Ukrainian Marketing Forum

3–4 июня, virtual space 13 Украинский маркетинг-форум Узнать больше

дней

часов

минут

секунд

Узнать больше

Организатор

Специализированный партнер

Официальный партнер

Креативный партнер

Event-партнер

Партнер по наружной рекламе

Партнер по наружной рекламе

Партнер

Интерактивний партнер

Партнер

Организатор

Специализированный партнер

Официальный партнер

Креативный партнер

Event-партнер

Партнер по наружной рекламе

Партнер

Интерактивний партнер

Партнер

О форуме

Ukrainian Marketing Forum – главная маркетинговая площадка с 2008 года. Это платформа, на которой ключевые игроки рынка анализируют пройденные уроки, обсуждают стратегии, продукты и клиентской опыт, которые приведут к успеху завтра.

Мы смотрим на маркетинг с позиции первого лица и объединяем лучших!

Формат-2020

В этом году мы создаем новый формат – Первое маркетинговое онлайн-шоу – интерактивное пространство, в котором каждый участник может получить уникальный опыт, приняв непосредственное участие в обмене опытом и идеями. Мы обеспечиваем профессиональную студийную трансляцию и предоставляем виртуальную площадку для нетворкинга.

К подготовке онлайн-шоу привлечены эксперты по созданию прямых эфиров на телевидении, геймификаторов и технических специалистов по созданию онлайн-платформ.

Аудитория

Владельцы компаний и топ-менеджеры, которые реализуют функцию маркетинга, стратегического планирования и развития.

Форум наиболее полезен для компаний, работающих на рынках потребительских товаров, товаров длительного пользования, финансов, страхования, телекоммуникаций, IT, дистрибуции, розничной торговли и услуг.

Программа события

Свежие кейсы и вызовы 2020 года. Более 80 докладчиков из разных стран и компаний.

К формированию контента привлечены ключевые игроки рынка и эксперты по маркетингу. Мы будем говорить о темах, которые действительно волнуют маркетинговую сообщество и помогут бизнесам адаптироваться к новым реалиям.

Маркетинг-форум на вашем экране Профессиональная трансляция эфира из трех студий и онлайн-мосты с иностранными спикерами. Модерация профессиональными ведущими и менторами.
Мгновенный доступ к материалам Доступ к презентациям и записям эфира. Рассылка основных инсайтов в конце каждого дня.
Нетворкинг со спикерами и коллегами Создание собственного профиля в онлайн-пространстве шоу. Коммуникация через общий и частные чаты, видеозвонки.

. Маркетинг-форум на вашем экране

Профессиональная трансляция эфира из трех студий и онлайн-мосты с иностранными спикерами. Модерация профессиональными ведущими и менторами.

. Мгновенный доступ к материалам

Доступ к презентациям и записям эфира. Рассылка основных инсайтов в конце каждого дня.

. Нетворкинг со спикерами и коллегами

Создание собственного профиля в онлайн-пространстве шоу. Коммуникация через общий и частные чаты, видеозвонки.

Переговорные комнаты Бронирование переговорных видеокомнат для личного общения и проведения собственных презентаций.
Атмосфера онлайн-шоу Интерактивные игры, конкурсы и розыгрыши призов от партнеров и оргкомитета.
Диджитал-вечеринка «Квартирник» Новый опыт отдыха для интровертов и экстравертов.
Выставочная зона и доска объявлений в онлайн Стенды спонсоров и партнеров в отдельных онлайн-комнатах. Интерактивная доска объявлений для любого участника.

. Переговорные комнаты

Бронирование переговорных видеокомнат для личного общения и проведения собственных презентаций.

. Атмосфера онлайн-шоу

Интерактивные игры, конкурсы и розыгрыши призов от партнеров и оргкомитета.

. Диджитал-вечеринка «Квартирник»

Новый опыт отдыха для интровертов и экстравертов.

. Выставочная зона и доска объявлений в онлайн

Стенды спонсоров и партнеров в отдельных онлайн-комнатах. Интерактивная доска объявлений для любого участника.

Главные темы онлайн-шоу 2020

В этом году мы расскажем вам истории компаний, которые переосмысливают свои стратегии и растут, несмотря на токсичность внешней среды. Мы поговорим о роли маркетинга и маркетинг-директора в этом процессе, покажем, как маркетинговые технологии меняют рынки и бизнес, расскажем, как переживать кризис сегодня, а также подискутируем о том, как драйвить бизнес завтра.

Расти нельзя остановиться. Запятую поставьте сами

Ментор

Игорь Гут, управляющий партнер шведского проекта DYB, системный исследователь бизнеса и конкуренции (Киев)
Еще никогда мир не менялся так быстро. Еще никогда бизнес не сталкивался одновременно с медицинскими, финансовыми, административными, политическими, экономическими и технологическими рисками. Как нам выжить в VUCA-мире и вернуть компанию на траекторию устойчивого роста?

Во время секции Игоря Гута, сооснователя шведско-украинского проекта DYB [Develop Your Business], мы увидим пять примеров ярких украинских компаний, каждая из которых представляет разную стадию масштабирования, но вместе они создают жизненный цикл успешной компании, стремящейся вверх.

Какие СМО нужны бизнесу сегодня и завтра?

Собственники украинских компаний не понимают до конца роли и задачи маркетинговых подразделений. Так какой же маркетинг и маркетинг-директор нужны украинскому бизнесу? И как опытные CMO видят свое будущее? Мы зададим следующие вопросы СЕО, собственникам и маркетинг-директорам во время нашего ток-шоу:
- Где начинаются и заканчиваются полномочия и власть CMO в украинской компании?
- Может ли маркетинг-директор драйвить бизнес?
- Каковы ожидания маркетинг-директоров от взаимодействия CEO-CMO?
- Как может трансформироваться зона ответственности маркетинг-директора завтра?

Social media growth strategies

Youtube, Instagram, TikTok – эти каналы уже нельзя игнорировать. Но как оценивать эффективность social media-кампаний? Поскольку новые практики, инструменты и самопровозглашенные гуру появляются каждый день, для большинства маркетинг-директоров эта сфера все еще является хаотичной, и времени на то, чтобы разобраться с social media, нет.

Во время секция Ярослава Ведмидя, СЕО диджитал-агентства Postmen, мы проанализируем стратегии роста и систематизируем инструменты продвижения, чтобы помочь маркетинг-директорам в оценке не только вау-эффекта, но и реальных коммерческих результатов от social media.

Рекламные коммуникации

Управление маркетинговыми командами: рост маркетинга vs маркетинг роста

Во время секции с Ириной Качурой, вице-президентом по маркетингу Carlsberg Ukraine, мы узнаем:
- Что нужно маркетингу, чтобы соответствовать ожиданиям бизнеса?
- Как построить эффективную команду?
- Улучшение действующей структуры или создание новой?
- В каких условиях маркетологи растут и генерируют идеи?
- Как обеспечить профессиональный рост и высокую эффективность маркетинговой организации.

MarTech: «взломать» маркетинг будущего

Для большинства украинских компаний развитие AI проходило до последнего времени незаметно, но в ближайшие 3–5 лет новая волна маркетинговых технологий может привести к масштабным изменениям в маркетинге. Ведь ожидания потребителей подогреваются вовсе не отсталыми украинскими компаниями, а мировыми технологическими гигантами. Так что украинским компаниям стоит уже сегодня думать, как продавать завтра.

Какие маркетинговые технологии нужно начинать внедрять сегодня, чтобы встроиться во взаимодействие с потребителями через несколько лет? Об этом – в секции с Игорем Перцией, венчурным партнером фонда TA Ventures.

Коммуникации: как правильно переживать кризисы?

Кто не может планировать, тот потерпит неудачу – эта фраза Черчилля может быть хорошей метафорой и для работы с внешними и внутренними кризисами, которые случаются в бизнесе все чаще.

Вместе с Владимиром Дегтяревым, CEO PR-агентства NewsFront, мы обсудим:
- Что помогает выйти из кризиса и сколько “планов В” надо иметь?
- Как коммуницировать с аудиторией во время кризиса?
И, конечно, поговорим про роль личного бренда в разрешении кризисов.

B2B-маркетинг: за рамками зоны комфорта

Чтобы развиваться в новых рыночных реалиях, B2B-компаниям нужно внедрять новые фреймворки и переходить на принципиально другой уровень взаимодействия с отделом продаж. Об этом и поговорим во время секции Даниила Гридина, эксперта №1 в системном B2B-маркетинга сложных рынков.

БОЛЬШЕ О ТЕМАХ ГОДА

Спикеры

Впервые на форуме / Спикер

Инна Тохтарова

руководитель отдела маркетинга компании KERNEL (Киев)

У Инны 20-летний опыт в области маркетинга продуктов FMCG.

Профессиональный бэкграунд включает работу в сфере потребительского маркетинга (b2c): 11 лет работы в алкогольной отрасли и 9 лет в агросекторе.

Инна работала в компаниях «Союз-Виктан», Global Marketing Communications, «Крымская водочная компания».

С 2011 года работает в KERNEL. Продвигает портфель брендов компании на внутреннем и экспортном рынках. KERNEL — крупнейший в мире производитель и экспортер подсолнечного масла, ключевой поставщик сельскохозяйственной продукции из региона Черноморского бассейна на мировые рынки. На долю компании приходится около 15% мирового экспорта подсолнечного масла. Свою продукцию KERNEL поставляет в более чем 80 стран.

Ключевые достижении Инны:

Re-launch бренда «Стожар», который позволил торговой марке установить рекорд по динамике роста в своей категории и стать №1 в портфеле компании. В Украине доля бренда увеличилась в 4 раза.
Запуск брендов на экспортных рынках — в Египте, ОАЭ, Кувейте, Бахрейне, Азербайджане, Бангладеш, Узбекистане, а также в США. Увеличение доли брендов компании в экспортных продажах достигает 30%.

Впервые на форуме / Спикер

Валентин Гриценко

CMO Ajax Systems (Киев)

Спикер

Павел Вржещ

сооснователь креативного агентства Banda Agency (Киев)

Спикер

Елена Плахова

директор по корпоративным коммуникациям «Нова Пошта» (Киев)

Спикер

Доктор Джорджія Петкоскі

засновник консалтингової компанії Global CDL, викладач Wharton School (Вашингтон)

Доктор Джорджія Петкоскі – викладач і член Вищої професійної спільноти Wharton School, засновник консалтингової компанії Global CDL.

Був задіяний в більш ніж 100 консалтингових проектах для транснаціональних корпорацій в різних індустріях, допомагаючи реалізовувати зміни в лідерстві і управлінні, створювати проривні інновації та організаційну культуру. Консультував Світовий банк, Міжнародну організацію праці, Міжнародну організацію роботодавців, уряди різних країн. Є співголовою спільної програми Групи Світового Банку (World Bank Group) і Циклін Центру (Zicklin Center, Wharton School), Ideas4Action і SDGs & Her.

Протягом 20-річної роботи у Світовому банку реалізував понад 340 глобальних проектів в сфері стратегічного менеджменту, корпоративного управління, розвитку конкурентоспроможності, а також в сфері сталого розвитку.

У Wharton School викладає такі курси:

Відповідальність в глобальному менеджменті (Responsibility in Global Management);
Глобальний соціальний вплив (Global Social Impact);
Соціальний вплив і відповідальність (Social Impact and Responsibility);
Корпоративна відповідальність і етика (Corporate Responsibility and Ethics), а також кілька програм управлінського розвитку.

Джорджія Петкоскі – автор і співавтор 15 книг, 180 статей і звітів.

Інтерв'ю «Стусан COVID-19: стійкість як сучасна парадигма управління бізнесом»

Сталий розвиток – сучасна парадигма управління бізнесом, яка, крім економічної складової, включає турботу про навколишнє середовище, суспільство і підтримку держави (на сучасному міжнародному сленгу Sustainability і ESG). У чому відмінність ESG від CSR і чому такі проекти особливо важливі для бізнесу сьогодні? Про це поговоримо з доктором Петкоскі під час інтерв’ю на Українському маркетинг-форумі. Ми обговоримо наступні питання:

Як перетворити COVID-19 в можливість стратегічно репозиціонувати бізнес.
Як знайти можливість для інновацій і доступ до фінансування на території Сталості (SDGs / ESG).
Як побудувати організаційну культуру, яка буде підтримувати сталі інновації.
Бренди з призначенням: як конвертувати сталі проєкти в цінність для бренду.

Вперше на форумі / Спикер

Дмитро Расновський

генеральний менеджер компанії Glovo в Україні (Київ)

Впервые на форуме / Спикер

Сергей Братусев

руководитель направления решений для бизнеса в YouTube и брендинговых продуктов Google (Киев)

Спикер

Євген Глібовицький

засновник компанії pro.mova (Київ)

Спикер

Віталій Ткаченко

консультант зі стратегічного маркетингу та клієнтського сервісу (Київ)

Віталій Ткаченко — консультант зі стратегічного маркетингу та клієнтського сервісу, співвласник маркетинг-агентства. У маркетингу понад 20 років, і за цей час пройшов усіма кар’єрними сходами у маркетингу — від маркетинг-аналітика, бренд-менеджера до директора з маркетингу в декількох компаніях. Має експертизу зі стратегічному маркетингу, створенні видатного сервісу, виведенні нових продуктів і послуг на ринок.

Понад сім років працював маркетинг-директором у компанії «Оболонь». Серед досягнень Віталія розроблення успішного позиціонування ТМ «Оболонь», виведення на ринок нових брендів, таких як Zibert, «Десант», Zlata Praha, Carling та багатьох інших.

У 2009-2010 роках працював маркетинг-директором ГК «Верес» над створенням та реалізацією маркетингової стратегії компанії в Україні та Росії.

Від червня 2012 року вирішив кардинально змінити кар’єру і перейти на бік ритейлу. До жовтня 2013-го обіймав посаду маркетинг-директора «ЕКО-маркету». За півтора року роботи йому вдалося істотно змінити зовнішній і внутрішній вигляд магазинів, рекламну комунікацію, запровадити низку ініціатив щодо поліпшення якості обслуговування споживачів, підготуватися до запуску нової програми лояльності.

Від листопада 2013 по березень 2017 року обіймав посаду директора з маркетингу компанії «WOG Ритейл», продовжуючи свою кар’єру тепер уже у паливному ритейлі.. Одним із головних досягнень став запуск проєкту «Найкавовіша кава», перезапуск програми лояльності WogPride, мобільного додатка WogApp, ребрендинг мережі, відкриття WogCafe та інші інновації.

У березні 2017 року створив консалтингову компанію, яка спеціалізується на консалтингу в сфері стратегічного маркетингу, клієнтського сервісу, створенні програм лояльності, запуску нових брендів. За три роки клієнтами компанії були паливні компанії Socar, ZOG, мережа ресторанів Mafia, мережа кінотеатрів WIZORIA, компанія Kivi, компанія «Уманьпиво», мережа аптек «Аптека низьких цін», мережа аптек «Копійка», мережа клінік R +, туристичний оператор «Компас» та багато інших.

Закінчив Запорізьку державну інженерну академію, отримавши два дипломи (інженерна та економічна спеціальності). Має маркетингову освіту (The Chartered Institute of Marketing) та диплом MBA Міжнародного інституту менеджменту.

«Чи потрібна компаніям лояльність у сегменті low cost»

Спільний виступ з В’ячеславом Сауцем, заступник комерційного директора мережі аптек «Аптека низьких цін» (Запоріжжя)

Вважають, що для компаній, які працюють у сегменті low cost, необхідний стандартний сервіс, що задовольняє базові потреби — широкий асортимент та низька ціна. На прикладі проєкту для мережі «Аптека низьких цін» (АНЦ) спікери покажуть, що це далеко не так. Лояльність до компанії неможливо створити за місяць, це завжди тривалий трансформаційний процес, до якого більшість власників зазвичай не готова. Усі хочуть швидких результатів і тому втрачають іще більше у довгостроковій перспективі. Спікери поділяться історією про те, як відбувалися зміни у компанії АНЦ, та обговорять з учасниками, чи потрібна лояльність сегменту low cost.

Спикер

Ігор Блистів

маркетинг-директор компанії «Кормотех» (Львів)

Викладач курсу «Маркетинг» в межах програми MSc in Innovations and Entrepreneurship. Випускник KEMBA LvBS. Має досвід роботи в маркетингу понад 15 років.

Сфери компетенції: стратегічний маркетинг; створення та побудова брендів, управління портфелем брендів; просування брендів на українському й експортних ринках.
Досягнення за 11 років роботи в компанії: «Кормотех» – лідер на ринку кормів для тварин в Україні (2015–2017); продукція компанії представлена в 19 країнах; ТМ «Мяу» – номер один в категорії, найбільш об’ємний бренд на ринку; ТМ «Клуб 4 лапи» входить до трійки найбільших брендів харчування для тварин в Україні; створено ТМ Optimeal та виведено її на ринки ЄС; сформовано довіру до «Кормотеха» як виробника європейського рівня.

«Як змінюється маркетинг в компанії Kormotech»

Візія компанії: як це працює?

Візія компанії формує фокус, що поступово перелаштовує команду на результат.

Чому CEO має бути амбасадором бренда?

CEO відповідає за досягнення стратегії, бренди дають змогу це зробити.

Як маркетинг впливає на бачення компанії?

Нова стратегія компанії трансформує «Кормотех» від виробничої до маркетинг-виробничої компанії.

Нові компетенції маркетингу «Кормотех» спонукають:

Менеджери роботи зі стейкхолдерами, а саме з ветеринарами та заводчиками. До цього часу ці люди були у відділі продажів.
Маркетинг-експертиза на експортних ринках. Менеджери з маркетингу, що відповідають за експортні ринки.
Формування відділу аналітики. Формування системної аналітики продажів для всієї компанії, аналіз клієнтів на різних ринках, прогнозування.
Робота з блогерами переходить у відділ комунікацій.
Розвиваємо компетенцію з діджитал.

Усе це вимагає:

Більше довіри.
Більше свободи.
Розвиток кожного з команди.

Що дає ця зміна:

Залучає тих, кого цікавить розвиток.
Мотивує тих, хто хоче бути частиною великої ідеї топ-50 у світі PetFood.

Ментор / Спикер

Олена Тараненко

партнер брендингового агентства «Тень» (Київ)

Бренд-стратег, партнер брендингового агентства «Тень», яке розробляє бренд-стратегії для компаній, що представляють малий і середній бізнес.

Працює в комунікаціях з 2001 року. До цього очолювала Hoshva PR — найефективніше PR-агентство 2016 року за версією Effie. До цього керувала департаментом маркетингу мережі кінотеатрів «Оскар».

Допомагала таким брендам, як OLX, Martini, Bacardi, Synevo, Vichy, Durex, Watsons, Huggies, Shell, WOG і Gap, бути відмінними спікерами. Проекти для цих та інших клієнтів отримували нагороди на конкурсах Effie, SABRE Awards EMEA, Гран-прі PRAVDA Awards та ін.

«Дрібничкуйте! Як режисура вражень зміцнює зв’язок із клієнтами без значного підвищення бюджету»

Бренд — це завжди про відносини. Відносини — це зв’язки, що виникають під час спілкування. Що вони міцніші і що їх більше, то більше у бренда перемог. Усі ми — стратеги, кастомер-сервіс-менеджери, власники бізнесів, маркетологи, бренд-менеджери — щодня створюємо ці зв’язки і контекст для їхнього виникнення.

Виступ присвячено тому, які можливості відкриває організоване у систему вміння працювати з деталями для розвитку відносин брендів і людей, а також для побудови нових емоційних зв’язків.

Ми поговоримо про те, як змусити стікери на ноутбуках, підписи у листах, написи на стінах, скульптури в офісах, бейджи співробітників, значки навігації, серветки і автомобіль топ-менеджера говорити з клієнтами про ідею бренда. А також про те, яка система допоможе структурувати цей процес і полегшить регулярну роботу брендкоманді.

Після лекції ви вийдете з новою структурою управління враженнями і списком ідей, кожну з яких можна буде втілити протягом кількох тижнів без перевитрат бюджету.

Спикер