Часи не вибирають, але ми вибираємо, як проживати ті, що випали на нашу долю. І ми вибираємо не відкладати життя на потім, вносити свій економічний та інтелектуальний вклад в майбутнє України вже сьогодні.
Нашим пріоритетом залишаються цікавий контент, корисний нетворкінг, а також комфорт та безпека наших учасників та спікерів.
Чекаємо вас на 18 УМФ 29-30 квітня 2025 року!
Ось уже 18 років Український маркетинг-форум
Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.
Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.
Свіжі кейси та виклики поточного року. Більше 60 яскравих доповідачів – ключових гравців ринків та найкращих експертів з маркетингу.
Ми будемо говорити на теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.
До формування контенту залучені ключові гравці ринків та експерти з маркетингу. Приєднуйтесь до нас, щоб обговорити теми, які хвилюють маркетингову спільноту у 2025 році та допоможуть бізнесам зростати у нових складних реаліях війни.
Має понад 20-річний досвід управління ритейл-компаніями, банківськими та промисловими підприємствами в Україні та за кордоном. Обіймав посаду директора з розвитку “Нової пошти“, голови наглядової ради Post Express, голови правління ATF Bank (Казахстан).
Минула зима та обстріли енергетичної системи навчила людей, що електроенергія — це товар, який купується так само, як і будь-який інший. Ринок електроенергії має такі самі правила, що й інші сфери. Це означає, що гравець ринку може давати своїм клієнтам сервіси, що використовують у класичному ритейлі. Серед них і програма лояльності.
Одна з цілей впровадження програми лояльності в YASNO — закріпити у клієнта знання про “матеріальність” електроенергії, яку він споживає. Як “YASNOЛОВ” із цим справляється? Про це розповість СЕО YASNO Сергій Коваленко на Українському маркетинг-форумі.
Має 20+ років роботи у корпоративних та маркетингових комунікаціях, управлінні репутацією, GR та HR-brand. За плечима ефективна робота за цими напрямами у групі компаній “Континіум”, Corum Group і Starlight Media. Від 2020 року Олена керує репутацією Нової пошти та всієї групи компаній. Вихід компанії на міжнародні ринки, корпоративна культура, публічні GR-комунікації, проєкти соціальної відповідальності бізнесу, антикризові комунікації — усе це за її управління. Більш ніж 100 міжнародних та українських нагород за ефективні комунікації та маркетинг. Двічі найкращий PR-директор країни. Постійний топовий спікер на багатьох конференціях.
Вячеслав Климов — відомий український підприємець. Уже 23 роки розвиває створену разом із партнером компанію Нова пошта — лідера ринку експрес-доставки. Є співзасновником та президентом Спілки українських підприємців. Вважає, що підприємництво — рушійна сила для побудови процвітаючої заможної країни.
У лідерства багато облич та проявів, тож які прояви призводять до успіху в умовах війни? Під час дискусії поговоримо з українськими лідерами про життєздатне лідерство. Ми досліджуватимемо такі питання:
Managing Partner міжнародної рекрутингової агенції Talentor (Talentor Ukraine/MIRA і — top recruiting), власниця диджитал-платформи Mirahub і — зустрінь свого експерта та школи рекрутингу MiraEducation, членкиня Women Leaders for Ukraine.
Мирослава має 20 років досвіду роботи у сфері HR на рівні стратегічного управління. У неї 10 років успішного підприємництва, реалізації багатьох проєктів на рівні держави, корпоративного бізнесу в Україні та у країнах Євросоюзу.
Третій рік війни приносить нові виклики для маркетинг-директорів, головні з яких — виснаження команд, кадровий голод та трансформація маркетингових платформ, щоб відповідати новим запитам від українського суспільства на безпеку, емпатію, інклюзивність, адаптацію ветеранів та соціальні програми. Саме тепер формується новий суспільний договір, і маркетингові департаменти, які відчувають такі процеси одними з перших, вкотре проходять трансформацію.
Під час панельної дискусії обговоримо наступні питання:
Від 2023 року обіймає посаду маркетинг-директорки телеканалу СТБ, до цього була його промодиректоркою.
Лідія працює у медіа з 2009 року. Починала кар’єру на телеканалі “1+1”, у 2012-му перейшла на СТБ і відтоді стала його найбільшою прихильницею та амбасадоркою. Життєвий девіз Лідії збігається зі слоганом бренда, яким вона опікується — єдине тату, що вона має, це напис “Можливо все”. На каналі вона працює більш ніж 12 років. Лідія є активною волонтеркою з 2014 року.
Розробляла промокампанії для найвідоміших проєктів та серіалів українського телебачення. Зокрема, для українсько-європейського серіалу “Перевізниця”, створеного Starlight Media у співпраці з найстарішою кіностудією світу Gaumont.
Після початку повномасштабного вторгнення команда Лідії створила більш ніж тисячу роликів та сюжетів, якими Україна говорила зі світом, зокрема, іноземними мовами. Серед них ролик-присвята силі захисників та захисниць, їхній боротьбі за свободу та безпеку країни і близьких “Захисти Своє!”, що був нагороджений золотом у номінації “Найкращий соціальний некомерційний ролик” міжнародної премії у галузі дизайну, промо та комунікацій Eyes & Ears of Europe Awards 2023.
Ще один знаковий проєкт СТБ, яким опікувалась Лідія, — “Мадонна. Життя триває”, присвячений жінкам, які народжували дітей під час повномасштабного вторгнення.
За керівництва Лідії спільно з організацією “Безбар’єрність” телеканал СТБ представив проєкт “Спілкування з Нескореними” — серію відеороликів, спрямованих на розвиток безбар’єрного спілкування та взаємодії, поваги до бойового досвіду та гідності ветеранів і ветеранок. Ще один кейс — промо національної кампанії зі сплати податків від держави Україна та Starlight Mediа.
Кейс “Перевізниці” показовий з погляду побудови міжнародного маркетингу міжнародною командою в оновлених політичних, соціальних та бізнесових умовах.
Під час виступу розберемо: на яких засадах будувалося партнерство; як розподілялися зони впливу так, що зіграла сильна сторона кожного; як, демонструючи неймовірну гнучкість в адаптації до різних культур, збереглася головна ідея серіалу; як масштабувати та повторювати такі кейси.
Ми дуже різні, проте точно можемо бути разом.
Експертиза у сфері іграшок — більш ніж 26 років. У KIDDISVIT на позиції маркетинг-директорки відповідає за розвиток компанії, впровадження світових трендів, формування бренд-портфеля, запуск і просування брендів, їхню адаптацію для українського споживача. Так стали відомими в Україні бренди: L.O.L. Surprise!, Funko, #Sbabam та багато інших.
У 2023 році разом із командою запустила власний бренд іграшок Borsch та бренд ліцензійних машинок TechnoDrive. Обидва бренди втілили концепцію SMART Charity та підтримали фандрейзингову платформу United24.
KIDDISVIT є найбільшим гравцем ринку іграшок. Компанія отримала нагороду як найкращий великий сімейний бізнес у конкурсі Family Business Awards 2022 та входить до рейтингу Forbes NEXT 250.
Розробляти власний бренд можна навіть за складних умов війни. Головне — розуміти, що і як робити. Ефективні маркетингові інструменти допоможуть навіть за кризи просувати новий продукт не лише на українському, а й на міжнародному ринку.
BORSCH — це перша розробка власного бренда для KIDDISVIT. Ольга Овчиннікова відверто розповість, як компанія подолала цей шлях:
Комік, сценарист, баскетболіст, відомий під сценічним ім’ям “Прозорий гонщик“.
Організатор чотирьох благодійних реаліті-походів. Спав в усіх сімʼях України.
Як постійно тримати фокус на важливості донатів? Як створювати креатив, який дійсно працює? Чи доречний розважальний формат під час війни? Під час дискусії ми поговоримо з українськими креаторами про свободу креативу в зборах, рекламні інтеграції та співпрацю з брендами, а також зʼясуємо чого бізнес може повчитись у коміків для створення власних комунікаційних проєктів.
Ви дізнаєтесь:
25 років у маркетингових дослідженнях та супроводі брендів.Власниця та директорка дослідницької компанії UMG. Викладачка бізнес-школи “МІМ-Київ” (курси “Маркетинговий аналіз” та “Побудова власного бренду”).
В 2024 році стала запрошеною продюсеркою Українського маркетинг-форуму.
Досвід у медіа і контент-виробництві становить 18 років, останні дев’ять з яких присвятив контент-маркетингу інтернет-супермаркету Rozetka, де розвивав YouTube-канали, контент сайту, запустив in-house модельну фотостудію і рекламний відеопродакшен. До цього мав різноманітний досвід в онлайн та друкованих медіа.
У 2022 році в агенції Fedoriv приєднався до створення United24 Media, українського англомовного цифрового медіа, запущеного Міністерством цифрової трансформації України. Згодом вийшов зі складу Fedoriv, створив власну креативну агенцію, яка продовжує працювати з United24 Media, відповідаючи за ведення Instagram і Facebook-сторінок.
Російсько-українська війна — перша диджитал-війна, яка відбувається в режимі онлайн.
Як у соціальних мережах, перенасичених розважальним контентом на будь-який смак, просувати війну, тримаючи увагу світу на Україні, і збирати мільйонні охоплення? У 2023 році контент лише Instagram-сторінки United24 Media дивилися більш ніж 50 мільйонів людей, зробивши понад 400 мільйонів переглядів.
У своїй доповіді Олексій розповість про:
Має 12-річний досвід у сфері маркетингу, комунікацій та продакшну. З 2017 року обіймає посаду креативної продюсерки у комунікаційній агенції Postmen. До цього працювала у компаніях BBC, BBC Sport та IMG Media у Великій Британії.
Разом із Postmen розробляла та реалізовувала низку успішних проєктів, зокрема соціальні кампанії для UNICEF Ukraine, UNFPA, UN Women, проєкти для Нової пошти, “Дарниці“, ПриватБанку, фандрейзингову кампанію “Зерна Правди“ для Музею Голодомору, виставкові проєкти до 150-річчя Лесі Українки та 300-річчя Григорія Сковороди, що отримали українські та міжнародні нагороди на креативних фестивалях (KIAF, EPICA, Cannes Lions, Eurobest, ADC Europe, Golden Drum та інші) та фестивалях ефективності Effie Ukraine та Effie Europe.
У 2021 та 2023 роках Postmen, двічі поспіль, визнали найкращою комунікаційною агенцією України. Серед клієнтів: фармацевтична компанія “Дарниця“, компанії Kormotech, Нова пошта, ПриватБанк, Kernel, Укрзалізниця, Electrolux та інші. Агенція працює із соціальними проєктами та громадськими активностями.
Як продавати новий продукт і зібрати гроші на дрони без зміни клієнтської звички, маючи нульовий медійний бюджет і лише працівників компанії як комунікаційний канал?
Досвідчена експертка з розвитку брендів із більш ніж 12 роками досвіду в маркетингу.
Вікторія відповідає за бренд Uklon, який у 2023 році увійшов до топ-10 ефективних брендів за результатами Effie Awards Ukraine.
В Uklon забезпечує розвиток бренда в Україні та країнах експансії та разом із командою розробляє ефективні компанії, які емоційно залучають користувачів та бустять бізнес-результати.
Окрім Uklon, у портфоліо Вікторії є співпраця з відомими брендами, як-от Caparol, Alpina, Krautol, та проєкти успішного запуску нових продуктових лінійок і навіть нових форматів торговельних точок.
Кредо Вікторії: створювати lovemarks, які наповнені додатковою цінністю.
Сьогодні Uklon є лідером ринку онлайн-сервісів виклику авто в Україні та здійснює експансію на іноземні ринки. Як вдалося досягти такого результату українській компанії у боротьбі з міжнародними гігантами, що мають величезний ресурс?
Один із важливих інгредієнтів цього успіху — бренд, який не залишає байдужим.
У своїй доповіді Вікторія Ковальова розповість про таке:
У компанії відповідає за зв’язки зі ЗМІ, антикризові комунікації та корпоративні PR-проєкти.
Має понад 15 років досвіду у комунікаціях. За цей час працювала з понад 30 українськими компаніями, серед яких 1+1 Media, «Бетон від Ковальської», мережа магазинів «Антошка», Kyivstar, Tickets.UA та інші.