Ukrainian Marketing Forum

3–4 июня, virtual space 13 Украинский маркетинг-форум Узнать больше

дней

часов

минут

секунд

Узнать больше

Организатор

Специализированный партнер

Официальный партнер

Креативный партнер

Event-партнер

Партнер по наружной рекламе

Партнер по наружной рекламе

Партнер

Интерактивний партнер

Партнер

Организатор

Специализированный партнер

Официальный партнер

Креативный партнер

Event-партнер

Партнер по наружной рекламе

Партнер

Интерактивний партнер

Партнер

О форуме

Ukrainian Marketing Forum – главная маркетинговая площадка с 2008 года. Это платформа, на которой ключевые игроки рынка анализируют пройденные уроки, обсуждают стратегии, продукты и клиентской опыт, которые приведут к успеху завтра.

Мы смотрим на маркетинг с позиции первого лица и объединяем лучших!

Формат-2020

В этом году мы создаем новый формат – Первое маркетинговое онлайн-шоу – интерактивное пространство, в котором каждый участник может получить уникальный опыт, приняв непосредственное участие в обмене опытом и идеями. Мы обеспечиваем профессиональную студийную трансляцию и предоставляем виртуальную площадку для нетворкинга.

К подготовке онлайн-шоу привлечены эксперты по созданию прямых эфиров на телевидении, геймификаторов и технических специалистов по созданию онлайн-платформ.

Аудитория

Владельцы компаний и топ-менеджеры, которые реализуют функцию маркетинга, стратегического планирования и развития.

Форум наиболее полезен для компаний, работающих на рынках потребительских товаров, товаров длительного пользования, финансов, страхования, телекоммуникаций, IT, дистрибуции, розничной торговли и услуг.

Программа события

Свежие кейсы и вызовы 2020 года. Более 80 докладчиков из разных стран и компаний.

К формированию контента привлечены ключевые игроки рынка и эксперты по маркетингу. Мы будем говорить о темах, которые действительно волнуют маркетинговую сообщество и помогут бизнесам адаптироваться к новым реалиям.

Маркетинг-форум на вашем экране Профессиональная трансляция эфира из трех студий и онлайн-мосты с иностранными спикерами. Модерация профессиональными ведущими и менторами.
Мгновенный доступ к материалам Доступ к презентациям и записям эфира. Рассылка основных инсайтов в конце каждого дня.
Нетворкинг со спикерами и коллегами Создание собственного профиля в онлайн-пространстве шоу. Коммуникация через общий и частные чаты, видеозвонки.

. Маркетинг-форум на вашем экране

Профессиональная трансляция эфира из трех студий и онлайн-мосты с иностранными спикерами. Модерация профессиональными ведущими и менторами.

. Мгновенный доступ к материалам

Доступ к презентациям и записям эфира. Рассылка основных инсайтов в конце каждого дня.

. Нетворкинг со спикерами и коллегами

Создание собственного профиля в онлайн-пространстве шоу. Коммуникация через общий и частные чаты, видеозвонки.

Переговорные комнаты Бронирование переговорных видеокомнат для личного общения и проведения собственных презентаций.
Атмосфера онлайн-шоу Интерактивные игры, конкурсы и розыгрыши призов от партнеров и оргкомитета.
Диджитал-вечеринка «Квартирник» Новый опыт отдыха для интровертов и экстравертов.
Выставочная зона и доска объявлений в онлайн Стенды спонсоров и партнеров в отдельных онлайн-комнатах. Интерактивная доска объявлений для любого участника.

. Переговорные комнаты

Бронирование переговорных видеокомнат для личного общения и проведения собственных презентаций.

. Атмосфера онлайн-шоу

Интерактивные игры, конкурсы и розыгрыши призов от партнеров и оргкомитета.

. Диджитал-вечеринка «Квартирник»

Новый опыт отдыха для интровертов и экстравертов.

. Выставочная зона и доска объявлений в онлайн

Стенды спонсоров и партнеров в отдельных онлайн-комнатах. Интерактивная доска объявлений для любого участника.

Главные темы онлайн-шоу 2020

В этом году мы расскажем вам истории компаний, которые переосмысливают свои стратегии и растут, несмотря на токсичность внешней среды. Мы поговорим о роли маркетинга и маркетинг-директора в этом процессе, покажем, как маркетинговые технологии меняют рынки и бизнес, расскажем, как переживать кризис сегодня, а также подискутируем о том, как драйвить бизнес завтра.

Расти нельзя остановиться. Запятую поставьте сами

Ментор

Игорь Гут, управляющий партнер шведского проекта DYB, системный исследователь бизнеса и конкуренции (Киев)
Еще никогда мир не менялся так быстро. Еще никогда бизнес не сталкивался одновременно с медицинскими, финансовыми, административными, политическими, экономическими и технологическими рисками. Как нам выжить в VUCA-мире и вернуть компанию на траекторию устойчивого роста?

Во время секции Игоря Гута, сооснователя шведско-украинского проекта DYB [Develop Your Business], мы увидим пять примеров ярких украинских компаний, каждая из которых представляет разную стадию масштабирования, но вместе они создают жизненный цикл успешной компании, стремящейся вверх.

Какие СМО нужны бизнесу сегодня и завтра?

Собственники украинских компаний не понимают до конца роли и задачи маркетинговых подразделений. Так какой же маркетинг и маркетинг-директор нужны украинскому бизнесу? И как опытные CMO видят свое будущее? Мы зададим следующие вопросы СЕО, собственникам и маркетинг-директорам во время нашего ток-шоу:
- Где начинаются и заканчиваются полномочия и власть CMO в украинской компании?
- Может ли маркетинг-директор драйвить бизнес?
- Каковы ожидания маркетинг-директоров от взаимодействия CEO-CMO?
- Как может трансформироваться зона ответственности маркетинг-директора завтра?

Social media growth strategies

Youtube, Instagram, TikTok – эти каналы уже нельзя игнорировать. Но как оценивать эффективность social media-кампаний? Поскольку новые практики, инструменты и самопровозглашенные гуру появляются каждый день, для большинства маркетинг-директоров эта сфера все еще является хаотичной, и времени на то, чтобы разобраться с social media, нет.

Во время секция Ярослава Ведмидя, СЕО диджитал-агентства Postmen, мы проанализируем стратегии роста и систематизируем инструменты продвижения, чтобы помочь маркетинг-директорам в оценке не только вау-эффекта, но и реальных коммерческих результатов от social media.

Рекламные коммуникации

Управление маркетинговыми командами: рост маркетинга vs маркетинг роста

Во время секции с Ириной Качурой, вице-президентом по маркетингу Carlsberg Ukraine, мы узнаем:
- Что нужно маркетингу, чтобы соответствовать ожиданиям бизнеса?
- Как построить эффективную команду?
- Улучшение действующей структуры или создание новой?
- В каких условиях маркетологи растут и генерируют идеи?
- Как обеспечить профессиональный рост и высокую эффективность маркетинговой организации.

MarTech: «взломать» маркетинг будущего

Для большинства украинских компаний развитие AI проходило до последнего времени незаметно, но в ближайшие 3–5 лет новая волна маркетинговых технологий может привести к масштабным изменениям в маркетинге. Ведь ожидания потребителей подогреваются вовсе не отсталыми украинскими компаниями, а мировыми технологическими гигантами. Так что украинским компаниям стоит уже сегодня думать, как продавать завтра.

Какие маркетинговые технологии нужно начинать внедрять сегодня, чтобы встроиться во взаимодействие с потребителями через несколько лет? Об этом – в секции с Игорем Перцией, венчурным партнером фонда TA Ventures.

Коммуникации: как правильно переживать кризисы?

Кто не может планировать, тот потерпит неудачу – эта фраза Черчилля может быть хорошей метафорой и для работы с внешними и внутренними кризисами, которые случаются в бизнесе все чаще.

Вместе с Владимиром Дегтяревым, CEO PR-агентства NewsFront, мы обсудим:
- Что помогает выйти из кризиса и сколько “планов В” надо иметь?
- Как коммуницировать с аудиторией во время кризиса?
И, конечно, поговорим про роль личного бренда в разрешении кризисов.

B2B-маркетинг: за рамками зоны комфорта

Чтобы развиваться в новых рыночных реалиях, B2B-компаниям нужно внедрять новые фреймворки и переходить на принципиально другой уровень взаимодействия с отделом продаж. Об этом и поговорим во время секции Даниила Гридина, эксперта №1 в системном B2B-маркетинга сложных рынков.

БОЛЬШЕ О ТЕМАХ ГОДА

Спикеры

Впервые на форуме / Спикер

Вячеслав Сауц

заместитель коммерческого директора сети аптек «Аптека низких цен» (Запорожье)

Вячеслав Сауц 10 лет работает в сфере продаж в различных компаниях фармацевтической индустрии. Начал свою карьеру на пятом курсе института торговым представителем, затем с перешел на позицию аналитика сети «Народная аптека» и позже получил должность заместителя руководителя маркетинга в этой же сети.

В 2014 году перешел работать аналитиком в сети «Аптека низких цен» (АНЦ), в 2015-м стал руководителем отдела аналитики, а в 2017-го занял должность заместителя коммерческого директора сети.

Образование: Классический приватный университет, магистр экономической кибернетики, почетный выпускник вуза.

«Нужна ли компаниям лояльность в сегменте low cost»

Совместное выступление с Виталием Ткаченко, консультант по стратегическому маркетингу и клиентскому сервису (Киев)

Принято считать, что для компаний, которые работают в сегменте low cost, необходим самый стандартный сервис, удовлетворяющий базовые потребности — широкий ассортимент и низкая цена. На примере проекта для сети «Аптека низких цен» (АНЦ) мы покажем, что это далеко не так. Лояльность к компании невозможно создать за месяц, это всегда длительный трансформационный процесс, к которому большинство собственников оказываются не готовы. Все хотят быстрых результатов и поэтому теряют еще больше в долгосрочной перспективе. Спикеры поделятся историей о том, как происходили изменения в компании АНЦ, и вместе с участниками обсудят, нужна ли лояльность сегменту low cost.

Впервые на форуме / Спикер

Сергей Братусев

руководитель направления решений для бизнеса в YouTube и брендинговых продуктов Google (Киев)

Спикер

Васыль Дмытрив

директор по маркетингу «ОККО» (Львов)

Васыль Дмытрив, директор по маркетингу «ОККО» — ведущей украинской компании, основной деятельностью которой является розничная торговля топливом и товарами через сеть из более чем 400 заправочных комплексов «ОККО», а также свыше 40 ресторанов под брендами A la minute, Pasta Mia, Meiwei. Компания, один из лидеров на рынке нефтепродуктов, представлена во всех областях Украины.

Васыль работает в ПАО «Концерн Галнафтогаз» на протяжении 13 лет, пройдя по всем ступеням карьерной лестницы — от менеджера отдела поставок и сбыта нефтепродуктов, специалиста-аналитика, руководителя отдела анализа и исследований до директора по маркетингу. Получив математическое образование в Львовском национальном университете им. И. Франко и Техническом университете Ейндховена, он успешно воплотил в жизнь комплексную аналитическую систему, которая помогает принимать эффективные маркетинговые решения.

В «ОККО» Васыль также руководил разработкой и внедрением программы лояльности Fishka в сети АЗК «ОККО» и продолжает руководить ею уже как коалиционной программой. Кроме «ОККО» партнерами программы сегодня являются сеть супермаркетов «Фуршет», магазины цифровой техники «АЛЛО», Райффайзен Банк Аваль, страховая компания «Универсальная», сеть «Аптека доброго дня» и другие.

«Про вызовы для лидера и идеи, которые позволяют расти в кризис»

«Пессимист жалуется на ветер, оптимист верит в смену погоды, а реалист настраивает паруса», — писал Уильям Артур Уорд.

В своем докладе Васыль Дмытрив поделится, как ОККО «настраивает паруса» и стабильно растет:

На что компания потратила миллион долларов во время кризиса 2008-ого года?
Как компания сломала маркетинг в 2014-м.
2020: ?

Впервые на форуме / Спикер

Инна Тохтарова

руководитель отдела маркетинга компании KERNEL (Киев)

У Инны 20-летний опыт в области маркетинга продуктов FMCG.

Профессиональный бэкграунд включает работу в сфере потребительского маркетинга (b2c): 11 лет работы в алкогольной отрасли и 9 лет в агросекторе.

Инна работала в компаниях «Союз-Виктан», Global Marketing Communications, «Крымская водочная компания».

С 2011 года работает в KERNEL. Продвигает портфель брендов компании на внутреннем и экспортном рынках. KERNEL — крупнейший в мире производитель и экспортер подсолнечного масла, ключевой поставщик сельскохозяйственной продукции из региона Черноморского бассейна на мировые рынки. На долю компании приходится около 15% мирового экспорта подсолнечного масла. Свою продукцию KERNEL поставляет в более чем 80 стран.

Ключевые достижении Инны:

Re-launch бренда «Стожар», который позволил торговой марке установить рекорд по динамике роста в своей категории и стать №1 в портфеле компании. В Украине доля бренда увеличилась в 4 раза.
Запуск брендов на экспортных рынках — в Египте, ОАЭ, Кувейте, Бахрейне, Азербайджане, Бангладеш, Узбекистане, а также в США. Увеличение доли брендов компании в экспортных продажах достигает 30%.

Спикер

Катерина Ільченко

керуючий партнер нейромаркетингового агентства Neuro-knowledge (Київ)

Має 20 років досвіду в комунікаційному бізнесі. Велика частина кар’єри пов’язана з рекламним бізнесом – агентством Euro RSCG, Нavas. Основний фокус діяльності був спрямований на стратегічне планування й управління рекламним кампаніями, а також на психологію споживача. Намагалася привнести в індустрію інноваційні техніки розуміння споживача та комунікації: семіотичний аналіз, глибинні метафоричні інтерв’ю для пошуку інсайтів, експериментальні методи.

У 2018 році заснувала перше нейромаркетингове агентство в Україні – Neuro-knowledge, щоб розповсюджувати на ринку інноваційні, але вже популярні у світі методи розуміння споживача, прийняття рішень, формування переваг.

Серед клієнтів агентства Neuro-knowledge сьогодні Moneyveo, Львівська тютюнова фабрика, «Епіцентр», «Ельдорадо», Nutricia (Nutrilon, Milupa), Polpharma тощо.

Закінчила КНУ ім. Т. Г. Шевченка, kmbs, пройшла навчання у Київському товаристві символдрами (психотерапія).

«Температура карантинної реклами. Нейромаркетингові інсайти»

На базі досліджень сприйняття карантинної реклами в Україні, проведених нейромаркетінговим агентством Neuro-knowledge, Катерина поговорить про те:

чи варто рекламуватись у кризу?
які особливості сприйняття карантинної реклами споживачем?
як працює продуктовий і іміджевий підхід?
в чому помилилась більшість компаній при створенні карантинної реклами?
що працює, а що не працює?
як пов’язаний успіх карантинної комунікації і побудова бренду?

Спикер

Доктор Джорджія Петкоскі

засновник консалтингової компанії Global CDL, викладач Wharton School (Вашингтон)

Доктор Джорджія Петкоскі – викладач і член Вищої професійної спільноти Wharton School, засновник консалтингової компанії Global CDL.

Був задіяний в більш ніж 100 консалтингових проектах для транснаціональних корпорацій в різних індустріях, допомагаючи реалізовувати зміни в лідерстві і управлінні, створювати проривні інновації та організаційну культуру. Консультував Світовий банк, Міжнародну організацію праці, Міжнародну організацію роботодавців, уряди різних країн. Є співголовою спільної програми Групи Світового Банку (World Bank Group) і Циклін Центру (Zicklin Center, Wharton School), Ideas4Action і SDGs & Her.

Протягом 20-річної роботи у Світовому банку реалізував понад 340 глобальних проектів в сфері стратегічного менеджменту, корпоративного управління, розвитку конкурентоспроможності, а також в сфері сталого розвитку.

У Wharton School викладає такі курси:

Відповідальність в глобальному менеджменті (Responsibility in Global Management);
Глобальний соціальний вплив (Global Social Impact);
Соціальний вплив і відповідальність (Social Impact and Responsibility);
Корпоративна відповідальність і етика (Corporate Responsibility and Ethics), а також кілька програм управлінського розвитку.

Джорджія Петкоскі – автор і співавтор 15 книг, 180 статей і звітів.

Інтерв'ю «Стусан COVID-19: стійкість як сучасна парадигма управління бізнесом»

Сталий розвиток – сучасна парадигма управління бізнесом, яка, крім економічної складової, включає турботу про навколишнє середовище, суспільство і підтримку держави (на сучасному міжнародному сленгу Sustainability і ESG). У чому відмінність ESG від CSR і чому такі проекти особливо важливі для бізнесу сьогодні? Про це поговоримо з доктором Петкоскі під час інтерв’ю на Українському маркетинг-форумі. Ми обговоримо наступні питання:

Як перетворити COVID-19 в можливість стратегічно репозиціонувати бізнес.
Як знайти можливість для інновацій і доступ до фінансування на території Сталості (SDGs / ESG).
Як побудувати організаційну культуру, яка буде підтримувати сталі інновації.
Бренди з призначенням: як конвертувати сталі проєкти в цінність для бренду.

Спикер

Елена Колесникова

директор по стратегии агентства BBDO Ukraine (Киев)

Более 13 лет работает в лучших креативных агентствах страны, 5 из них – директором по стратегии в агентстве BBDO Ukraine, которое за последние годы трижды было признано «Агентством года» (2015, 2016, 2018). А также неоднократно становилось «Агентством № 1» по выбору маркетинг-директоров, получило титул «Лучшего креативного агентства» страны и в 2016, 2018 удостоилось самой высокой награды за эффективность – Grand Prix Effie Ukraine.

Большой опыт в стратегическом маркетинге, бизнес-консалтинге, коммуникациях, разработке брендов и продуктов – позволяет ей извлекать наружу глубинные проблемы бизнеса, трансформировать аналитические показатели в увлекательные идеи и решать сложные бизнес-задачи.
В списке своих достижений она имеет много наград Efﬁe Awards Ukraine (2011, 2012, 2014, 2015, 2016, 2018), среди которых 2 самые высокие за эффективность – Grand Prix Effie Ukraine (2016, 2018).

«Скука — это план! Как система бренд-планирования BBDO WORKS трансформирует скуку в интерес для потребителя и в пользу для акционеров»

Последние годы все чаще звучит убеждение, что креативные вещи должны непременно создаваться в состоянии фана и веселья. Это: если бы бариста готовил чашечку кофе, шутя и кайфуя от болтовни с гостями, айтишники писали код, катаясь по офису на лонгбордах и поглаживая щенков, а рекламисты перманентно находились бы в состоянии эйфории, создавая коммуникации и бренды.

Мы покажем, как работает то, что предательски умалчивается – и чего миллениалы боятся, как огня. Как скучно создается дополнительная ценность для бизнеса. Какие новые скучнейшие инструменты, созданные глобальной командой сети BBDO, для этого существуют. Как с их помощью можно создавать крутые эффективные кампании и бренды.

Gunn Report так и написал: «Самая скучная сеть рекламных агентств в мире». Даже наша сетевая система бренд-планирования называется скучно — BBDO Works. Это, наверное, потому — что она работает. О Works, о скучнейшей скуке и ее трансформации в деньги — и поговорим!

Спикер

Данііл Грідін

засновник Gridin Consulting (Київ)

Вперше на форумі / Спикер

Олена Хоменко

експерт з розвитку лідерства, коуч перших осіб і управлінських команд (Київ)

Олена Хоменко — експерт з розвитку лідерства, коуч перших осіб та управлінських команд. До того як у 2014 році Олена почала консультувати організації щодо лідерства, вона понад 20 років керувала командами менеджерів і компаніями у 17 країнах на трьох континентах, зокрема в Україні, Канаді та країнах Центральної Америки.

Олена працювала у маркетингових комунікаціях, бренд-менеджменті, торговому маркетингу і відділі продажу; керувала відділом корпоративних комунікацій і зв”язків з громадськими організаціями, а також очолювала філії Philip Morris International у Домініканській Республіці, Україні та країнах Центральної Америки та Кавказу.

Останні кілька років Олена працює над докторською дисертацією, вивчаючи те, як успішні керівники налагоджують у командах процес постійного навчання на основі вдалих і провальних проєктів. Вивчивши кейси семи керівників з Канади, США та країн Європи, Олена сформулювала три напрями роботи, які відрізняють лідерів високоефективних команд.

Олена отримала диплом МВА Вищої школи бізнесу Booth при Чиказькому університеті, отримала коучинг-освіту і кваліфікацію CPCC у Сo-Active Training Institute (США), де викладає міжнародні програми розвитку лідерства.

На форумі Олена вперше розповість про результати свого останнього дослідження і поділиться секретами постійного зростання і розвитку динамічних здібностей окремих співробітників і команд.

«Приберіть ці граблі! Як налаштувати команду вчитися на досвіді і не повторювати помилок»

Best Practices and Epic Failures — як не розгубити безцінний досвід? На основі реальних кейсів семи керівників міжнародних компаній ми обговоримо:

Як вчаться дорослі і чому навчання за формулою «70-20-10» не веде до зростання знань, корисних для роботи.
Що таке «прокляття успіху», у чому «дар провалів» і що має знати керівник, щоб і Best Practices Sharing, і Fuck Up Nights стали вигідною інвестицією у розвиток людей?
Як зробити так, щоб команди не боялися експериментувати, а люди не повторювали помилок і росли з кожним проєктом.

Вперше на форумі / Спикер

Максим Параска

комерційний директор moneyveo (Київ)

Відповідає за маркетинг і розвиток бізнесу у фінтех-компанії moneyveo.

Має досвід роботи у маркетинговій сфері понад 10 років. До moneyveo працював маркетинг-директором компанії «Ліга:Закон».

Максим читає лекції у Києво-Могилянській академії. З командою moneyveo розробив освітній курс з онлайн-маркетингу «Інтернет-просування веб-проєктів» для студентів.

Останні кілька років Максима запрошують до складу журі EFFIE Awards і Wow Done Awards для визначення найкращих рекламних і креативних проєктів.

Максим є спікером фінтех-івентів та маркетингових конференцій. Серед його професійних нагород Bronze EFFIE Awards 2018 (за креативну рекламну кампанію з дядею Жорою) та Silver EFFIE Awards 2019 (за креатив «Тарас-Нормас»; «Найкраща маркетингова команда» (2019) у секторі «Банківські, фінансові та страхові послуги»; нагорода за найкраще брендування інтернет-спільноти 2007 року та ін.

«І хто тепер Красава? Трансформація бренду moneyveo»

Під час виступу будуть розкриті наступні питання: