Про форум
Ukrainian Marketing Forum – головне щорічне місце зустрічі спільноти професіоналів, які пропонують нові ідеї, розробляють стратегії та продукти і формують клієнтський досвід. Це платформа, на якій ринок обговорює порядок денний на завтра й аналізує пройдені уроки. Тут можна скласти уявлення про майбутні тенденції, познайомитися зі свіжими кейсами та кращими експертами в різних сферах. Ми дивимося на маркетинг із позиції першої особи і гуртуємо найкращих!
Авторський формат
Наповнення кожної секції курує ментор – один з членів Експертної ради або ключовий експерт ринку маркетингових комунікацій. Це дозволяє розглядати теми та кейси, які дійсно цікаві маркетинговій спільноті.
Як ми робимо Український маркетинг-форум
Перш за все, дозвольте представитися. Хто такі “ми”? Ми – це оргкомітет Українського маркетинг-форуму та Експертна рада події, що складаються з представників різних сфер. Ось уже 13 років ми запрошуємо на Український маркетинг-форум експертів індустрії і головних порушників правил. Тих, хто кидає виклик обставинам і ринкам, формулюючи завтрашній порядок денний. Ми говоримо про те, яким буде маркетинг вже завтра і про те, яким він буде через 10 років.
Наша мета – допомогти вам зануритися в нові теми “з головою” і сформулювати нові великі питання для роздумів. Ми будемо щасливі, якщо контент і атмосфера спонукають вас до досягнення нових цілей, і ви повернетеся додому, заряджені енергією і по-справжньому натхненні.
Аудиторія
Більше 1000 топ-менеджерів, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку в компаніях, а також власники компаній.
Форум найбільш корисний для компаній, що працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.
Наші спікери
Більше 80 доповідачів із різних країн і компаній, яким є що розповісти про маркетинг, клієнтський досвід і розробку стратегій. Це провідні маркетинг-директори, генеральні директори та власники великих українських підприємств, експерти у сфері маркетингових комунікацій і в суміжних галузях.
Головні теми форуму 2020
В цьому році ми розповімо вам історії компаній, які зростають швидше за інших, переосмислюючи свої стратегії і маркетинг. Ми поговоримо про роль маркетинг-директора сьогодні і його трансформації завтра, покажемо, як нові маркетингові технології змінюють ринки і бізнес, а також подискутуємо про те, яких знань не вистачає маркетинговим командам, щоб драйвити бізнес. Але про все по порядку.
“Рости не можна зупинитися”
“Репутаційні кризи: чи є життя після?”
“Social media growth strategies”
“MarTech: ‘хакнути’ маркетинг майбутнього”
“Бренд як джерело зростання”
“B2B-маркетинг: зростання за рамками зони комфорту”
Business talks “Які СМО потрібні бізнесу сьогодні і завтра?”
Brand talks “Ребрендинг: нова мантра бізнесу. Чи може зміна айдентики і яскрава рекламна кампанія драйвити довгострокове зростання? “
Спеціальна дослідницька тема року: “Покоління X: 20 років потому”
Спеціальна дослідницька тема року: “Українське покоління Z: які вони насправді”
Спікери
Erik Nordenankar
креативний директор Akestam Holst NoA (Стокгольм)Ерік Нурденанкар починав свою кар’єру в Mother London, де працював з такими клієнтами, як IKEA, Stella Artois і Coca Cola. Сьогодні він один із креативних директорів агентства Åkestam Holst.
Рекламні кампанії Еріка не раз здобували нагороди у Каннах, а також премії з дизайну на One Show, Clio, Eurobest, Campaign Big Awards, D & AD, BAFTA, Golden Egg.
Шведське агентство Åkestam Holst NoA відомо далеко за межами країни завдяки порушенню багатьох неписаних правил у рекламі. Проте саме за це їх люблять такі клієнти, як IKEA, 7-Eleven, Pressbyrån, Max Burgers, Mediamarkt, Apotek Hjartat, Arla, ATG, SAS, Ving, Yoggi та ін.
Спільний виступ з Оскаром Пернефелдом (Oskar Pernefeldt)
Чи замислювалися ви про те, що реклама по суті є останнім оплотом капіталізму, але також може бути і головним солдатом демократії? Хочете дізнатися більше? Ми обговоримо деякі круті рекламні кампанії, створені нещодавно для комерційних і некомерційних організацій, які були створені для того, щоб змінити суспільство на краще.
Joe MacLeod
засновник компанії andEnd, автор бестселера "Ends" (Лондон)Журнал Wired описує Джо Маклеода як енергійного англійця, на бізнес-картці якого зазначено Head of Endineering, що можна перекласти як голова процесу завершення. Зворотний бік кожної візитки кастомізований і містить яскраві приклади завершення життєвого циклу продуктів, послуг і явищ.
Джо Маклеод має багаторічний досвід розроблення та оформлення товарів у цифровому, промисловому і сервісному секторах. До створення власної компанії andEnd керував напрямом дизайну і девелопменту у відзначеній багатьма нагородами студії цифрових продуктів Ustwo з філіями у Лондоні, Нью-Йорку, Мальме та Сіднеї.
20-річна професійна кар’єра Джо Маклеода привела його до створення трирічного дослідницького проєкту Closure Experiences, результатом якого став вихід бестселера”Ends: Why we overlook endings for humans, products, services and digital. And why we should not («Кінці: чому ми не беремо до уваги важливі завершення?? для людей, товарів, послуг і цифрових технологій. І чому ми не повинні цього робити»).
Натепер він очолює компанію andEnd і допомагає світовим бізнесам адаптуватися до нових бізнес-моделей, краще розуміти клієнтів і створювати правильний клієнтський досвід для завершення відносин.
Крім того, Джо Маклеод є засновником креативної освітнього кампанії Include Design, в якій взяли участь понад 300 провідних світових дизайнерів, компаній і галузевих організацій, зокрема Стелла Маккартні, Едвард Барбер, Джей Осгербі, D & AD, Британська асоціація інтерактивних медіа, IDEO, Interbrand, Sapient & Mother та багато інших.
Виступає консультантом з розроблення навчальних програм з Service Design, є суддею Тижня дизайну D & AD, індастрі-лідером глобального освітнього провайдера Hyper Island, а також виступає як спікер на TEDx.
Чи вмієте ви правильно завершувати життєвий цикл клієнта? Джо Маклеод наводить переконливі аргументи, що засвідчують, як зміна ставлення до смерті змінювала ставлення західного суспільства до закінчення будь- чого у житті, та хоч би й до завершення відносин із продуктом або бізнесом.
Сьогодні ми бачимо велику кількість споживачів, які не відчувають своєї провини після закінчення споживання, а також надмірно обвинувачені у перевиробництві бізнес-сектор та суспільство, які бувають збентеженими, коли їм доводиться боротися за відповідальне споживання.
Майстер-клас містить яскраві приклади з історії, психології, культури, приклади нових бізнес-моделей, що базуються на закінченні споживання, та інструменти сервіс-дизайну для моделювання завершення використання наших продуктів, послуг і цифрового досвіду.
Oskar Pernefeldt
креативний директор Akestam Holst NoA (Стокгольм)Оскар Пернефелд — один з найавторитетніших креативних директорів у Швеції. Його роботи для таких клієнтів, як Tele2, Thomas Cook і шведського пивоварного гіганта Spendrups, удостоєні численних нагород у рекламній індустрії.
Крім того, Оскар займається вивченням прапорів і часто фігурує в ЗМІ як експерт у цій галузі. Зокрема, він створив знаменитий міжнародний прапор Землі, який не раз пропонували назвати офіційним прапором планети.
Шведське агентство Åkestam Holst NoA відоме далеко за межами країни завдяки порушенню багатьох неписаних правил у рекламі. Проте саме за це їх люблять такі клієнти, як IKEA, 7-Eleven, Pressbyrån, Max Burgers, Mediamarkt, Apotek Hjartat, Arla, ATG, SAS, Ving, Yoggi та ін.
Спільний виступ з Еріком Нурденанкаром (Erik Nordenankar)
Чи замислювалися ви про те, що реклама по суті є останнім оплотом капіталізму, але також може бути і головним солдатом демократії? Хочете дізнатися більше? Ми обговоримо деякі круті рекламні кампанії, створені нещодавно для комерційних і некомерційних організацій, які були створені для того, щоб змінити суспільство на краще.
Дмитро Корнілов
CEO і співзасновник студії по створенню AR-рішень для бізнесу FFFACE.me (Київ)Спеціаліст з розробки інноваційних цифрових продуктів, успішно запустив два українські стартапи — Publicfast.com та FFFACE.me. У минулому digital-стратег, працював з Johnson & Johnson, BAT, InBev, Carlsberg, Coca-Cola, Global Spirits, Poker Stars та ін. Дмитро розібрався на практиці, як з нових технологій отримувати користь для бізнесу. Його компанія успішно реалізувала понад 100 AR-фільтрів, зокрема для Monobank, Visa, «Київстар», Pepsi, Danone, Intertop, 1 + 1 media, «Сільпо», Toyota, Depositphotos, Pari Match, «Люксоптика», Гаріка Корогодського, Володимира Дантеса, групи «Казка» та ін. Загальне охоплення розроблених фільтрів становило понад 220 млн.
Олексій Гулий
засновник торгової мережі «Техно Їжак» (Харків)У 2011 році заснував бренд «Техно Їжак», який почав свою історію з однієї торговельної точки і виріс до національної роздрібної мережі зі 100+ магазинами у 18 містах України, інтернет-маркету та оптової компанії. Шість років поспіль «Техно Їжак» перебуває у топі найкращих компаній України в сегменті «портативна електроніка» за версією національної премії Retail Awards.
Олексій Гулий — володар премії «Молода людина року — 2019» в категорії «Торгівля, підприємництво», студент КМБШ, мандрівник, спортсмен-екстремал, спікер, експерт у сфері командоутворення та корпоративної культури.
З виступу Олексія ви дізнаєтеся:
- життєві і робочі принципи, які допоможуть побудувати надійний і прибутковий бізнес;
- що необхідно для створення фундаменту перед активним масштабуванням;
- де і як отримувати необхідну енергію і натхнення;
- як впливає духовний розвиток на навколишній матеріальний світ;
- чому діджиталізація, оптимізація, бренд-стратегія і командоутворення — це must have;
- чому, щоб не факапити, потрібно факапити!
Філіп Гузенюк
автор проєкту «Щастя в діяльності» (Санкт-Петербург)Філіп Гузенюк — експерт з лідерства, стратегії та ментального розвитку, партнер Інституту Коучингу (Санкт-Петербург), викладач бізнес-школи Сколково, коуч перших осіб багатьох провідних бізнесів. Входить до четвірки найкращих тренерів Росії.
В Україні Філіпа Гузенюка ексклюзивно представляє Core Business School.
Унікальна програма «Щастя в діяльності», яку створив Філіп Гузенюк, за 2008-2019 роки було проведена понад 400 разів у відкритому та корпоративному форматі. За весь час існування програми її пройшло понад 15 тис. керівників із 9 країн.
Підхід Філіпа до збереження ментального здоров’я лідера і компанії заснований на результатах досліджень і розробках провідних світових експертів у сфері позитивної психології та вищої ефективності в діяльності, а також на 12-річному досвіді власної роботи з керівниками та командами у бізнесі.
У всіх продуктах, які розвиває Філіп Гузенюк, робота відбувається одночасно на трьох рівнях: особистість людини, рівень команди і рівень компанії.
Серед компаній, з якими працює Філіп, Unilever, Vodafone, KERNEL, METRO, HeadHunter, видавництво «Манн, Іванов і Фербер» і багато інших.
Компанії, як люди, можуть вести здоровий спосіб життя або працювати токсичним способом. У першому випадку вони ростуть і процвітають, у другому — руйнуються, втрачають частку ринку і вмирають.
Здоровий спосіб життя людини передбачає усвідомлену практику: набір хороших звичок, майже непомітних виборів і дій, які в довгостроковій перспективі радикально змінюють якість життя і масштаб досягнень.
Так само усвідомлене управління здоровим способом життя необхідно і для компаній.
- Що таке здоров’я організації?
- Які чинники на нього впливають?
- Як можна його зміцнювати?
- Чим ми з вами як лідери руйнуємо здоров’я власних компаній?
У програмі майстер-класу:
- Модель чотирьох вимірів здоров’я організації.
- Бліц-діагностика корпоративного здоров’я.
- Точки втрати енергії та «чорні діри», які руйнують компанію.
- Набір найкращих практик та принципи побудови програм корпоративного ЗСЖ.
Ярослав Пригара
CEO Sherp International (Київ)
Ярослав Пригара — лідер автомобільної галузі з досвідом роботи 16 років, з яких 13 років на позиції CEO.
Від 2009 по 2019 рік керував представництвом концерну Daimler AG, де відповідав за ринки України, Казахстану, Узбекистану, Азербайджану, Туркменістану, Таджикистану, Киргизстану. Також Ярослав розвивав і керував представництвами Maserati, Ducati, Jeep в Україні.
2017 і 2018 роки стали знаковими, адже компанія під керівництвом Ярослава була визнана найкращим дистриб’ютором Daimler AG. Команді вдалося завоювати кращу долю ринку в історії Mercedes-Benz в Україні.
Від березня 2019 року і донині Ярослав обіймає посаду СЕО у Sherp International, компанії-виробнику унікальних всюдиходів SHERP. Уже в перший рік роботи компанія досягла перших міжнародних успіхів. У 2019 році SHERP стала першим офіційним постачальником з України для World Food Program (підрозділ ООН і найбільша гуманітарна місія у світі), було підписано контракти з компаніями Fortune 500, команда вийшла на ринки Латинської Америки та Австралії.
Трансформація бізнесу і бачення компанії
Спочатку розроблений для мандрівників, мисливців і шанувальників їзди по пересіченій місцевості, SHERP знайшов свою унікальну і соціальну місію у вирішенні глобальних проблем, з якими стикаються недержавні міжнародні організації, лідери ринку нафтогазового сектора, рятувальники, виробники електроенергії по всьому світу, особливо в Канаді та США .
Розвиток бізнесу та бачення компанії
З огляду на високий попит на продукцію по всьому світу, в 2016 році був відкритий завод в Україні, який проектує і створює машини для всього світу з урахуванням технічних вимог для сертифікації і побажань клієнтів.
У 2017 році було прийнято рішення відкрити офіс в Північній Америці, а саме в Вінніпезі. Канадський підрозділ сформувалося для розвитку локального ринку, роботи з клієнтами та дилерами США і Канади. Для зручності логістики там же розмістили крупно вузлову збірку.
2019 рік став початком трансформації компанії від стартапу до міжнародної виробничої компанії.
Сьогодні SHERP представляють 43 дилери, він продається в 17 країнах на всіх континентах. За цей час українська компанія досягла великих результатів на міжнародних ринках.
Поряд з важливими для компанії досягненнями, компанія SHERP зіткнулася з реальністю: умовами, стандартами роботи на міжнародних ринках.
Під час виступу Ярослав поділиться досвідом та відповість на наступні питання:
- Що важливо знати на початку шляху української компанії, яка планує розвиватися за межами України?
- На що розраховувати і кого запрошувати в команду?
- Як компанія трансформувала свою модель продажів в процесі роботи?
- Яку підтримку можуть надати державні структури і чи достатньо класного продукту, амбіцій, енергії та інвестицій власників для того, щоб вас помітили?
Ярослава Гресь
партнер experience-агентства Gres Todorchuk (Київ)Ярослава Гресь — український громадський діяч, журналіст, бізнесвумен і блогер. Разом з командою створювала такі відомі експірієнс-проекти, як Ukraine WOW, «Музей новин», «Сила підпису», «Парк корупції», Новорічний Borjomi Парад, інтерактивна екостежка Intertop.
Співзасновник experience-агентства Gres Todorchuk — єдиного агентства в Україні, яке допомагає брендам, некомерційним інституціям і державним структурам працювати з враженнями, вибудовуючи міцні емоційні зв’язки зі споживачами, громадянами та іншими країнами.
Gres Todorchuk — володар звання The most effective marketing and PR agency і 32 нагород, серед яких Sabre Awards, European Excellence Awards, Effie Awards Ukraine. У портфоліо команди більш 70 проектів.
Ярослава Гресь входить в топ-100 блогерів України, а також в рейтинг «100 найвпливовіших жінок України» за версією журналу «Фокус» (2018, 2019) і «Новое время» (2018, 2019). Була наймолодшим в світі редактором журналу про зірок Hello! (Україна).
Покоління Y і Z віддають перевагу матеріальним надбанням враження. Молода аудиторія хоче переживати сильні емоції, які запам’ятаються на все життя. Саме тому головне завдання брендів, які хочуть рости, — навчитися створювати такі враження. Враження стає продуктом з великим потенціалом і найбільшими можливостями для створення цінності. Враження – настало і обов’язкове майбутнє як для комерційних компаній, так і для музеїв, шкіл і навіть держав.
Що таке “експірієнс” і як він може “працювати”? І в онлайні, і в офлайні. В агентстві Gres Todorchuk вивчили тисячі прикладів: від привчання городян до нових паркувальних майданчиках через перетворення цих парковок в музичні та художні майданчики до реконструйованої в віртуальної реальності студії Модільяні на виставці в лондонській The Tate, від магазинів Apple, які стають культурними хабами до круїзного лайнера Disney, і, нарешті, Лас-Вегаса, де все місто побудований за законами експірієнс. І створили нові експірієнс-проекти, які змінили ринок.
Про підхід Gres Todorchuk до створення вражень Ярослава Гресь розповість під час свого виступу на Українському маркетинг-форумі.
Андрій Федорів
власник незалежної креативної компанії FEDORIV (Київ)— Експерт з маркетингу, підприємець, спікер. П’ять років обіймав керівні посади в міжнародних агентствах Adell Saatchi & Saatchi, Bates Ukraine, «Video International Україна» та United Communications Group.
— Наймолодший володар премії «Слід у рекламі» за особистий внесок в розвиток рекламного ринку (2007 рік).
— Викладач маркетингу в kmbs з 7-річним досвідом, автор трьох маркетингових курсів. Голова правління Всеукраїнської рекламної коаліції (2012–2016).
— Засновник компанії FEDORIV (2010) та Fedoriv Hub – унікального майданчика, що об’єднує публічний мультимедійний простір та офіс компанії Fedoriv (2014).
— Автор освітнього проекту BrandFather і YouTube-влогу пропаганди підприємництва FEDORIV VLOG.
— У 2018 році відкрив представництво Fedoriv в Берліні.
Ігор Перція
венчурний партнер фонду TA Ventures (Київ)Венчурний партнер найбільшого українського фонду TA Ventures. Відповідає за ринки України та Ізраїлю, також керує клубом співінвестування iclub.vc.
Лідер з розвитку бізнесу. Менеджер з великим досвідом роботи у сфері маркетингу та продажу. Є досвід управління відділом продажів з 10 співробітників у 10 країнах (США, Велика Британія, Південна Корея, країни Євросоюзу тощо). Ігор створив з нуля і керував командами до 30 осіб у B2B і B2C.
Фанат навчання і завжди відстежує останні досягнення з маркетингу. Вміє успішно продавати різні продукти — від підписки SaaS до укладення угод зі злиття і поглинання. Допомагає залучати інвестиції.
Якими будуть потреби та інтереси споживачів у 2030 році і що про це повинен знати маркетинг уже сьогодні?
Чи знаєте ви, що стартапи, в які сьогодні інвестують венчурні фонди, стануть відомими усього лише через 2-4 роки і маркетологи по всьому світу користуватимуться їхніми послугами?
Під час доповіді ми розглянемо, які сектори у martech нині найбільш популярні, щоб зрозуміти, куди рухатиметься маркетинг у найближчому майбутньому.
Наталя Кошова
віце-президент з маркетингу Comfy (Київ)З 2001 р. керує маркетингом у різних торговельних мережах. У 2005 р. належала до команди творців торговельної мережі COMFY.
У 2009 році, незважаючи на кризу, COMFY вивела на ринок новий формат магазину побутової техніки, який став бенчмарком для українського рітейлу. За три роки COMFY перетворилася на провідну компанію у сфері ретейлу і законодавицю підходів до маркетингу та просування роздрібних магазинів.
2010 р. Наталя увійшла до топ-10 кращих маркетинг-директорів за версією MMR.
2014 р. очолила e-commerce-напрям COMFY, що є стратегічним для компанії. І цього ж року інтернет-магазин comfy.ua увійшов до десятки найбільших інтернет-магазинів України за версією Forbes, а також отримав нагороду E-commerce Awards в номінації «Мультиканальний рітейлер».
Юрій Гладкий
СЕО, співвласник агентства креативних рішень GRAPE (Київ)- Спеціаліст з бренд-маркетингу та зі стратегій зростання.
- Працює з Visa, Privatbank, Henkel, MHP, «Сільпо», ENSO, Corteva, 64Audio та іншими відомими брендами.
- Лектор LvBS з теми брендингу та маркетингових комунікацій для бізнесу, член журі міжнародних фестивалів.
- Дворазовий учасник рейтингу «ТОП-50 підприємців року» за версією MC Today у 2017 та 2018 роках.
- Співзасновник громадської організації SPOM, створеної для розвитку креативної індустрії України.
На прикладі свого досвіду і спостережень, споживчих трендів і реалізованих кейсів GRAPE за останній рік Юрій розповість про те, як і навіщо компаніям впроваджувати культуру доданої вартості, інвестувати у бренди, створювати новий клієнтський досвід.
А також які існують вигоди від інвестицій у бренд, навіщо компанії змінюють свої підходи, стратегії, продукти і культуру, що це дає бізнесу та з чим доведеться зіткнутися і до чого готуватися, — про все це у виступі Юрія.
Юрій наведе кілька важливих прикладів змін у культурі доданої вартості:
- ребрендинг американської компанії 64Audio, виробника найдорожчих у світі професійних ін-ейр-моніторів;
- ребрендинг мережі автоломбардів «Каштан 2000» та її становлення як заставного сервісу Cronvest;
- стратегія роботи з доданою вартістю, продажу ідеї для життя, а не квадратних метрів від компанії Enso, її брендів житлових комплексів Poetica, Fjord, Diadans;
- перезапуск бренду снеків Gonzo як реакція на добре упакований продукт без рекламної підтримки;
- перезапуск бренду фарб Got2be як досвід роботи з поколінням Z.
Партнери форуму
Хочете взяти участь в Українському маркетинг-форумі?
Чудово! Купуйте квиток і не забудьте зафіксувати дати в своєму календарі
Подивіться спікерів цього року