-
# Зростання як виклик. Пошук нових шляхів зростання.
# Адаптація до воєнних реалій продовжується.
# Чи можливе сценарне планування в постійному стресі та невизначеності.
# Go global: робота над помилками.
Часи не вибирають, але ми вибираємо, як проживати ті, що випали на нашу долю. І ми вибираємо не відкладати життя на потім, вносити свій економічний та інтелектуальний вклад в майбутнє України вже сьогодні.
Нашим пріоритетом залишаються цікавий контент, корисний нетворкінг, а також комфорт та безпека наших учасників та спікерів.
Чекаємо вас на 16 УМФ 29–30 червня 2023 року!
Ось уже 16 років Український маркетинг-форум
Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.
Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.
Свіжі кейси та виклики поточного року. Більше 45 яскравих доповідачів із приватних компаній та громадських організацій.
До формування контенту залучені ключові гравці ринків та експерти з маркетингу. Ми будемо говорити на теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.
2022 рік був дуже важливим для України. Ми були свідками початку гарячої фази агресії росії проти нашої країни, що дуже вплинуло на наше життя та бізнес. Незважаючи на втрати та біль, українці виявили найкращі риси – згуртованість, емпатію, оптимізм та незламність. І хоча 2023 рік також не обіцяє бути легким, віримо, що зможемо впоратись з усіма викликами.
Які ж задачі вирішують сьогодні маркетинг-директори? Про що думають і чого очікують від найближчого майбутнього?
Український маркетинг-форум опитав 18 експертів з різних сегментів та ринків, щоб підготувати перелік найбільш важливих тем 2023 року, які і прозвучать під час нашої чергової події 29–30 червня.
Ніколи не думали, що ми побачимо так багато життя і цікавих історій під час таких важких іспитів, через які ми проходимо. Наші компанії дійсно незламні.
Обіцяємо показати та детально обговорити найкращі кейси, що відбулись з початку жовтня, коли ми зустрічались востаннє. До зустрічі 29–30 червня на 16 Українському маркетинг-форумі в Києві!
Ірина Бондаренко, продюсерка Українського маркетинг-форуму
# Червоні лінії в комунікаціях: соціально-сенситивний контент, сила мемів та тригерів, кенселинг під час війни.
# Промоушен під соусом соціалки. Коли та як можна використовувати бренд ЗСУ в комунікаціях.
# Стратегічний сторітелінг. Як пояснювати власний бренд різним стейкхолдерам.
# Кризові комунікації. Як реагувати на негативний зворотний звʼязок.
# Притомні комунікаційники – нове золото бізнесу.
# “Споживач збіднів, переїхав та не повернеться”. Дослідження свіжих споживчих настроїв та психологічно-поведінкових змін.
# Оновлення соціальних сценаріїв.
# Нові українські етика та цінності.
# Хто такі українці? Битись за власну культуру: герої та символи українського кіно, нова музика, шоу тощо.
# ПТСРнута країна. Життя на паузі. Чому радіти та споживати не модно. Як працювати з травмами споживачів, щоб не нарватись на хейт. Поради від психологів.
Олександр, Head of Brand FAVBET, відповідальний за розвиток бренду на всіх ринках, де представлена компанія. Більше 16 років у маркетингу, останні 4 з яких присвятив створенню та розвитку ефективних брендів, а також побудові системних бренд-комунікацій.
Добре знає як працює український рекламний бізнес, адже за кар’єру пройшов шлях від менеджера з продажів реклами до директора по стратегії та СМО, зібравши досвід роботи у всіх напрямках маркетингу.
Олександр має значний трек-рекорд успішних маркетингових проєктів та зумів внести значний вклад у нове позиціонування FAVBET. Раніше допомагав будувати й розвивати комунікації українським та міжнародним компаніям: Perfect Group, Blago Developer, Maxpay, SAGA Development, Pizza Day, Retail Group, TIRAS, Secret Service та іншим.
Сьогодні очолює мультидисциплінарну команду, що трансформує бренд FAVBET під вимоги часу та робить його голос чутним одразу на кількох іноземних ринках.
Має 11-річний досвід роботи у галузі реклами і дизайну, працюючи з українськими та міжнародними брендами. Викладала в Школі візуальних комунікацій.
Закінчила Київський національний університет технологій та дизану, здобула ступінь магістра в галузі графічного дизайну.
З початком війни суттєво змінюються настрої українських споживачів. Ми розкажемо як ці зміни можуть стати можливостями та дозволяють зрушувати стереотипи та парадигми, які були вкоріненні десятиліттями. Комунікаційною кампанією змінюємо відношення до українського, віднаходимо нові національні сенси, відроджуємо довіру українців до вітчизняних продуктів.
Маркетолог із досвідом роботи понад 10 років. Спеціалізація Сергія: бренд-стратегія, перфоманс-маркетинг, менеджмент, інфлюенс-маркетинг, маркетинг лояльності.
Працював у медіахолдингу Atlantic Group в Україні, обіймав посаду провідного менеджера маркетингових комунікацій агроіндустріального холдингу МХП.
У роботі надихають складні багатозадачні проєкти і команда, яка пишається результатом. Не терпить суб’єктивізму в плануванні проєктів. Завдання маркетолога ― робити те, що потрібно бренду, а не те, що подобається тобі самому. Завжди вимагає чіткої аргументації своєї позиції.
Кредо: “Задля спільного блага. Роби справу, не думаючи про себе, і неси відповідальність за всіх”.
Чи рахує ваша компанія гроші на маркетинг? Скоріше за все, що так, особливо під час війни, коли важливо планувати фінанси наперед, щоб мати ресурси на довготермінову допомогу ЗСУ і розвиток.
Але як саме приймаються рішення при маркетингових розрахунках? Чи є розуміння у вашому маркетингу про те, як дійти до запланованого результату? Чи подубовано в вашій компаній зрозумілі процеси і формат проєктів?
Компанія Bolt пройшла власний шлях пошуку відповіді на ці питання, і сформулювала складові ефективності, завдяки яким маркетинг приносить більш прогнозований результат.
На Українському маркетинг-форумі Сергій Костя поділиться складовими маркетингової ефективності, які використовує в компанії Bolt:
Працює у комунікаціях від 2001 року. Нині незалежний консультант у сфері бренд-стратегій та бренд-комунікацій.
Від 2018-го до 2021-го була партнеркою брендингового напряму творчої групи “Тінь”, який розробляв бренд-стратегії для компаній, особистих стратегій для власників та зірок бізнесу із фармацевтики, IT, будівництва, юриспруденції, шоу- та медіабізнесу.
До “Тіні” очолювала Hoshva PR — найефективнішу PR-агенцію тих років за версією Effie. До цього керувала департаментом маркетингу мережі кінотеатрів “Оскар”.
Допомагала розвиватися таким брендам, як IQOS, 1+1 media, Cisco, OLX, Martini, Bacardi, Synevo, Vichy, Durex, Watsons, Huggies, Shell, WOG, Gap, Helen Marlen, WePlay!, MAWI, Sportbank. Проєкти для цих та інших клієнтів отримали нагороди на конкурсах Effie, SABRE Awards EMEA, гран-прі PRAVDA Awards.
Авторка курсів зі створення стратегії бренду компанії, побудови та розвитку особистого бренду, програми зі стратегії бренд-комунікації, кризових комунікацій.
Має 20-річний досвід управління рітейл-компаніями, банківськими та промисловими підприємствами в Україні та Казахстані.
Протягом своєї кар’єри реалізовував проекти з виведення на ринок нових брендів, побудови систем і моделей продажів, розвитку і навчання персоналу, відкриття нових каналів дистрибуції.
Займав керівні позиції в сфері маркетингу і розвитку бізнесу в таких великих українських компаніях, як “Нова Пошта”, ЗІП (ТМ Triora, “Зебра”, “Мальва” і ін.), був головою наглядової ради “Post Express” та головою правління “ATF Bank” (Казахстан).
Валентин — перший не технічний фахівець у компанії Ajax System. Розвиває глобальний маркетинг уже 8 років. Ajax сьогодні — це міжнародний бренд системи безпеки, який успішно продається вже в 130 країнах, захищаючи понад 1,5 мільйона користувачів по всьому світу.
Валентин має загальний досвід роботи у маркетингу більше 16 років, працював на боці агенцій, медіа та клієнта.
Понад 25 років Михайло займається корпоративною репутацією, працював та очолював PR-департаменти міжнародних та українських компаній, серед яких Avon Ukraine, McDonald’s Ukraine, “Київстар”, “Укртелеком” та “Смарт-Холдинг”. У сферу його діяльності входять звʼязки зі ЗМІ, кризові комунікації, соціальні проєкти, комунікації зі співробітниками, робота з міжнародними бізнес-асоціаціями та урядовими структурами.
Михайло системно сприяє розвитку піар-галузі України, сповідуючи британський погляд на ключові засади її функціонування. Значний час приділяє викладацькій діяльності, здійснюючи її в різні проміжки часу на різних навчальних майданчиках, таких як ДТЕК Академія, КМБШ (програма «Дієві Комунікації), програма CIPR в Україні (МІБ) та інших. Як незалежний консультант Михайло проводить комунікаційні тренінги для керівників державних установ, українських та міжнародних бізнесів та НГО.
Має диплом CIPR, Advanced Certificate CIM та сертифікат з корпоративного управління UCGA, є сертифікований тренером програм CIPR (certificate LIA). Неодноразово був у переліках кращих корпоративних піарників України, а очолювані їм PR-департаменти визнавались серед найкращих прес-офісів компаній в Україні.
Є співзасновником українського медичного стартапу CheckEye, який за допомогою штучного інтелекту допомагає діагностувати важкі хвороби та їх ускладнення, зокрема діабетичну ретинопатію.
Має понад 15-річний досвід управління банківським бізнесом та реалізації різноманітних проєктів, зокрема, із втілення Agile підходу у розробку та впровадження роздрібних продуктів. За версією провідних фінансових порталів Minfin.com.ua та Finance.ua за підсумками 2022 р. входить у трійку кращих роздрібних банкірів країни.
З 2020 року режисер–постановник Національного академічного драматичного театру ім. Івана Франка, до того — головний режисер Одеського академічного українського музично-драматичного театру ім. В. Василька. Заслужений артист України.
Закінчив Київський національний університет культури і мистецтв (майстерня Ніни Гусакової). За втілення «Перехресних стежок» Івана Франка на сцені Львівського театру ім. Леся Курбаса отримав премію імені Леся Курбаса у 2019 році.
Постановки Івана Уривського йдуть на сценах Києва, Одеси та Львова. Серед останніх робіт режисера – “Конотопська відьма” за повістю Григорія Квітки-Основ’яненка.
Олександр – засновник та генеральний директор компанії Promodo – лідера ринку Digital-маркетингу в Центральній та Східній Європі. 20 років в бізнесі. Має практичний досвід будування маркетинг та стратегій продажів для великих міжнародних брендів.
В 2014 році став одним з засновників Харківського IT-кластеру, до складу якої входять більш, ніж 250 компаній. Є членом наглядової ради кластеру та Харківського Національного Університету Радіоелектроніки та членом наглядової ради осередку Української академії лідерства (УАЛ).
Також є генеральним партнером та одним з засновників венчурного синдикату Toloka.vc.
Компанія Promodo – лідер ринку digital-маркетингу в Україні. Три роки поспіль визнається #1 Performance-агенцією за версією IAB, входить до TOP-3 маркетингових агенцій світу за версією clutch.co. Основні напрями роботи: стратегії та дослідження, performance-маркетинг, медіареклама, креатив.
Агенція співпрацює з провідними компаніями, серед яких: Rozetka, monobank, prom.ua, Comfy, Eldorado, Stylus, DniproM, united24, Lenovo.
Має 12+ років досвіду в маркетингу. Фахівчиня з побудови стратегічного бачення для формування продукту, контролю клієнтського досвіду та масштабування бізнесу. Неуклінно дотримується принципу, що будь-які рішення мають базуватися на даних та правильній інтерпретації їх.
Експертиза: омніканальний ритейл, банківський сектор, фахівець з різних вертикалей eCommerce. Працювала у напрямку онлайн-просування з такими проєктами, як Comfy, Інфошина, Monobank, ПриватБанк, Технодім (Казахстан).
Брала участь у розробці стратегії для виходу на ринок бренду Додам, допомагала визначити напрям масштабування ритейлерам Foxtrot, Stylus, Masterzoo тощо.
Має 20-річний досвід роботи в комунікаціях, успішно керувала цим напрямком у великих українських компаніях, зокрема в групі компаній “Континіум”, Corum Group і Starlight Media.
Під керівництвом Олени були реалізовані різні глобальні проекти: супровід виходу компаній на міжнародні ринки, ребрендинг, трансформація корпоративних культур, зміна соціальної поведінки співробітників певної групи, комунікації змін бізнес-моделі, моделі управління компанією, GR-проекти. Серед основних компетенцій Олени — стратегічне управління репутацією і робота з кризами.