щоб бути незамінною для клієнтів? За що клієнт готовий платити: за ідею, швидкість, доступ до талантів чи вплив на бізнес?

Що насправді потрібно CMO у 2026-му? Хто винен у розриві між brand-building і business impact? Клієнт купує креатив чи впевненість у результаті? Хоче він партнерства чи просто керованого ресурсу без зайвого пафосу?

Генеральна продюсерка реаліті СТБ Наталка Франчук нещодавно повернулася з одного з найбільших кіноринків у Лондоні, де серед найпопулярніших форматів — проєкти про апокаліпсис із простим, але промовистим логлайном: “Ким ти станеш у світі без води, світла та інтернету?”. Наталка залишила презентацію, голосно озвучивши: “Українцем, бляха”. Цей досвід чітко підсвітив різницю між тим, чого шукає глобальний глядач, і тим, що насправді потрібно українцям.

Реаліті-формати у всьому світі є точним індикатором глибинних емоційних потреб аудиторії — не тих, про які говорять у дослідженнях, а тих, які люди обирають щодня, натискаючи “play”. І якщо в Європі навіть у кризові часи популярності набирають історії про виживання та екстремальний досвід, то український глядач обирає інший тип ескапізму — ближчий, впізнаваний і життєвий: “Холостяк”, “Супермама”, “Зважені та щасливі” та інші проєкти.

У цьому виступі генеральна продюсерка реаліті СТБ Наталка Франчук та маркетинг-директорка СТБ Лідія Паньків розберуть, чому в умовах постійної турбулентності українці шукають підтвердження нормальності, віри у прості історії та дозований емоційний “треш”. Чому уявлення про “реального себе” часто змішується з образом внутрішнього героя і як ці інсайти можуть використовувати бренди, щоб говорити з аудиторією на рівні справжніх, а не задекларованих потреб.

• Поточне сприйняття, розвиток та вплив ШІ на людство (дослідження Ipsos).
• Як трансформується шлях споживача з приходом ШІ.
• Вплив ШІ на роботу та ефективність маркетологів.

Чи варто бізнесу інвестувати у створення lovemarks? Чи окупаються  інвестиції в любов до бренду, чи з погляду ефективності це стратегічна ілюзія?

Поговоримо про це з противником та прихильником lovemarks під час перших маркетингових дебатів на Українському маркетинг-форумі.

У дебатах візьмуть участь:

Гарік Корогодський — lovemark, хеппіталіст, письменник, бізнесмен, засновник благодійного фонду “Життєлюб”, співвласник ТРЦ Dream, ваш найкращий мер.

Роман Гавриш — засновник рекламної агенції Aimbulance, CEO та співзасновник Anima.ua, ад’юнкт-професор Kyiv-Mohyla Business School (kmbs) та UCU Business School, прихильник доказового маркетингу та підходів Байрона Шарпа.

Приходьте, щоб скласти власну думку та підтримати учасників дебатів.