-
# Зростання як виклик. Пошук нових шляхів зростання.
# Адаптація до воєнних реалій продовжується.
# Чи можливе сценарне планування в постійному стресі та невизначеності.
# Go global: робота над помилками.
Часи не вибирають, але ми вибираємо, як проживати ті, що випали на нашу долю. І ми вибираємо не відкладати життя на потім, вносити свій економічний та інтелектуальний вклад в майбутнє України вже сьогодні.
Нашим пріоритетом залишаються цікавий контент, корисний нетворкінг, а також комфорт та безпека наших учасників та спікерів.
Чекаємо вас на 16 УМФ 29–30 червня 2023 року!
Ось уже 16 років Український маркетинг-форум
Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.
Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.
Свіжі кейси та виклики поточного року. Більше 45 яскравих доповідачів із приватних компаній та громадських організацій.
До формування контенту залучені ключові гравці ринків та експерти з маркетингу. Ми будемо говорити на теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.
2022 рік був дуже важливим для України. Ми були свідками початку гарячої фази агресії росії проти нашої країни, що дуже вплинуло на наше життя та бізнес. Незважаючи на втрати та біль, українці виявили найкращі риси – згуртованість, емпатію, оптимізм та незламність. І хоча 2023 рік також не обіцяє бути легким, віримо, що зможемо впоратись з усіма викликами.
Які ж задачі вирішують сьогодні маркетинг-директори? Про що думають і чого очікують від найближчого майбутнього?
Український маркетинг-форум опитав 18 експертів з різних сегментів та ринків, щоб підготувати перелік найбільш важливих тем 2023 року, які і прозвучать під час нашої чергової події 29–30 червня.
Ніколи не думали, що ми побачимо так багато життя і цікавих історій під час таких важких іспитів, через які ми проходимо. Наші компанії дійсно незламні.
Обіцяємо показати та детально обговорити найкращі кейси, що відбулись з початку жовтня, коли ми зустрічались востаннє. До зустрічі 29–30 червня на 16 Українському маркетинг-форумі в Києві!
Ірина Бондаренко, продюсерка Українського маркетинг-форуму
# Червоні лінії в комунікаціях: соціально-сенситивний контент, сила мемів та тригерів, кенселинг під час війни.
# Промоушен під соусом соціалки. Коли та як можна використовувати бренд ЗСУ в комунікаціях.
# Стратегічний сторітелінг. Як пояснювати власний бренд різним стейкхолдерам.
# Кризові комунікації. Як реагувати на негативний зворотний звʼязок.
# Притомні комунікаційники – нове золото бізнесу.
# “Споживач збіднів, переїхав та не повернеться”. Дослідження свіжих споживчих настроїв та психологічно-поведінкових змін.
# Оновлення соціальних сценаріїв.
# Нові українські етика та цінності.
# Хто такі українці? Битись за власну культуру: герої та символи українського кіно, нова музика, шоу тощо.
# ПТСРнута країна. Життя на паузі. Чому радіти та споживати не модно. Як працювати з травмами споживачів, щоб не нарватись на хейт. Поради від психологів.
З 2020 року режисер–постановник Національного академічного драматичного театру ім. Івана Франка, до того — головний режисер Одеського академічного українського музично-драматичного театру ім. В. Василька. Заслужений артист України.
Закінчив Київський національний університет культури і мистецтв (майстерня Ніни Гусакової). За втілення «Перехресних стежок» Івана Франка на сцені Львівського театру ім. Леся Курбаса отримав премію імені Леся Курбаса у 2019 році.
Постановки Івана Уривського йдуть на сценах Києва, Одеси та Львова. Серед останніх робіт режисера – “Конотопська відьма” за повістю Григорія Квітки-Основ’яненка.
Допомагає українській армії з 2014 року. Від початку повномасштабного вторгнення Росії у 2022 році розширив діяльність до масштабів Фонду, який допомагає Силам Оборони і цивільним. За понад рік війни українці та донори з-за кордону довірили йому 4,5 млрд гривень внесків. Завдяки цим коштам Фонд Притули забезпечив Сили Оборони тисячами одиниць дронів, транспорту, оптики, засобів зв’язку і тактичної медицини, байрактарами, супутником, дронами-камікадзе далекого радіусу дії, 101 броньовиком.
Також Фонд надає гуманітарну допомогу українцям на деокупованих та прифронтових територіях, зараз допомагає громадам, постраждалим від підриву Каховської ГЕС.
Війна триває, і найбільша гарантія майбутнього для бізнесу в Україні – підтримка української армії.
В спеціальному діалозі з Сергієм Притулою ми поговоримо про дієві формати благодійних зборів, які посилять і національну обороноспроможність, і ваш бренд серед споживачів.
Досвід роботи у паливному ритейлі – 18 років, з них 15 очолює маркетинговий напрямок компанії ОККО.
За цей час під керівництвом Василя була створена комплексна система на основі аналізу Big Data та ML, яка допомагає ухвалювати ефективні маркетингові рішення, запроваджено сервіс безконтактної оплати OKKO PAY. Також Василь керував розробкою і впровадженням коаліційної програми лояльності Fishka, яка на сьогодні об’єднує 25 основних партнерів та понад 115 онлайн-партнерів.
У 2018 році під керівництвом Василя була повністю змінена маркетингова стратегія мережі АЗК “ОККО”. Так, компанія стала місцем для ідей. Місце, яке заряджає хорошою атмосферою, в якому відбуваються хороші події, де в голову приходять гарні ідеї, яке притягує хороших людей.
У тому ж році оновлений бренд-дизайн під гаслом “Заїхати на ОККО – завжди гарна ідея” отримав гран-прі в номінації “Комунікаційний дизайн” міжнародної дизайнерської премії Red Dot Design Awards (Берлін). Роботу було обрано серед 8000 дизайнерських рішень з 45 країн світу.
В останні роки маркетингові рішення ОККО були також оцінені RAU Awards – компанія визнана кращою в сфері роздрібної торгівлі, e-commerce та торговельної нерухомості; вплинули на те, що компанія неодноразово за думкою різних видань входила до рейтингів відомих та успішних брендів України, які отримали визнання та повагу клієнтів – від 19 місця загалом по Україні до 1 в галузі. Також увійшла до п’ятірки найбільш інноваційних бізнесів у галузі ритейлу.
В доповіді ми сконцентруємось на наступних темах:
Понад 10 років у комунікаціях, має перекладацьку освіту та стаж роботи у США. В Україні працював з UkrSibbank, UniCredit, “Біосферою”. З 2020 року – в Укрзалізниці.
Відповідає за комунікаційні проєкти та клієнтський сервіс оновленої залізниці у площині від ігротеки та бібліотеки на борту поїздів до редизайну вагонів та переосмислення маршрутів. Після початку повномасштабного вторгнення очолив комунікаційний штаб з інформування про евакуацію населення. Супроводжував Бориса Джонсона та перших осіб інших країн-союзників на борту Укрзалізниці.
Ставить за мету закріпити #ЗалізніЗміни у сприйнятті залізниці пасажирами як потужного національного бренду, який навіть попри щоденні бомбардування станцій героїчно рятує українців і водночас кардинально змінює підхід до якості власних послуг.
Понад 25 років Михайло займається корпоративною репутацією, працював та очолював PR-департаменти міжнародних та українських компаній, серед яких Avon Ukraine, McDonald’s Ukraine, “Київстар”, “Укртелеком” та “Смарт-Холдинг”. У сферу його діяльності входять звʼязки зі ЗМІ, кризові комунікації, соціальні проєкти, комунікації зі співробітниками, робота з міжнародними бізнес-асоціаціями та урядовими структурами.
Михайло системно сприяє розвитку піар-галузі України, сповідуючи британський погляд на ключові засади її функціонування. Значний час приділяє викладацькій діяльності, здійснюючи її в різні проміжки часу на різних навчальних майданчиках, таких як ДТЕК Академія, КМБШ (програма «Дієві Комунікації), програма CIPR в Україні (МІБ) та інших. Як незалежний консультант Михайло проводить комунікаційні тренінги для керівників державних установ, українських та міжнародних бізнесів та НГО.
Має диплом CIPR, Advanced Certificate CIM та сертифікат з корпоративного управління UCGA, є сертифікований тренером програм CIPR (certificate LIA). Неодноразово був у переліках кращих корпоративних піарників України, а очолювані їм PR-департаменти визнавались серед найкращих прес-офісів компаній в Україні.
Є співзасновником українського медичного стартапу CheckEye, який за допомогою штучного інтелекту допомагає діагностувати важкі хвороби та їх ускладнення, зокрема діабетичну ретинопатію.
25 років у маркетингових дослідженнях та супроводі брендів.
Власниця та директорка дослідницької компанії UMG.
Викладачка бізнес-школи “МІМ-Київ” (курси “Маркетинговий аналіз” та “Побудова власного бренду”).
Національна представниця ESOMAR в Україні.
Яким є типовий українець сьогодні? Це запитання зустрічається майже в кожному брифі на проведення маркетингового дослідження. Особливо актуально це зараз, коли зміни в житті кожної людини набувають таких величезних масштабів, що їх важко одразу осягнути. Це спонукало дослідницьку компанію UMG до реалізації якісно-кількісного комплексного дослідження «Бути українцем сьогодні», частина результатів якого буде представлена на Українському маркетинг-форумі.
У рамках доповіді буде розглянуто два блоки питань:
Крім того, ми порівняємо результати цьогорічного дослідження з аналогічним дослідженням, яке компанія UMG робила у 2017 році.
Максим має 9-річний досвід у сфері маркетингу і займає посаду віце-директора з маркетингу в мережі мультимаркетів “Аврора”.
Він приєднався до компанії тоді, коли мережа нараховувала всього 30 магазинів, а зараз Аврора стала лідером серед ритейлерів в Україні у форматі dollar store з понад 950 торговими точками. Максим відповідає за оперативну підтримку та реалізацію маркетингових проєктів компанії, стратегічні комунікації та координацію діяльності маркетингового відділу.
Один з найцікавіших маркетингових кейсів, який Максим успішно реалізував разом з командою, полягає в запуску кампаній лояльності з благодійною складовою, що допомогли зібрати кошти на підтримку Збройних Сил України. Робота Максима і його команди базується на швидкому прийнятті рішень та гнучкому впровадженні маркетингових стратегій мережі.
У сфері маркетингу та реклами Дмитро Циганков із 2001 року.
У Fozzy Group (“Сільпо“, “Фора“, Fozzy Cash&Carry, Thrash! Траш!) прийшов 2006-го, вже 2008-го очолив маркетинг флагманської торгової мережі групи — “Сільпо“. У 2019 році перейшов на посаду директора з розвитку продуктів та власних торгових марок Fozzy Group. Наразі Дмитро посідає позицію когнітивного директора “Сільпо“.
“Вімм-Білль-Данн“, Unilever, “Чумак“ та в рекламному агентстві Grey.
З 2023 року івент-менеджер Veteran Hub. Працює з проєктами, що допомагають адаптації ветеранів/ок та підтримують їх сім’ї. Учасник YouTube та оффлайн-проекту “Підпільний кіноклуб”, в якому українські стендап-коміки та ветерани разом переглядають та обговорюють кращі голлівудські фільми.
Навчався на історичному факультеті Дніпропетровського національного університету. У 2018 році Гліб став фіналістом премії Top 30 Under 30 by Kyiv Post, а до 2021 року працював ментором Української академії лідерства. У 2021 році Гліб підписав конструкт та згодом став морським піхотинцем. З перших днів повномасштабного вторгнення росії захищав Маріуполь у складі 1-го окремого батальйону морської піхоти.
Інноваційний і захопливий лідер з великим досвідом розвитку бізнесу, брендів та управління командою на місцевому, регіональному і глобальному рівні. Має унікальний досвід створення міжнародних портфельних і цифрових стратегій, торгового маркетингу та організаційної реструктуризації, яка веде до створення потужного пулу талантів.
Професійну кар’єру розпочала у провідній фармкомпанії Merch Sharp and Dohme, потім працювала у GlaxoSmithkline. У 2003 році перейшла в український офіс Philip Morris International. Від 2007 до 2014 року працювала у штаб-квартирі Philip Morris International у Лозанні (Швейцарія) на глобальних позиціях у Brand Building, відповідаючи за розроблення глобальних стратегій і комунікацій брендів L&M та Chesterfield.
Від вересня 2014-го до 2017-го працювала директором з маркетингу «Philip Morris Казахстан», де відповідала також за Киргизстан, Монголію, Узбекистан і Таджикистан.
Від серпня 2017 року до початку листопада 2022 року обіймала посаду віцепрезидента з маркетингу компанії «Carlsberg Україна».
З початку гарячої фази війни керувала перебудовою портфелю брендів та команди в нових умовах, піклуючись про безпеку співробітників та продовження бізнесу.
В листопаді 2022 року обійняла нову посаду – VP Commercial and Business Development for CEE region, і зараз на стратегічному рівні керує комерційними питаннями в 16 країнах регіону Центральної та Східної Європи.
Хоч Ірина і змушена була через нову посаду переїхати до центрального офісу Carlsberg, Україна залишається в її фокусі уваги, як з точки зору бізнесу, так і з персональної точки зору. Вона пишається командою «Carlsberg Україна, яка в найважчі часи змогла не тільки утримати бізнес, але й отримати неймовірні результати.
Ірина – випускниця Chartered Institute of Marketing (2000), Brand Building Academy (2011-2012) та Leading for Results Programme at London Business school (2018-2019).
Загальні питання, які будуть обговорюватись під час дискусії:
В 2020 році став лауреатом Премії імені Георгія Ґонґадзе. За збірку есеїв “Дикий Захід Східної Європи” отримав премію «Книга року ВВС — Есеїстика — 2022», спеціальну відзнаку Капітули «за майстерну колумністику та аналіз воєнного сьогодення» премії імені Юрія Шевельова, а також був номінований на Шевченківську премію у 2023 році.
Народився у Сімферополі, після окупації Криму Росією у 2014 році переїхав до Києва, працював телеведучим на ICTV, радіоведучим та був дописувачем в медіа.
Досвід роботи у медіабізнесі становить 23 роки, 10 з яких — в українському кіно. Очолює напрям маркетингу та комунікацій FILM.UA Group на позиції маркетинг-директора.
Особистий внесок у розвиток українського кіно — 20+ промокампаній для повнометражних фільмів, 5 з яких зібрали в українському прокаті понад мільйон доларів кожен.
У 2021 році розробила фундаментальний курс “Кіно, комунікації та маркетинг” для Ukrainian Film School.
За освітою лінгвіст, у зоні особистих інтересів — кіно, література, яхтинг, плавання.
Випробування, труднощі, трагедії воєнного часу змінюють світогляд, а з ним і поведінку суспільства. Але базові потреби – їжа і безпека – залишаються. А з ними і дозвілля, яке не можна скидати з рахунків. На власному досвіді ми бачимо, що український культурний продукт, заснований на власних історіях, дуже важливий для підняття духу всередині країни і для змістовної розмови зі світом.
В березні 2023 року у світовому та українському прокаті стартувала «Мавка. Лісова пісня». Протягом весни «Мавка» продемонструвала вражаючий успіх в європейському прокаті та загалом стала найкасовішою анімаційною стрічкою в історії України. Цей успіх є не тільки успіхом однієї історії, це початок нової ери українського контенту.
На Українському маркетинг-форумі Поліна Толмачова поділиться Інсайтами від креативної індустрії, яка знайшла в собі внутрішні ресурси не зупинятися. На наш погляд це – вкрай корисно бізнесу для планування комунікацій, будування брендів, впровадження brand experience та навіть зміни продуктових лінійок.
В доповіді: