Ukrainian Marketing Forum

3–4 июня, virtual space 13 Украинский маркетинг-форум Узнать больше

дней

часов

минут

секунд

Узнать больше

Организатор

Специализированный партнер

Официальный партнер

Креативный партнер

Event-партнер

Партнер по наружной рекламе

Партнер по наружной рекламе

Партнер

Интерактивний партнер

Партнер

Организатор

Специализированный партнер

Официальный партнер

Креативный партнер

Event-партнер

Партнер по наружной рекламе

Партнер

Интерактивний партнер

Партнер

О форуме

Ukrainian Marketing Forum – главная маркетинговая площадка с 2008 года. Это платформа, на которой ключевые игроки рынка анализируют пройденные уроки, обсуждают стратегии, продукты и клиентской опыт, которые приведут к успеху завтра.

Мы смотрим на маркетинг с позиции первого лица и объединяем лучших!

Формат-2020

В этом году мы создаем новый формат – Первое маркетинговое онлайн-шоу – интерактивное пространство, в котором каждый участник может получить уникальный опыт, приняв непосредственное участие в обмене опытом и идеями. Мы обеспечиваем профессиональную студийную трансляцию и предоставляем виртуальную площадку для нетворкинга.

К подготовке онлайн-шоу привлечены эксперты по созданию прямых эфиров на телевидении, геймификаторов и технических специалистов по созданию онлайн-платформ.

Аудитория

Владельцы компаний и топ-менеджеры, которые реализуют функцию маркетинга, стратегического планирования и развития.

Форум наиболее полезен для компаний, работающих на рынках потребительских товаров, товаров длительного пользования, финансов, страхования, телекоммуникаций, IT, дистрибуции, розничной торговли и услуг.

Программа события

Свежие кейсы и вызовы 2020 года. Более 80 докладчиков из разных стран и компаний.

К формированию контента привлечены ключевые игроки рынка и эксперты по маркетингу. Мы будем говорить о темах, которые действительно волнуют маркетинговую сообщество и помогут бизнесам адаптироваться к новым реалиям.

Маркетинг-форум на вашем экране Профессиональная трансляция эфира из трех студий и онлайн-мосты с иностранными спикерами. Модерация профессиональными ведущими и менторами.
Мгновенный доступ к материалам Доступ к презентациям и записям эфира. Рассылка основных инсайтов в конце каждого дня.
Нетворкинг со спикерами и коллегами Создание собственного профиля в онлайн-пространстве шоу. Коммуникация через общий и частные чаты, видеозвонки.

. Маркетинг-форум на вашем экране

Профессиональная трансляция эфира из трех студий и онлайн-мосты с иностранными спикерами. Модерация профессиональными ведущими и менторами.

. Мгновенный доступ к материалам

Доступ к презентациям и записям эфира. Рассылка основных инсайтов в конце каждого дня.

. Нетворкинг со спикерами и коллегами

Создание собственного профиля в онлайн-пространстве шоу. Коммуникация через общий и частные чаты, видеозвонки.

Переговорные комнаты Бронирование переговорных видеокомнат для личного общения и проведения собственных презентаций.
Атмосфера онлайн-шоу Интерактивные игры, конкурсы и розыгрыши призов от партнеров и оргкомитета.
Диджитал-вечеринка «Квартирник» Новый опыт отдыха для интровертов и экстравертов.
Выставочная зона и доска объявлений в онлайн Стенды спонсоров и партнеров в отдельных онлайн-комнатах. Интерактивная доска объявлений для любого участника.

. Переговорные комнаты

Бронирование переговорных видеокомнат для личного общения и проведения собственных презентаций.

. Атмосфера онлайн-шоу

Интерактивные игры, конкурсы и розыгрыши призов от партнеров и оргкомитета.

. Диджитал-вечеринка «Квартирник»

Новый опыт отдыха для интровертов и экстравертов.

. Выставочная зона и доска объявлений в онлайн

Стенды спонсоров и партнеров в отдельных онлайн-комнатах. Интерактивная доска объявлений для любого участника.

Главные темы онлайн-шоу 2020

В этом году мы расскажем вам истории компаний, которые переосмысливают свои стратегии и растут, несмотря на токсичность внешней среды. Мы поговорим о роли маркетинга и маркетинг-директора в этом процессе, покажем, как маркетинговые технологии меняют рынки и бизнес, расскажем, как переживать кризис сегодня, а также подискутируем о том, как драйвить бизнес завтра.

Расти нельзя остановиться. Запятую поставьте сами

Ментор

Игорь Гут, управляющий партнер шведского проекта DYB, системный исследователь бизнеса и конкуренции (Киев)
Еще никогда мир не менялся так быстро. Еще никогда бизнес не сталкивался одновременно с медицинскими, финансовыми, административными, политическими, экономическими и технологическими рисками. Как нам выжить в VUCA-мире и вернуть компанию на траекторию устойчивого роста?

Во время секции Игоря Гута, сооснователя шведско-украинского проекта DYB [Develop Your Business], мы увидим пять примеров ярких украинских компаний, каждая из которых представляет разную стадию масштабирования, но вместе они создают жизненный цикл успешной компании, стремящейся вверх.

Какие СМО нужны бизнесу сегодня и завтра?

Собственники украинских компаний не понимают до конца роли и задачи маркетинговых подразделений. Так какой же маркетинг и маркетинг-директор нужны украинскому бизнесу? И как опытные CMO видят свое будущее? Мы зададим следующие вопросы СЕО, собственникам и маркетинг-директорам во время нашего ток-шоу:
- Где начинаются и заканчиваются полномочия и власть CMO в украинской компании?
- Может ли маркетинг-директор драйвить бизнес?
- Каковы ожидания маркетинг-директоров от взаимодействия CEO-CMO?
- Как может трансформироваться зона ответственности маркетинг-директора завтра?

Social media growth strategies

Youtube, Instagram, TikTok – эти каналы уже нельзя игнорировать. Но как оценивать эффективность social media-кампаний? Поскольку новые практики, инструменты и самопровозглашенные гуру появляются каждый день, для большинства маркетинг-директоров эта сфера все еще является хаотичной, и времени на то, чтобы разобраться с social media, нет.

Во время секция Ярослава Ведмидя, СЕО диджитал-агентства Postmen, мы проанализируем стратегии роста и систематизируем инструменты продвижения, чтобы помочь маркетинг-директорам в оценке не только вау-эффекта, но и реальных коммерческих результатов от social media.

Рекламные коммуникации

Управление маркетинговыми командами: рост маркетинга vs маркетинг роста

Во время секции с Ириной Качурой, вице-президентом по маркетингу Carlsberg Ukraine, мы узнаем:
- Что нужно маркетингу, чтобы соответствовать ожиданиям бизнеса?
- Как построить эффективную команду?
- Улучшение действующей структуры или создание новой?
- В каких условиях маркетологи растут и генерируют идеи?
- Как обеспечить профессиональный рост и высокую эффективность маркетинговой организации.

MarTech: «взломать» маркетинг будущего

Для большинства украинских компаний развитие AI проходило до последнего времени незаметно, но в ближайшие 3–5 лет новая волна маркетинговых технологий может привести к масштабным изменениям в маркетинге. Ведь ожидания потребителей подогреваются вовсе не отсталыми украинскими компаниями, а мировыми технологическими гигантами. Так что украинским компаниям стоит уже сегодня думать, как продавать завтра.

Какие маркетинговые технологии нужно начинать внедрять сегодня, чтобы встроиться во взаимодействие с потребителями через несколько лет? Об этом – в секции с Игорем Перцией, венчурным партнером фонда TA Ventures.

Коммуникации: как правильно переживать кризисы?

Кто не может планировать, тот потерпит неудачу – эта фраза Черчилля может быть хорошей метафорой и для работы с внешними и внутренними кризисами, которые случаются в бизнесе все чаще.

Вместе с Владимиром Дегтяревым, CEO PR-агентства NewsFront, мы обсудим:
- Что помогает выйти из кризиса и сколько “планов В” надо иметь?
- Как коммуницировать с аудиторией во время кризиса?
И, конечно, поговорим про роль личного бренда в разрешении кризисов.

B2B-маркетинг: за рамками зоны комфорта

Чтобы развиваться в новых рыночных реалиях, B2B-компаниям нужно внедрять новые фреймворки и переходить на принципиально другой уровень взаимодействия с отделом продаж. Об этом и поговорим во время секции Даниила Гридина, эксперта №1 в системном B2B-маркетинга сложных рынков.

БОЛЬШЕ О ТЕМАХ ГОДА

Спикеры

Спикер

Єлєна Колєснікова

директор зі стратегії агентства BBDO Ukraine (Київ)

Понад 13 років працює в найкращих креативних агентствах країни, 5 з них — директором зі стратегії в агентстві BBDO Ukraine, яке за останні роки тричі було визнано
«Агентством року» (2015-го, 2016, 2018). А також неодноразово ставало «Агентством №1» за вибором маркетинг-директорів, отримало титул «Найкращого креативного
агентства» країни і в 2016, 2018 удостоїлося найвищої нагороди за ефективність – Grand Prix Effie Ukraine.

Великий досвід в стратегічному маркетингу, бізнес-консалтингу, комунікаціях, розробці брендів і продуктів дозволяє їй витягати назовні глибинні проблеми бізнесу, трансформувати аналітичні показники в захоплюючі ідеї та вирішувати складні бізнес- завдання.

У списку своїх досягнень вона має багато нагород Efﬁe Awards Ukraine (2011, 2012, 2014 року, 2015-го, 2016, 2018), серед яких 2 найвищі за ефективність – Grand Prix Effie Ukraine (2016, 2018).

«Нудьга — це план! Як система бренд-планування BBDO WORKS трансформує нудьгу в інтерес для споживача і на користь для акціонерів»

Останні роки все частіше звучить переконання, що креативні речі повинні неодмінно створюватися в стані фана і веселощів. Це: якби бариста готував чашечку кави, жартома і кайфуючи від розмови з гостями, айтішники писали код, катаючись по офісу на лонгбордах і погладжуючи цуценят, а рекламісти перманентно перебували б у стані ейфорії, створюючи комунікації і бренди.

Ми покажемо, як працює те, що по-зрадницькому замовчується — і чого мілленіали бояться, як вогню. Як нудно створюється додаткова цінність для бізнесу. Які нові нудні інструменти, створені глобальної командою мережі BBDO, для цього існують. Як з їх допомогою можна створювати круті ефективні кампанії і бренди.

Gunn Report так і написав: «Найнудніша мережа рекламних агентств у світі». Навіть наша мережева система бренд-планування називається нудно — BBDO Works. Це, напевно, тому — що вона працює. Про Works, про найнуднішу нудьгу і її трансформації в гроші — і поговоримо!

Вперше на форумі / Спикер

Олена Хоменко

експерт з розвитку лідерства, коуч перших осіб і управлінських команд (Київ)

Олена Хоменко — експерт з розвитку лідерства, коуч перших осіб та управлінських команд. До того як у 2014 році Олена почала консультувати організації щодо лідерства, вона понад 20 років керувала командами менеджерів і компаніями у 17 країнах на трьох континентах, зокрема в Україні, Канаді та країнах Центральної Америки.

Олена працювала у маркетингових комунікаціях, бренд-менеджменті, торговому маркетингу і відділі продажу; керувала відділом корпоративних комунікацій і зв”язків з громадськими організаціями, а також очолювала філії Philip Morris International у Домініканській Республіці, Україні та країнах Центральної Америки та Кавказу.

Останні кілька років Олена працює над докторською дисертацією, вивчаючи те, як успішні керівники налагоджують у командах процес постійного навчання на основі вдалих і провальних проєктів. Вивчивши кейси семи керівників з Канади, США та країн Європи, Олена сформулювала три напрями роботи, які відрізняють лідерів високоефективних команд.

Олена отримала диплом МВА Вищої школи бізнесу Booth при Чиказькому університеті, отримала коучинг-освіту і кваліфікацію CPCC у Сo-Active Training Institute (США), де викладає міжнародні програми розвитку лідерства.

На форумі Олена вперше розповість про результати свого останнього дослідження і поділиться секретами постійного зростання і розвитку динамічних здібностей окремих співробітників і команд.

«Приберіть ці граблі! Як налаштувати команду вчитися на досвіді і не повторювати помилок»

Best Practices and Epic Failures — як не розгубити безцінний досвід? На основі реальних кейсів семи керівників міжнародних компаній ми обговоримо:

Як вчаться дорослі і чому навчання за формулою «70-20-10» не веде до зростання знань, корисних для роботи.
Що таке «прокляття успіху», у чому «дар провалів» і що має знати керівник, щоб і Best Practices Sharing, і Fuck Up Nights стали вигідною інвестицією у розвиток людей?
Як зробити так, щоб команди не боялися експериментувати, а люди не повторювали помилок і росли з кожним проєктом.

Спикер

Александр Лавров

руководитель бизнес-направления «Гигиена» корпорации «Биосфера» (Киев)

Впервые на форуме / Спикер

Татьяна Карпова

предприниматель, ex-CEO Philip Morris International в Аргентине, Чили, Парагвае, Уругвае и Боливии (Киев)

Спикер

Виталий Ткаченко

консультант по стратегическому маркетингу и клиентскому сервису (Киев)

Виталий Ткаченко — консультант по стратегическому маркетингу и клиентскому сервису, совладелец маркетинг-агентства. В маркетинге более 20 лет, и за это время прошел все ступени карьерной маркетинговой лестницы — от маркетинг-аналитика, бренд-менеджера до директора по маркетингу в нескольких компаниях. Имеет экспертизу в стратегическом маркетинге, создании выдающегося сервиса, выведении новых продуктов и услуг на рынок.

Более семи лет работал маркетинг-директором в компании «Оболонь» . Среди достижений Виталия разработка успешного позиционирования ТМ «Оболонь», выведение на рынок новых брендов, таких как Zibert, «Десант», Zlata Praha, Carling и многих других.

В 2009-2010 годах работал маркетинг-директором ГК «Верес» над созданием и реализацией маркетинговой стратегии компании в Украине и России.

С июня 2012 года решил кардинально изменить карьеру и перейти на сторону ритейла. До октября 2013 года занимал должность маркетинг-директора «ЭКО-маркета». За полтора года работы ему удалось существенно изменить внешний и внутренний вид магазинов, рекламную коммуникацию, ввести ряд инициатив по улучшению качества обслуживания потребителей, подготовиться к запуску новой программы лояльности.

С ноября 2013 по март 2017 года занимал должность директора по маркетингу компании «WOG Ритейл», продолжая свою карьеру уже в топливном ритейле. Одним из главных достижений стал запуск проекта «Найкавовіша кава», перезапуск программы лояльности WogPride, мобильного приложения WogApp, ребрендинг сети, открытие WogCafe и другие инновации.

В марте 2017 года создал консалтинговую компанию, которая специализируется на консалтинге в области стратегического маркетинга, клиентского сервиса, создании программ лояльности, запуске новых брендов. За три года клиентами компании были топливные компании Socar, ZOG, сеть ресторанов Mafia, сеть кинотеатров WIZORIA, компания Kivi, компания «Уманьпиво», сеть аптек «Аптека низких цен», сеть аптек «Копейка», сеть клиник R+, туристический оператор «Компас» и многие другие.

Окончил Запорожскую государственную инженерную академию, получив два диплома (инженерная и экономическая специальности). Имеет маркетинговое образование (The Chartered Institute of Marketing) и диплом MBA Международного института менеджмента.

«Нужна ли компаниям лояльность в сегменте low cost»

Совместное выступление с Вячеславом Сауцем, заместителем коммерческого директора сети аптек «Аптека низких цен» (Запорожье)

Принято считать, что для компаний, которые работают в сегменте low cost, необходим самый стандартный сервис, удовлетворяющий базовые потребности — широкий ассортимент и низкая цена. На примере проекта для сети «Аптека низких цен» (АНЦ) мы покажем, что это далеко не так. Лояльность к компании невозможно создать за месяц, это всегда длительный трансформационный процесс, к которому большинство собственников оказываются не готовы. Все хотят быстрых результатов и поэтому теряют еще больше в долгосрочной перспективе. Спикеры поделятся историей о том, как происходили изменения в компании АНЦ, и вместе с участниками обсудят, нужна ли лояльность сегменту low cost.

Впервые на форуме / Спикер

Ольга Ткаченко

руководитель PR-департамента группы компаний Join UP! и SkyUp Airlines (Киев)

Впервые на форуме / Спикер

Юлия Колесниченко

Partner Manager, Central and Eastern Europe, Facebook (Дублин)

Спикер

Катерина Ильченко

управляющий партнер нейромаркетингового агентства Neuro-knowledge (Киев)

Имеет 20 лет опыта в коммуникационном бизнесе. Большая часть карьеры связана с рекламным бизнесом – агентством Euro RSCG, Нavas. Основной фокус деятельности был направлен на стратегическое планирование и управление рекламными кампаниями, а также на психологию потребителя. Старалась привнести в индустрию инновационные техники понимания потребителя и коммуникации: семиотический анализ, глубинные метафорические интервью для поиска инсайтов, экспериментальные методы.

В 2018 году основала первое нейромаркетинговое агентство в Украине – Neuro-knowledge, чтобы распространять на рынке инновационные, но уже широко используемые в мире методы понимания потребителя, принятия решений, формирования предпочтений.

Среди клиентов агентства Moneyveo, Львовская табачная фабрика, «Эпицентр», «Эльдорадо», Nutricia (Nutrilon, Milupa), Polpharma и др.

Окончила КНУ им. Т. Г. Шевченко, kmbs, прошла обучение в Киевском обществе символдрамы (психотерапия).

«Температура карантинной рекламы. Нейромаркетинговые инсайты»

На базе исследований восприятия карантинной рекламы в Украине, проведенных нейромаркетинговым агентством Neuro-knowledge, Катерина поговорит о том:

стоит ли рекламироваться в кризис?
какие особенности восприятия карантинной рекламы потребителем?
как работает продуктовый и имиджевый подход?
в чем ошиблось большинство компаний при создании карантинной рекламы?
что работает, а что не работает?
как связан успех карантинной коммуникации и построение бренда?

Впервые на форуме / Спикер

Ирина Муштина

Founder & CEO CF.Digital (Киев)

Ирина Муштина — Co-founder креативного агентства “Нахаба”, Co-founder SPOM, Co-founder DDC (Digital Developers Committee), член наблюдательного совета ВРК, соорганизатор конференции UADigitals.

Сфера деятельности: креатив, digital стратегия, digital разработка, интернет маркетинг. Экспертиза в e-commerce проектах и автомобильном бизнесе — в опыте работа с 22 автомобильными брендами в Украине.

Клиенты Ирины: LandRover, Jaguar, Bentley, Volkswagen, KIA, Nissan, Renault, Shell, Danone, Fozzy, L`Oreal, УЕФА ЕВРО 2012, “Ласкава аптека”, Samsonite, Vinzer, “Пузата Хата” и другие.

"Трансформация автомобильного бизнеса. Как digital определяет новую стратегию"

Автомобильный рынок переживает большие изменения. Меняется паттерн выбора и приобретения автомобиля. Три года назад покупатель в среднем обходил 3–4 автосалона, прежде чем сделать выбор. Теперь чаще всего это один автосалон (по данным исследования Google). Впрочем, карантин меняет и этот паттерн.

Во время доклада мы поговорим о том, как переход потребителя в онлайн поменял коммуникации на авторынке, а вместе с этим трансформировал стратегии автодилеров в работе с потребителями. И поговорим немного о будущем самого автомобиля как продукта.

Мы рассмотрим следующие вопросы:

Почему продажа автомобиля в онлайн – проблема не технического характера, а процесса покупки? Как автодилеры меняют процесс коммуникации с потенциальным клиентом и процесс продаж, чтобы автомобили начали покупать в интернете?
Как дилеры используют сейчас Big Data? Как многофакторный анализ помогает в сделать так, чтобы потребитель выбрал именно ваш салон?
Что ждет продажи автомобилей и дополнительных сервисов в будущем?
Как меняется сам продукт – автомобиль? Скоро ли мы перейдем на подписку и какие новые функции получим?

Спикер

Павел Вржещ

сооснователь креативного агентства Banda Agency (Киев)

Экспертный совет

Ирина Бондаренко

продюсер Украинского маркетинг-форума (Киев)

Спикер

Олег Косс

основатель компании Lanka.CX (Киев)

Эксперт по вопросам сервис-дизайна и построения целостной системы управления клиентским опытом. Умеет придать практическое значение таким абстрактным понятиям, как клиентоориентированность и положительный клиентский опыт. Знает, как связать дизайн клиентского опыта с выдающимися бизнес-результатами.

В разное время возглавлял подразделения по созданию новых продуктов, управлению клиентским опытом, продажам в таких компаниях, как «Киевстар», life:), Beeline и «Укртелеком». В настоящее время консультирует компании, являющиеся лидерами рынка, помогая им получить долгосрочное конкурентное преимущество благодаря целостной системе управления клиентским опытом и дизайну клиентоориентированных продуктов и сервисов. Среди клиентов – EVA, OLX, Uniqa, Vodafone, «Нова Пошта», ПУМБ и др.

Окончил Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт» по специальности «телекоммуникации». В 2013 году получил степень Executive MBA в IE Business School (Мадрид). Любит людей.

«Тысячи микробизнесов в Украине: какие они и как с ними работать?»

В глазах сотрудника крупной корпорации малый бизнес такой же, как и крупный, только денег у него меньше. На самом деле в малом бизнесе процесс выбора поставщиков товаров и услуг, а также способ принятия решения о покупке происходит по совершенно другой логике. Ведь собственник малого бизнеса ведет себя и как акционер, и как частное лицо одновременно.

Компания OLX решила перевести малый бизнес (SOHO, SME) на платные условия размещения объявлений, однако это привело к падению NPS и низкой конверсии продаж. Чтобы решить коммерческую задачу экологично и повысить NPS, OLX привлекла сервис-дизайнеров.

Благодаря исследованию потребностей предпринимателей, компания смогла оценить потенциал микробизнеса в Украине, улучшить ценностное предложение и скорректировать коммуникацию с В2В клиентами OLX.

О деталях проекта Олег Косс и Игорь Сыроватко расскажут во время своего совместного выступления на Украинском маркетинг-форуме.

Дивитись усіх