Ukrainian Marketing Forum

3–4 червня, virtual space 13 Український маркетинг-форум Дізнатись більше

днів

годин

хвилин

секунд

Дізнатись більше

Організатор

Спеціалізований партнер

Офіційний партнер

Креативний партнер

Event-партнер

Партнер із зовнішнього розміщення

Партнер із зовнішнього розміщення

Партнер

Інтерактивний партнер

Партнер

Організатор

Спеціалізований партнер

Офіційний партнер

Креативний партнер

Event-партнер

Партнер із зовнішнього розміщення

Партнер

Інтерактивний партнер

Партнер

Про форум

Ukrainian Marketing Forum – головний маркетинговий майданчик з 2008 року. Це платформа, на якій ключові гравці ринку аналізують пройдені уроки, обговорюють стратегії, продукти та клієнтський досвід, які приведуть до успіху завтра.

Ми дивимося на маркетинг з позиції першої особи і гуртуємо найкращих!

Формат-2020

Цього року ми створюємо новий формат – Перше маркетингове онлайн-шоу – інтерактивний простір, в якому кожен учасник може отримати унікальний досвід, взявши безпосередню участь в обміні досвідом та ідеями. Ми забезпечуємо професійну студійну трансляцію і надаємо віртуальний майданчик для нетворкінгу.

До підготовки онлайн-шоу залучені експерти зі створення прямих ефірів на телебаченні, гейміфікатори та технічні фахівці зі створення онлайн-платформ.

Аудиторія

Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.

Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.

Програма події

Свіжі кейси та виклики 2020 року. Більше 80 доповідачів із різних країн і компаній.

До формування контенту залучені ключові гравці ринків та експерти з маркетингу. Ми будемо говорити про теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.

Маркетинг-форум на вашому екрані Професійна трансляція ефіру з трьох студій та онлайн-мости з іноземними спікерами. Модерація професійними ведучими та менторами.
Миттєвий доступ до матеріалів Доступ до презентацій та записів ефіру. Розсилка основних інсайтів в кінці кожного дня.
Нетворкінг зі спікерами та колегами Створення власного профайлу в онлайн-просторі шоу. Комунікація через загальний та приватні чати, відеодзвінки.

. Маркетинг-форум на вашому екрані

Професійна трансляція ефіру з трьох студій та онлайн-мости з іноземними спікерами. Модерація професійними ведучими та менторами.

. Миттєвий доступ до матеріалів

Доступ до презентацій та записів ефіру. Розсилка основних інсайтів в кінці кожного дня.

. Нетворкінг зі спікерами та колегами

Створення власного профайлу в онлайн-просторі шоу. Комунікація через загальний та приватні чати, відеодзвінки.

Переговорні кімнати Бронювання переговорних відеокімнат для особистого спілкування та проведення власних презентацій.
Атмосфера онлайн-шоу Інтерактивні ігри, конкурси та розіграші призів від партнерів і оргкомітету.
Діджитал-вечірка «Квартирник» Новий досвід відпочинку для інтровертів та екстравертів.
Виставкова зона та дошка оголошень в онлайн Стенди спонсорів та партнерів в окремих онлайн-кімнатах. Інтерактивна дошка оголошень для будь якого учасника.

. Переговорні кімнати

Бронювання переговорних відеокімнат для особистого спілкування та проведення власних презентацій.

. Атмосфера онлайн-шоу

Інтерактивні ігри, конкурси та розіграші призів від партнерів і оргкомітету.

. Діджитал-вечірка «Квартирник»

Новий досвід відпочинку для інтровертів та екстравертів.

. Виставкова зона та дошка оголошень в онлайн

Стенди спонсорів та партнерів в окремих онлайн-кімнатах. Інтерактивна дошка оголошень для будь якого учасника.

Головні теми онлайн-шоу 2020

Цього року ми розповімо вам історії компаній, які переосмислюють свої стратегії і зростають, незважаючи на токсичність зовнішнього середовища. Ми поговоримо про роль маркетингу та маркетинг-директора в цьому процесі, покажемо, як маркетингові технології змінюють ринки і бізнес, розкажемо, як переживати кризу сьогодні, а також подискутуємо про те, як драйвити бізнес завтра.

Рости не можна зупинитися. Кому поставте самі

Ментор

Ігор Гут, керуючий партнер шведського проекту DYB, системний дослідник бізнесу і конкуренції (Київ)
Ще ніколи світ не змінювався так швидко. Ще ніколи бізнес не стикався одночасно з медичними, фінансовими, адміністративними, політичними, економічними і технологічними ризиками. Як нам вижити в VUCA-світі і повернути компанії на траєкторію стійкого зростання?

Під час секції Ігоря Гута, співзасновника шведсько-українського проекту DYB [Develop Your Business], ми побачимо п’ять прикладів яскравих українських компаній, кожна з яких представляє різну стадію масштабування, але разом вони створюють життєвий цикл успішної компанії, яка прагне вгору.

Які СМО потрібні бізнесу сьогодні і завтра?

Власники українських компаній не розуміють до кінця ролі і завдання маркетингових підрозділів. То який же маркетинг і який маркетинг-директор потрібні українському бізнесу? І як досвідчені CMO бачать своє майбутнє? Ми поставимо наступні питання СЕО, власникам і маркетинг-директорам під час нашого ток-шоу:
- Де починаються і закінчуються повноваження і влада CMO в українській компанії?
- Чи може маркетинг-директор драйвити бізнес?
- Якими є очікування маркетинг-директорів від взаємодії CEO-CMO?
- Як може трансформуватися зона відповідальності маркетинг-директора завтра?

Social media growth strategies

Youtube, Instagram, TikTok – ці канали вже не можна ігнорувати. Але як оцінювати ефективність social media-кампаній? Оскільки нові практики, інструменти та самопроголошені гуру з’являються щодня, для більшості маркетинг-директорів ця сфера все ще є хаотичною, і часу на те, щоб розібратися з social media, немає.

Під час секції Ярослава Ведмідя, СЕО діджитал-агентства Postmen, ми проаналізуємо стратегії зростання і систематизуємо інструменти просування, щоб допомогти маркетинг-директорам в оцінці не тільки вау-ефекту, але і реальних комерційних результатів від social media.

Рекламні комунікації

Управління маркетинговими командами: зростання маркетингу vs маркетинг зростання

Під час секції з Іриною Качурою, віце-президентом з маркетингу Carlsberg Ukraine, ми дізнаємося:
- Що потрібно маркетингу, щоб відповідати очікуванням бізнесу?
- Як побудувати ефективну команду?
- Поліпшення діючої структури або створення нової?
- В яких умовах маркетологи ростуть і генерують ідеї?
- Як забезпечити професійне зростання і високу ефективність маркетингової організації.

MarTech: “хакнути” маркетинг майбутнього

Для більшості українських компаній розвиток AI до останнього часу проходив непомітно, але в найближчі 3–5 років нова хвиля маркетингових технологій може стати причиною серйозних змін в маркетингу. Адже очікування споживачів підігріваються зовсім не відсталими українськими компаніями, а світовими технологічними гігантами. Так що українським компаніям варто вже сьогодні думати, як продавати завтра.

Які маркетингові технології потрібно починати впроваджувати сьогодні? Про це – в секції з Ігорем Перцією, венчурним партнером фонду TA Ventures.

Комунікації: як правильно переживати кризи?

Хто не може планувати, той зазнає невдачі – ця фраза Черчілля може бути хорошою метафорою і для роботи з репутаційними кризами, які трапляються в бізнесі все частіше.

Разом з Володимиром Дегтярьовим, CEO PR-агентства NewsFront, ми обговоримо:
- Які головні ризики для українського бізнесу сьогодні?
- Що допомагає вийти з кризи і скільки “планів В” треба мати?
- Як довго аудиторія пам’ятає про те, що сталося?
І, звичайно, поговоримо про роль особистого бренду в рішенні репутаційних проблем.

B2B-маркетинг: за рамками зони комфорту

Щоб розвиватись в нових ринкових реаліях, B2B-компаніям потрібно впроваджувати нові фреймворки і переходити на принципово інший рівень взаємодії з відділом продажів. Про це і поговоримо під час секції Данііла Грідіна, експерта №1 в системному B2B-маркетингу складних ринків.

ДЕТАЛЬНІШЕ ПРО ТЕМИ

Спікери

Ментор / Спікер

Владислав Полонский

основатель креативного маркетингового агентства Rockets. Growth R&D (Киев)

Более 15 лет в индустрии маркетинга и рекламы, из них 10 лет в роли директора по развитию. Успешно управлял развитием таких коммуникационных холдингов, как Dentsu Aegis Network Ukraine и AGAMA Communications, добившись значительного роста оборотов, увеличения портфолио клиентов и укрепления позиций на рынке.

В 2016 году основал креативное маркетинговое агентство Rockets. Growth R&D, которое сегодня входит в топ-3 рейтинга эффективности ВРК и специализируется на обслуживании клиентов, нацеленных на коммерческую эффективность маркетинга. В портфолио агентства проекты для таких компаний, как Bolt, PepsiCo, Ecosoft, Bacardi-Martini Ukraine, Roshen, AB InBev EFES, Arterium, MHP, «Бащинский».

Включен в рейтинг топ-35 профессионалов в области медиа и маркетинга до 35 лет по версии издания MMR. Многолетний участник жюри Effie Awards в Украине и член жюри Euro Effie.

«Как вывести продукт на рынок, а лидера категории — из себя»

Совместное выступление с Анастасией Паниной, маркетинг-менеджером бисквитной категории корпорации Roshen (Киев)

Почти 65% рынка вафель в Украине до 2018 года принадлежали одному бренду – «Артек Світоч». Несмотря на многолетние попытки конкурентов, расстановка сил не изменилась. Wafers, новые вафли от корпорации Roshen, должны были стать первой маркой, «перезагрузит» преимущества украинском.
Через год после запуска доля рынка Roshen Wafers выросла от 0 до 21% и продолжает расти.
В рамках выступления спикеры поделятся деталями того, как разрабатывалась стратегия запуска, почему важно говорить с потребителем, но не все, чем креатив – это не только о ТВ-ролик, почему медийного знания сегодня недостаточно для успешного старта продаж FMCG-продукта, чем украинские компании сегодня способны успешно конкурировать с брендами крупных транснациональных корпораций.
Напоследок выступления спикеры поделятся актуальными бизнес-результатами бренда и рекомендациями для участников форума.

Впервые на форуме / Спікер

Елена Хоменко

эксперт по развитию лидерства, коуч первых лиц и управленческих команд (Киев)

Елена Хоменко — эксперт по развитию лидерства, коуч первых лиц и управленческих команд. До того как в 2014 году Елена начала консультировать организации в области лидерства, она более 20 лет руководила командами менеджеров и компаниями в 17 странах на трех континентах, в том числе в Украине, Канаде и странах Центральной Америки.

Елена работала в маркетинговых коммуникациях, бренд-менеджменте, торговом маркетинге и отделе продаж; руководила отделом корпоративных коммуникаций и связей с общественными организациями, а также возглавляла филиалы Philip Morris International в Доминиканской Республике, Украине странах Центральной Америки,и Кавказа.

Последние несколько лет Елена работает над докторской диссертацией, изучая то, как успешные руководители налаживают в командах процесс постоянного обучения на основе удачных и провальных проектов. Изучив кейсы семи руководителей из Канады, США, и Европы, Елена сформулировала три направления работы, которые отличают быстро развивающихся лидеров высокоэффективных команд.

Елена получила диплом МВА Высшей школы бизнеса Booth при Чикагском университете, получила коучинг-образование и квалификацию CPCC в Сo-Active Training Institute (США), где преподает международные программы развития лидерства.

На форуме Елена впервые расскажет о результатах своего последнего исследования и поделится секретами постоянного роста и развития динамических способностей отдельных сотрудников и команд.

«Уберите эти грабли! Как настроить команду учиться на опыте и не повторять ошибок»

Best Practices and Epic Failures — как не растерять бесценный опыт? На основе реальных кейсов семи руководителей международных компаний мы обсудим:

Как учатся взрослые и почему обучение по формуле «70-20-10» не ведет к росту знаний, полезных для работы.
Что такое «проклятие успеха», в чем «дар провалов» и что должен знать руководитель, чтобы и Best Practices Sharing, и Fuck Up Nights стали выгодной инвестицией в развитие людей?
Как сделать так, чтобы команды не боялись экспериментировать, а люди не повторяли ошибок и росли с каждым проектом.

Спікер

Елена Плахова

директор по корпоративным коммуникациям «Нова Пошта» (Киев)

Вперше на форумі / Спікер

Катерина Огуряєва

директор з маркетингу «Сільпо» (Київ)

Фахівець з 15-річним досвідом роботи у продуктовій роздрібній торгівлі. Як маркетолог відкрила понад 150 супермаркетів найбільших продуктових мереж України. У «Сільпо» відповідає за оформлення магазинів в індивідуальних концептах, захоплення гостей, магію, фан і чарівництво. У 2019 відразу три супермаркети «Сільпо» увійшли до престижного рейтингу Europe’s Finest Store 2019 — топ-25 найкращих інноваційних дизайнів європейських магазинів. Також мережа тричі була визнана найінноваційнішим ретейлером України 2019 року.

До роботи у «Сільпо» очолювала департамент маркетингу мережі супермаркетів Varus, де відповідала за запуск і розвиток програми лояльності, відкриття магазинів, комунікаційну стратегію та клієнтський досвід.

«Дракони, вікінги, льодові шоу та екскурсії на ферми: як відбувається постановка вражень для гостей "Сільпо"»

З виступу ви дізнаєтеся:

Які таємні змісти приховані у дизайнах нових «Сільпо».
Навіщо і як «Сільпо» проводить фестивалі на найбільш знакових майданчиках країни.
Що відбувається з передбаченнями після того, як їх отримують гості.
Як «Сільподія» проїхала 7000 км десятьма містами України і що з цього вийшло.
Як цікаві проєкти притягують таланти, а таланти — цікаві проєкти.

Впервые на форуме / Спікер

Валентин Гриценко

CMO Ajax Systems (Киев)

Експертна рада

Ірина Бондаренко

продюсер Українського маркетинг-форуму (Київ)

Спікер

Олена Плахова

директор з корпоративних комунікацій «Нова Пошта» (Київ)

Спікер

Дмитрий Зинченко

Head of Digital IQOS, Philip Morris Ukraine, Caucasus & Moldova (Киев)

Вперше на форумі / Спікер

Ігор Сироватко

голова департаменту клієнтського сервісу «OLX Європа та Центральна Азія» (Київ)

Ігор Сироватко очолює департамент клієнтського сервісу в «OLX Європа та Центральна Азія» — одному з лідерів серед онлайн-платформ оголошень у світі, яка представлена у більш ніж 35 країнах.

Свою професійну діяльність розпочав у банківському секторі, де в різний час керував філіями декількох провідних банків України, був куратором різних підрозділів підтримки та розвитку, а також очолював департамент продажів роздрібної мережі. У вересні 2015 року приєднався до команди «OLX Україна» як керівник проєкту «Нерухомість», який за короткий час перетворився на майданчик №1 у сфері нерухомості в Україні.

У 2016 році створив з нуля відділ роботи з бізнес-клієнтами (OLX B2B Unit), через два роки провів інтеграцію OLX B2B Unit з відділом клієнтської підтримки, створивши єдиний Customer Success Unit. Це підрозділ роботи з клієнтами, який є найбільшим та найбільш операційно досконалим у регіоні «OLX Європа та Центральна Азія».

Завжди Ігор дотримувався неписаного правила: не бути схожим ані на відділи продажу, які працюють з бізнес-клієнтами, ані на контакт-центри, які виконують функцію інформування чи технічної підтримки.

«Тисячі мікробізнесів в Україні: які вони і як з ними працювати?»

В очах співробітника великої корпорації малий бізнес такий самий, як і великий, тільки грошей у нього менше. Насправді у малому бізнесі процес вибору постачальників товарів і послуг, а також спосіб ухвалення рішення про покупку відбувається за абсолютно іншою логікою. Адже власник малого бізнесу поводиться і як акціонер, і як приватна особа одночасно.

Компанія OLX вирішила перевести малий бізнес (SOHO, SME) на платні умови розміщення оголошень, однак це призвело до падіння NPS і низької конверсії продажів. Щоб вирішити комерційне завдання екологічно і підвищити NPS, OLX залучила сервіс-дизайнерів.

Завдяки дослідженню потреб підприємців компанія змогла оцінити потенціал мікробізнесів в Україні, покращити цінністну пропозицію та скоригувати комунікацію з В2В клієнтами OLX.

Про деталі проєкту Олег Косс та Ігор Сироватко розкажуть під час свого спільного виступу на Українському маркетинг-форумі.

Спікер

Доктор Джорджія Петкоскі

засновник консалтингової компанії Global CDL, викладач Wharton School (Вашингтон)

Доктор Джорджія Петкоскі – викладач і член Вищої професійної спільноти Wharton School, засновник консалтингової компанії Global CDL.

Був задіяний в більш ніж 100 консалтингових проектах для транснаціональних корпорацій в різних індустріях, допомагаючи реалізовувати зміни в лідерстві і управлінні, створювати проривні інновації та організаційну культуру. Консультував Світовий банк, Міжнародну організацію праці, Міжнародну організацію роботодавців, уряди різних країн. Є співголовою спільної програми Групи Світового Банку (World Bank Group) і Циклін Центру (Zicklin Center, Wharton School), Ideas4Action і SDGs & Her.

Протягом 20-річної роботи у Світовому банку реалізував понад 340 глобальних проектів в сфері стратегічного менеджменту, корпоративного управління, розвитку конкурентоспроможності, а також в сфері сталого розвитку.

У Wharton School викладає такі курси:

Відповідальність в глобальному менеджменті (Responsibility in Global Management);
Глобальний соціальний вплив (Global Social Impact);
Соціальний вплив і відповідальність (Social Impact and Responsibility);
Корпоративна відповідальність і етика (Corporate Responsibility and Ethics), а також кілька програм управлінського розвитку.

Джорджія Петкоскі – автор і співавтор 15 книг, 180 статей і звітів.

Інтерв'ю «Стусан COVID-19: стійкість як сучасна парадигма управління бізнесом»

Сталий розвиток – сучасна парадигма управління бізнесом, яка, крім економічної складової, включає турботу про навколишнє середовище, суспільство і підтримку держави (на сучасному міжнародному сленгу Sustainability і ESG). У чому відмінність ESG від CSR і чому такі проекти особливо важливі для бізнесу сьогодні? Про це поговоримо з доктором Петкоскі під час інтерв’ю на Українському маркетинг-форумі. Ми обговоримо наступні питання:

Як перетворити COVID-19 в можливість стратегічно репозиціонувати бізнес.
Як знайти можливість для інновацій і доступ до фінансування на території Сталості (SDGs / ESG).
Як побудувати організаційну культуру, яка буде підтримувати сталі інновації.
Бренди з призначенням: як конвертувати сталі проєкти в цінність для бренду.

Спікер