Ukrainian Marketing Forum

3–4 июня, virtual space 13 Украинский маркетинг-форум Узнать больше

дней

часов

минут

секунд

Узнать больше

Организатор

Специализированный партнер

Официальный партнер

Креативный партнер

Event-партнер

Партнер по наружной рекламе

Партнер по наружной рекламе

Партнер

Интерактивний партнер

Партнер

Организатор

Специализированный партнер

Официальный партнер

Креативный партнер

Event-партнер

Партнер по наружной рекламе

Партнер

Интерактивний партнер

Партнер

О форуме

Ukrainian Marketing Forum – главная маркетинговая площадка с 2008 года. Это платформа, на которой ключевые игроки рынка анализируют пройденные уроки, обсуждают стратегии, продукты и клиентской опыт, которые приведут к успеху завтра.

Мы смотрим на маркетинг с позиции первого лица и объединяем лучших!

Формат-2020

В этом году мы создаем новый формат – Первое маркетинговое онлайн-шоу – интерактивное пространство, в котором каждый участник может получить уникальный опыт, приняв непосредственное участие в обмене опытом и идеями. Мы обеспечиваем профессиональную студийную трансляцию и предоставляем виртуальную площадку для нетворкинга.

К подготовке онлайн-шоу привлечены эксперты по созданию прямых эфиров на телевидении, геймификаторов и технических специалистов по созданию онлайн-платформ.

Аудитория

Владельцы компаний и топ-менеджеры, которые реализуют функцию маркетинга, стратегического планирования и развития.

Форум наиболее полезен для компаний, работающих на рынках потребительских товаров, товаров длительного пользования, финансов, страхования, телекоммуникаций, IT, дистрибуции, розничной торговли и услуг.

Программа события

Свежие кейсы и вызовы 2020 года. Более 80 докладчиков из разных стран и компаний.

К формированию контента привлечены ключевые игроки рынка и эксперты по маркетингу. Мы будем говорить о темах, которые действительно волнуют маркетинговую сообщество и помогут бизнесам адаптироваться к новым реалиям.

Маркетинг-форум на вашем экране Профессиональная трансляция эфира из трех студий и онлайн-мосты с иностранными спикерами. Модерация профессиональными ведущими и менторами.
Мгновенный доступ к материалам Доступ к презентациям и записям эфира. Рассылка основных инсайтов в конце каждого дня.
Нетворкинг со спикерами и коллегами Создание собственного профиля в онлайн-пространстве шоу. Коммуникация через общий и частные чаты, видеозвонки.

. Маркетинг-форум на вашем экране

Профессиональная трансляция эфира из трех студий и онлайн-мосты с иностранными спикерами. Модерация профессиональными ведущими и менторами.

. Мгновенный доступ к материалам

Доступ к презентациям и записям эфира. Рассылка основных инсайтов в конце каждого дня.

. Нетворкинг со спикерами и коллегами

Создание собственного профиля в онлайн-пространстве шоу. Коммуникация через общий и частные чаты, видеозвонки.

Переговорные комнаты Бронирование переговорных видеокомнат для личного общения и проведения собственных презентаций.
Атмосфера онлайн-шоу Интерактивные игры, конкурсы и розыгрыши призов от партнеров и оргкомитета.
Диджитал-вечеринка «Квартирник» Новый опыт отдыха для интровертов и экстравертов.
Выставочная зона и доска объявлений в онлайн Стенды спонсоров и партнеров в отдельных онлайн-комнатах. Интерактивная доска объявлений для любого участника.

. Переговорные комнаты

Бронирование переговорных видеокомнат для личного общения и проведения собственных презентаций.

. Атмосфера онлайн-шоу

Интерактивные игры, конкурсы и розыгрыши призов от партнеров и оргкомитета.

. Диджитал-вечеринка «Квартирник»

Новый опыт отдыха для интровертов и экстравертов.

. Выставочная зона и доска объявлений в онлайн

Стенды спонсоров и партнеров в отдельных онлайн-комнатах. Интерактивная доска объявлений для любого участника.

Главные темы онлайн-шоу 2020

В этом году мы расскажем вам истории компаний, которые переосмысливают свои стратегии и растут, несмотря на токсичность внешней среды. Мы поговорим о роли маркетинга и маркетинг-директора в этом процессе, покажем, как маркетинговые технологии меняют рынки и бизнес, расскажем, как переживать кризис сегодня, а также подискутируем о том, как драйвить бизнес завтра.

Расти нельзя остановиться. Запятую поставьте сами

Ментор

Игорь Гут, управляющий партнер шведского проекта DYB, системный исследователь бизнеса и конкуренции (Киев)
Еще никогда мир не менялся так быстро. Еще никогда бизнес не сталкивался одновременно с медицинскими, финансовыми, административными, политическими, экономическими и технологическими рисками. Как нам выжить в VUCA-мире и вернуть компанию на траекторию устойчивого роста?

Во время секции Игоря Гута, сооснователя шведско-украинского проекта DYB [Develop Your Business], мы увидим пять примеров ярких украинских компаний, каждая из которых представляет разную стадию масштабирования, но вместе они создают жизненный цикл успешной компании, стремящейся вверх.

Какие СМО нужны бизнесу сегодня и завтра?

Собственники украинских компаний не понимают до конца роли и задачи маркетинговых подразделений. Так какой же маркетинг и маркетинг-директор нужны украинскому бизнесу? И как опытные CMO видят свое будущее? Мы зададим следующие вопросы СЕО, собственникам и маркетинг-директорам во время нашего ток-шоу:
- Где начинаются и заканчиваются полномочия и власть CMO в украинской компании?
- Может ли маркетинг-директор драйвить бизнес?
- Каковы ожидания маркетинг-директоров от взаимодействия CEO-CMO?
- Как может трансформироваться зона ответственности маркетинг-директора завтра?

Social media growth strategies

Youtube, Instagram, TikTok – эти каналы уже нельзя игнорировать. Но как оценивать эффективность social media-кампаний? Поскольку новые практики, инструменты и самопровозглашенные гуру появляются каждый день, для большинства маркетинг-директоров эта сфера все еще является хаотичной, и времени на то, чтобы разобраться с social media, нет.

Во время секция Ярослава Ведмидя, СЕО диджитал-агентства Postmen, мы проанализируем стратегии роста и систематизируем инструменты продвижения, чтобы помочь маркетинг-директорам в оценке не только вау-эффекта, но и реальных коммерческих результатов от social media.

Рекламные коммуникации

Управление маркетинговыми командами: рост маркетинга vs маркетинг роста

Во время секции с Ириной Качурой, вице-президентом по маркетингу Carlsberg Ukraine, мы узнаем:
- Что нужно маркетингу, чтобы соответствовать ожиданиям бизнеса?
- Как построить эффективную команду?
- Улучшение действующей структуры или создание новой?
- В каких условиях маркетологи растут и генерируют идеи?
- Как обеспечить профессиональный рост и высокую эффективность маркетинговой организации.

MarTech: «взломать» маркетинг будущего

Для большинства украинских компаний развитие AI проходило до последнего времени незаметно, но в ближайшие 3–5 лет новая волна маркетинговых технологий может привести к масштабным изменениям в маркетинге. Ведь ожидания потребителей подогреваются вовсе не отсталыми украинскими компаниями, а мировыми технологическими гигантами. Так что украинским компаниям стоит уже сегодня думать, как продавать завтра.

Какие маркетинговые технологии нужно начинать внедрять сегодня, чтобы встроиться во взаимодействие с потребителями через несколько лет? Об этом – в секции с Игорем Перцией, венчурным партнером фонда TA Ventures.

Коммуникации: как правильно переживать кризисы?

Кто не может планировать, тот потерпит неудачу – эта фраза Черчилля может быть хорошей метафорой и для работы с внешними и внутренними кризисами, которые случаются в бизнесе все чаще.

Вместе с Владимиром Дегтяревым, CEO PR-агентства NewsFront, мы обсудим:
- Что помогает выйти из кризиса и сколько “планов В” надо иметь?
- Как коммуницировать с аудиторией во время кризиса?
И, конечно, поговорим про роль личного бренда в разрешении кризисов.

B2B-маркетинг: за рамками зоны комфорта

Чтобы развиваться в новых рыночных реалиях, B2B-компаниям нужно внедрять новые фреймворки и переходить на принципиально другой уровень взаимодействия с отделом продаж. Об этом и поговорим во время секции Даниила Гридина, эксперта №1 в системном B2B-маркетинга сложных рынков.

БОЛЬШЕ О ТЕМАХ ГОДА

Спикеры

Впервые на форуме / Спикер

Евгений Михайленко

визионер Food vs Marketing, основатель Revolution Grill, Noodle vs Marketing и Banh Mi vs Marketing (Киев)

Спикер

Кирилл Скикевич

Head of Die Kulturtrager (Киев)

Более 20 лет занимается стратегическим, бренд- и коммуникационным планированием. Сотрудничал с ведущими международными и украинскими компаниями, такими как: Carlsberg, Lifecell, «Киевстар», Danone, ТРК «Украина», ПУМБ и др.

Один из создателей и руководитель агентства Die Kulturtrager, специализирующегося на стратегическом бренд-планировании и исследовании поведения людей (ранее Trendwatching Ukraine).

«10 лет вместе с прогрессорами»

Выступление посвящено подведению десятилетнего итога изучения реакции прогрессивных групп украинского общества на разнообразные культурные и социальные трансформации, требовавшие изменений в системе ценностей, стиле жизни и поведении украинцев, а значит, формировавшие изменения в выборе продуктов, услуг и брендов.

Благодаря присущей прогрессорам активной жизненной позиции, открытости к новому и креативности они первыми в обществе не просто замечали необходимость изменений, но и становились их основной движущей силой. А их убеждения, идеи и действия со временем превращались в шаблоны поведения для широкой публики.

Десять лет изучения и анализа жизни прогрессоров открывает возможность увидеть динамику зарождения новых культурно-социальных трендов в небольших передовых группах, их эволюцию и процесс принятия либо отторжения большинством.

Вперше на форумі / Спикер

Олена Хоменко

експерт з розвитку лідерства, коуч перших осіб і управлінських команд (Київ)

Олена Хоменко — експерт з розвитку лідерства, коуч перших осіб та управлінських команд. До того як у 2014 році Олена почала консультувати організації щодо лідерства, вона понад 20 років керувала командами менеджерів і компаніями у 17 країнах на трьох континентах, зокрема в Україні, Канаді та країнах Центральної Америки.

Олена працювала у маркетингових комунікаціях, бренд-менеджменті, торговому маркетингу і відділі продажу; керувала відділом корпоративних комунікацій і зв”язків з громадськими організаціями, а також очолювала філії Philip Morris International у Домініканській Республіці, Україні та країнах Центральної Америки та Кавказу.

Останні кілька років Олена працює над докторською дисертацією, вивчаючи те, як успішні керівники налагоджують у командах процес постійного навчання на основі вдалих і провальних проєктів. Вивчивши кейси семи керівників з Канади, США та країн Європи, Олена сформулювала три напрями роботи, які відрізняють лідерів високоефективних команд.

Олена отримала диплом МВА Вищої школи бізнесу Booth при Чиказькому університеті, отримала коучинг-освіту і кваліфікацію CPCC у Сo-Active Training Institute (США), де викладає міжнародні програми розвитку лідерства.

На форумі Олена вперше розповість про результати свого останнього дослідження і поділиться секретами постійного зростання і розвитку динамічних здібностей окремих співробітників і команд.

«Приберіть ці граблі! Як налаштувати команду вчитися на досвіді і не повторювати помилок»

Best Practices and Epic Failures — як не розгубити безцінний досвід? На основі реальних кейсів семи керівників міжнародних компаній ми обговоримо:

Як вчаться дорослі і чому навчання за формулою «70-20-10» не веде до зростання знань, корисних для роботи.
Що таке «прокляття успіху», у чому «дар провалів» і що має знати керівник, щоб і Best Practices Sharing, і Fuck Up Nights стали вигідною інвестицією у розвиток людей?
Як зробити так, щоб команди не боялися експериментувати, а люди не повторювали помилок і росли з кожним проєктом.

Спикер

Андрей Длигач

генеральный директор группы компаний Advanter Group (Киев)

Представитель международного агентства Luniter troubleshooting в Центральной и Восточной Европе, руководитель центра стратегий ГОШ, основатель холдинга интернет-проектов iVentures.

Бизнес-стратег №1 в Украине. Сфера научных интересов: стратегическое управление; рефлексивный и стратегический маркетинг; бренд-менеджмент; маркетинговое ценообразование; управление сложными системами; управление изменениями; футурология.

Сооснователь гражданской платформы «Нова Країна»; сoоснователь движения FreeGen; вице-президент общественной организации «Здоровая нация – ЗНАК».

Более 20 лет опыта ведения консалтинговых проектов в сфере стратегического управления, маркетинга и маркетинговых исследований. Работал с такими компаниями и организациями, как Sandora, Siemens, «Фокстрот», «Оболонь», корпорация Niko, МТС, Microsoft, Milavitsa, Mercedes-Benz, Sport Life, «Альфа Банк», «Пинскдрев», «Кристалл», корпорация TerraFood, UFC, PwC, «Люксоптика», Укрэксимбанк, корпорация «Инком», корпорация «Астарта», Азово-Донская девелоперская компания, группа компаний «Мотор», «Дюна-Вест», Министерство экономического развития и торговли, Министерство образования и науки, ООН.

Андрей Длигач – приглашенный преподаватель КНУ имени Тараса Шевченко, МИМ Киев и ряда бизнес-школ Восточной Европы.

Спикер

Данііл Грідін

засновник Gridin Consulting (Київ)

Спикер

Юрий Гладкий

СЕО, совладелец агентства креативных решений GRAPE (Киев)

Специалист по бренд-маркетингу и стратегиям роста.
Работает с Visa, Privatbank, Henkel, MHP, «Сильпо», ENSO, Corteva, 64Audio и другими брендами.
Лектор LvBS по теме брендинга и маркетинговых коммуникаций для бизнеса, член жюри международных фестивалей.
Двукратный участник рейтинга «ТОП-50 предпринимателей года» по версии MC Today в 2017 и 2018 гг.
Сооснователь общественной организации SPOM созданной для развития креативной индустрии Украины.

«Смелый маркетинг»

Зачем компаниям инвестировать сегодня в свои бренды?
Зачем и как менять свои бизнес-модели, стратегии, продукты?
С чем придется столкнуться в процессе этих изменений?
Вы не только получите ответы на эти вопросы, если сами стоите перед похожими вызовами, но и увидите несколько интересных кейсов, в которых была внедрена культура добавленной стоимости и создан новый клиентский опыт.

В своем выступлении Юрий Гладкий будет анализировать кейсы, которые его компания реализовала в 2019–2020 годах:
— Ребрендинг американской компании 64Audio, производителя самых дорогих в мире профессиональных ин-эйр мониторов. Цель – выход на новые потребительские рынки, запуск новых продуктов и развитие стратегии лидера.
— Ребрендинг сети автоломбардов «Каштан 2000» и их становление как залогового сервиса Cronvest. Цель – изменения бизнес-модели и продуктовой стратегии.
— Разработка стратегии работы с добавленной стоимостью (продажа идеи для жизни, а не квадратных метров) для брендов жилых комплексов Poetica, Fjord, Diadans компании Enso.
— Перезапуск бренда снеков Gonzo. Цель – создать упакованный продукт, чтобы перезапустить бренд без рекламной поддержки.
— Перезапуск бренда красок Got2be. Цель – создать новый опыт работы с поколением Z.

Вперше на форумі / Спикер

Ярослав Пригара

CEO Sherp International (Київ)

Ярослав Пригара — лідер автомобільної галузі з досвідом роботи 16 років, з яких 13 років на позиції CEO.

Від 2009 по 2019 рік керував представництвом концерну Daimler AG, де відповідав за ринки України, Казахстану, Узбекистану, Азербайджану, Туркменістану, Таджикистану, Киргизстану. Також Ярослав розвивав і керував представництвами Maserati, Ducati, Jeep в Україні.

2017 і 2018 роки стали знаковими, адже компанія під керівництвом Ярослава була визнана найкращим дистриб’ютором Daimler AG. Команді вдалося завоювати кращу долю ринку в історії Mercedes-Benz в Україні.

Від березня 2019 року і донині Ярослав обіймає посаду СЕО у Sherp International, компанії-виробнику унікальних всюдиходів SHERP. Уже в перший рік роботи компанія досягла перших міжнародних успіхів. У 2019 році SHERP стала першим офіційним постачальником з України для World Food Program (підрозділ ООН і найбільша гуманітарна місія у світі), було підписано контракти з компаніями Fortune 500, команда вийшла на ринки Латинської Америки та Австралії.

«Що нас чекає там, де нас не чекають. Як SHERP підкоряв західні ринки»

Трансформація бізнесу і бачення компанії
Спочатку розроблений для мандрівників, мисливців і шанувальників їзди по пересіченій місцевості, SHERP знайшов свою унікальну і соціальну місію у вирішенні глобальних проблем, з якими стикаються недержавні міжнародні організації, лідери ринку нафтогазового сектора, рятувальники, виробники електроенергії по всьому світу, особливо в Канаді та США .

Розвиток бізнесу та бачення компанії
З огляду на високий попит на продукцію по всьому світу, в 2016 році був відкритий завод в Україні, який проектує і створює машини для всього світу з урахуванням технічних вимог для сертифікації і побажань клієнтів.

У 2017 році було прийнято рішення відкрити офіс в Північній Америці, а саме в Вінніпезі. Канадський підрозділ сформувалося для розвитку локального ринку, роботи з клієнтами та дилерами США і Канади. Для зручності логістики там же розмістили крупно вузлову збірку.

2019 рік став початком трансформації компанії від стартапу до міжнародної виробничої компанії.

Сьогодні SHERP представляють 43 дилери, він продається в 17 країнах на всіх континентах. За цей час українська компанія досягла великих результатів на міжнародних ринках.

Поряд з важливими для компанії досягненнями, компанія SHERP зіткнулася з реальністю: умовами, стандартами роботи на міжнародних ринках.

Під час виступу Ярослав поділиться досвідом та відповість на наступні питання:

Що важливо знати на початку шляху української компанії, яка планує розвиватися за межами України?
На що розраховувати і кого запрошувати в команду?
Як компанія трансформувала свою модель продажів в процесі роботи?
Яку підтримку можуть надати державні структури і чи достатньо класного продукту, амбіцій, енергії та інвестицій власників для того, щоб вас помітили?

Спикер

Елена Плахова

директор по корпоративным коммуникациям «Нова Пошта» (Киев)

Впервые на форуме / Спикер

Инна Тохтарова

руководитель отдела маркетинга компании KERNEL (Киев)

У Инны 20-летний опыт в области маркетинга продуктов FMCG.

Профессиональный бэкграунд включает работу в сфере потребительского маркетинга (b2c): 11 лет работы в алкогольной отрасли и 9 лет в агросекторе.

Инна работала в компаниях «Союз-Виктан», Global Marketing Communications, «Крымская водочная компания».

С 2011 года работает в KERNEL. Продвигает портфель брендов компании на внутреннем и экспортном рынках. KERNEL — крупнейший в мире производитель и экспортер подсолнечного масла, ключевой поставщик сельскохозяйственной продукции из региона Черноморского бассейна на мировые рынки. На долю компании приходится около 15% мирового экспорта подсолнечного масла. Свою продукцию KERNEL поставляет в более чем 80 стран.

Ключевые достижении Инны:

Re-launch бренда «Стожар», который позволил торговой марке установить рекорд по динамике роста в своей категории и стать №1 в портфеле компании. В Украине доля бренда увеличилась в 4 раза.
Запуск брендов на экспортных рынках — в Египте, ОАЭ, Кувейте, Бахрейне, Азербайджане, Бангладеш, Узбекистане, а также в США. Увеличение доли брендов компании в экспортных продажах достигает 30%.

Спикер

Даниил Гридин

основатель Gridin Consulting (Киев)

Впервые на форуме / Кейноут-спикер

Joe MacLeod

основатель компании andEnd, автор бестселлера “Ends” (Лондон)

Журнал Wired описывает Джо Маклеода как энергичного англичанина, на бизнес-карточке которого указано Head of Endineering, что можно перевести как глава процесса завершения. Обратная же сторона каждой визитки кастомизирована и содержит яркие примеры завершения жизненного цикла продуктов, услуг и явлений.

Джо Маклеод имеет многолетний опыт разработки и дизайна продуктов в цифровом, промышленном и сервисном секторах. До создания собственной компании andEnd руководил направлением дизайна и девелопмента в отмеченной множеством наград студии цифровых продуктов Ustwo с филиалами в Лондоне, Нью-Йорке, Мальмё и Сиднее.

20-летняя профессиональная карьера Джо Маклеода привела его к созданию трехлетнего исследовательского проекта Closure Experiences, результатом которого стал выход бестселлера Ends: Why we overlook endings for humans, products, services and digital. And why we shouldn’t («Концы: почему мы упускаем из виду важные окончания для людей, продуктов, услуг и цифровых технологий. И почему мы не должны этого делать”).

В настоящее время он возглавляет компанию andEnd и помогает мировым бизнесам адаптироваться к новым бизнес-моделям, лучше понимать клиентов и создавать правильный клиентский опыт для завершения отношений.

Кроме того, Джо Маклеод является основателем креативной образовательной кампании Include Design, в которой приняли участие более 300 ведущих мировых дизайнеров, компаний и отраслевых организаций, включая Стеллу Маккартни, Эдварда Барбера, Джея Осгерби, D&AD, Британскую ассоциацию интерактивных медиа, IDEO, Interbrand, Sapient & Mother и много других.

Выступает консультантом по разработке обучающих программ по Service Design, является судьей Недели дизайна D&AD, индастри-лидером глобального образовательного провайдера Hyper Island, а также выступает как спикер на TEDx.

Мастер-класс «The end. Как и зачем создавать правильный опыт для завершения жизненного цикла клиента»

Умеете ли вы правильно завершать жизненный цикл клиента? Джо Маклеод приводит убедительные аргументы, показывающие, как изменение отношения к смерти меняло отношение западного общества к окончанию чего-либо в жизни, да хоть бы и к окончанию отношений с продуктом или бизнесом.

Сегодня мы видим растущее количество потребителей, которые не чувствуют своей вины при окончании потребления, а также чрезмерно обвиняемые в перепроизводстве бизнес-сектор и общество, которые оказываются в замешательстве, когда им приходится сражаться за ответственное потребление.

Мастер-класс содержит яркие примеры из истории, психологии, культуры, примеры новых бизнес-моделей, основанных на окончании потребления, и инструменты сервис-дизайна для моделирования окончания использования наших продуктов, услуг и цифрового опыта.

Вперше на форумі / Спикер

Євген Глінков

директор Jaguar Land Rover Kyiv Airport (Київ)

«Трансформація автомобільного бізнесу. Як digital визначає нову стратегію»

Спільний виступ з Іриною Муштіною, Founder & CEO CF.Digital.

Автомобільний ринок переживає великі зміни. Змінюється патерн вибору і придбання автомобіля. Три роки тому покупець в середньому обходив 3-4 автосалони, перш ніж зробити вибір. Тепер найчастіше це один-єдиний автосалон (за даними дослідження Google). Втім, карантин змінює і цей патерн.

Під час доповіді ми поговоримо про те, як перехід споживача в онлайн поміняв комунікації на авторинку, а разом з цим трансформував стратегії автодилерів в роботі зі споживачами. І поговоримо трохи про майбутнє самого автомобіля як продукту.

Ми розглянемо такі питання:

— Чому продаж автомобіля в онлайн – проблема не технічного характеру, а процесу покупки? Як автодилери змінюють процес комунікації з потенційним клієнтом і процес продажів, щоб автомобілі почали купувати в інтернеті?

— Як дилери використовують зараз Big Data? Як багатофакторний аналіз допомагає зробити так, щоб споживач вибрав саме ваш салон?

— Що чекає продажі автомобілів і додаткові сервіси автоділерів в майбутньому?

— Як змінюється сам продукт – автомобіль? Чи скоро ми перейдемо на підписку і які нові функції отримаємо?

Смотреть все