Від команди форуму
Часи не вибирають, але ми вибираємо, як проживати ті, що випали на нашу долю. І ми вибираємо не відкладати життя на потім, вносити свій економічний та інтелектуальний вклад в майбутнє України вже сьогодні.
Нашим пріоритетом залишаються цікавий контент, корисний нетворкінг, а також комфорт та безпека наших учасників та спікерів.
Чекаємо вас на 17 УМФ 17-18 квітня 2024 року!
Про форум
Ось уже 17 років Український маркетинг-форум
- Головне щорічне місце зустрічі спільноти професіоналів, які створюють маркетингові стратегіії.
- Платформа, на якіий ринок обговорює порядок денний на завтра і аналізує пройдені уроки
- Тут можна отримати уявлення про майбутні тенденції, ознайомитися зі свіжими кейсами та провідними експертами в різних сферах.
- Ми дивимося на маркетинг з позиції першої. особи і збираємо найкращих!
Аудиторія
Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.
Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.
Програма події
Свіжі кейси та виклики поточного року. Більше 50 яскравих доповідачів – ключових гравців ринків та найкращих експертів з маркетингу.
Ми будемо говорити на теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.
НОВИЙ УКРАЇНСЬКИЙ РЕАЛІЗМ: ЖИВУЧІ
Україна — всередині ідеального шторму. Попереду, можливо, роки війни, і нічим не гарантоване майбутнє. Тож батарейки на нулі навіть у найбільш життєстійких. Що може бути тією енергією, яка дасть паливо для довгого руху вперед у те бажане майбутнє, де Україна перемогла і процвітає?
Шукати рецепт кожному доведеться самостійно, а почати потрібно не тільки з прийняття нових реалій, але й з іще чіткішого фокусування на запитанні "Заради чого?".
Цього року ми поговоримо з українськими компаніями, які знайшли своє "заради чого", про те, як вони вибудовують свій "шлях у довгу" без ілюзій, де черпають енергію та що думають про майбутнє.
Попри всю невизначеність майбутнього, ми будемо багато говорити про нього: про технології ШІ, які вже змінюють спосіб комунікації, роботи та навчання; про розвиток людських ресурсів, яких в Україні стає дедалі менше; про кардинальні зміни у споживанні, які спричиняє війна; про те, як бізнес починає розвиватися на нових ринках і розбудовує нові соціальні стратегії, спрямовані на допомогу суспільству та війську.
Ми бачимо, як бізнес створює власну філософію — новий український реалізм, в якому головне не нити, а робити.
2024 рік, можливо, і не принесе подарунків, але ми тримаємо удар і продовжуємо будувати те, у що віримо.
СПІКЕРИ
Юлія Стельмах
старша директорка з корпоративних комунікацій регіону Центральної та Східної Європи та Carlsberg UkraineКомунікаційниця з майже 10-річним стажем та юридичною освітою. Першого серпня 2023 року Юлію призначили старшою директоркою з корпоративних комунікацій регіону Центральної та Східної Європи та Carlsberg Ukraine. Від вересня 2021 року обіймала посаду старшої директорки роботи з органами державної влади та з корпоративних питань Carlsberg Ukraine. Свою карʼєру в Carlsberg Ukraine вона розпочала у 2019 році на позиції старшої менеджерки роботи з органами державної влади.
Професійну діяльність Юлія розпочала з посади юристки, а від 2015 року працювала в Американській торговельній палаті в Україні, де пройшла шлях від координаторки роботи комітету з питань харчової промисловості до керівниці трьох напрямів — харчова промисловість, ритейл та питання інтелектуальної власності.
Юлія має диплом магістерки за спеціальністю “регулювання міжнародної торгівлі” Інституту міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка, додатково пройшла курс навчання в University of Salford (Манчестер, Велика Британія) за спеціальністю “право”.
Історія про те, як в умовах воєнного часу бренд “Львівське“ адаптувався до потреб ринку з урахуванням виробничих обмежень, переглянув портфельну та комунікаційну стратегії, об’єднав українців та зміцнив лідерські позиції.
- Як бренду вдалося зміцнити лідерство на ринку попри виклики, продиктовані повномасштабним вторгненням.
- Адаптація та трансформація комунікаційних платформ і активів бренда під час війни.
- Чи є місце інноваціям під час війни.
Олена Плахова
директорка з управління репутацією групи компаній NOVA (Нова пошта)Має 20+ років роботи у корпоративних та маркетингових комунікаціях, управлінні репутацією, GR та HR-brand. За плечима ефективна робота за цими напрямами у групі компаній “Континіум”, Corum Group і Starlight Media. Від 2020 року Олена керує репутацією Нової пошти та всієї групи компаній. Вихід компанії на міжнародні ринки, корпоративна культура, публічні GR-комунікації, проєкти соціальної відповідальності бізнесу, антикризові комунікації — усе це за її управління. Більш ніж 100 міжнародних та українських нагород за ефективні комунікації та маркетинг. Двічі найкращий PR-директор країни. Постійний топовий спікер на багатьох конференціях.
- Якісний продукт та сервіс — чи привід це для любові.
- Де закінчується відповідальність бізнесу, та чи закінчується взагалі.
- Що хоче людина від бізнесу та що готова дати натомість.
- Репутаційна модель 2024 року by Нова пошта.
Антон Тимошенко
стендап-комік, учасник "Підпільного стендапу"Антон Тимошенко є учасником “Підпільного стендапу“ — українського проєкту, заснованого у 2015 році.
Автор двох сольних стендап-концертів — “Жартую“ (2022) та “На межі“ (2023).
Комедійно-апокаліптичний концерт “На межі“ — чорний гумор з жартами про обстріли, ядерну війну, почуття провини, евакуацію, смерть, секс, психотерапію тощо — вперше в Україні зібрав повний зал палацу “Україна“.
Використовує власні концерти та творчість для реалізації благодійних зборів на ЗСУ.
Спілкувався з Девідом Леттерманом.
Закінчив Києво-Могилянську академію.
Як постійно тримати фокус на важливості донатів? Як створювати креатив, який дійсно працює? Чи доречний розважальний формат під час війни? Під час дискусії ми поговоримо з українськими креаторами про свободу креативу в зборах, рекламні інтеграції та співпрацю з брендами, а також зʼясуємо чого бізнес може повчитись у коміків для створення власних комунікаційних проєктів.
Ви дізнаєтесь:
- Який креатив для проведення зборів і просування соціальних програм зараз знаходить відгук в аудиторії і чому?
- Як змінюється tone of voice у комунікації у 2024 році і на які заклики українська аудиторія реагує найкраще?
- Як креатори окреслюють “червоні лінії” при створенні контенту? Що допустимо, а що ні. Внутрішнє протистояння і помилки.
- Як сьогодні розвивається сегмент рекламних інтеграцій і якою може бути співпраця коміків з брендами?
Ірина Донченко
керівниця Центру розвитку брендів категорії "М’ясо" компанії МХПМає 20-річний досвід роботи у маркетингу, зокрема у компаніях Roshen, Fozzy Group, Universal, Fish Company. Володіє потужною експертизою з розроблення бізнес-стратегій, спрямованих на збільшення маржинальності та продажів. У професійному портфоліо Ірини — досвід створення брендів, їхнього розвитку та виведення на лідерські позиції на ринках України, Східної Європи та Середнього Сходу.
В МХП Ірина відповідає за стратегічний розвиток категорії “М’ясо та мʼясо-ковбасні вироби” та спільно з командою працює над просуванням брендів МХП у цих категоріях.
Що зробити, аби споживач полюбив твій продукт? А якщо це продукти 18 різних продуктових брендів? Поділиться команда МХП, яка розвиває, зокрема, бренди “Наша Ряба”, “Апетитна”, “Легко!”, “Бащинський”, Skott Smeat, “РябChick” та інші.
- З чого починати у створенні любові споживачів?
- Як поєднати ідеї, аналітику, тестування, креатив і просування, щоб це працювало ефективно?
- Як в МХП створюють любов: на прикладі кейсу одного з брендів.
Борис Цомая
маркетинг-директор Meest ПОШТА20 років у сфері управління маркетингом.
Має різнобічний досвід у різних сферах бізнесу. Обіймав посаду маркетинг-директора у великих українських компаніях, серед яких НСК “Олімпійський“, ювелірний дім Zarina, Укрпошта, “Фрідом Фінанс Україна“, FAVBET, компанія АВК та ін. У послужному списку багато цікавих та успішних кейсів.
Автор ідеї та продюсер одного з перших українських рекламних YouTube-серіалів “Вільні гроші“.
Третій рік війни приносить нові виклики для маркетинг-директорів, головні з яких — виснаження команд, кадровий голод та трансформація маркетингових платформ, щоб відповідати новим запитам від українського суспільства на безпеку, емпатію, інклюзивність, адаптацію ветеранів та соціальні програми. Саме тепер формується новий суспільний договір, і маркетингові департаменти, які відчувають такі процеси одними з перших, вкотре проходять трансформацію.
Під час панельної дискусії обговоримо наступні питання:
- Які нові виклики постали перед маркетинг-директорами та маркетинговими департаментами на третьому році війни. Що відбувається із суспільними настроями та настроями всередині самих бізнесів? Які нові завдання та проєкти компанії покладають на свої маркетингові департаменти? Чи змінюються очікування СEO та власників від маркетингу?
- Як змінюється підхід до мотивації маркетингових професіоналів та команд у нових умовах кадрового голоду? Який вплив на ринок праці має доступність професійних кадрів та міграція маркетингових фахівців? Чи готові компанії дозволяти працювати з-за кордону? Які стратегії збереження та залучення кваліфікованих кадрів можливі в умовах зменшення кількості професіоналів? Чи допоможе ШІ? Як компанії справляються з мобілізацією персоналу? Чи планують компанії зараз інвестувати у майбутніх фахівців?
Олексій Тараненко
засновник і СЕО креативної агенції 16АДосвід у медіа і контент-виробництві становить 18 років, останні дев’ять з яких присвятив контент-маркетингу інтернет-супермаркету Rozetka, де розвивав YouTube-канали, контент сайту, запустив in-house модельну фотостудію і рекламний відеопродакшен. До цього мав різноманітний досвід в онлайн та друкованих медіа.
У 2022 році в агенції Fedoriv приєднався до створення United24 Media, українського англомовного цифрового медіа, запущеного Міністерством цифрової трансформації України. Згодом вийшов зі складу Fedoriv, створив власну креативну агенцію, яка продовжує працювати з United24 Media, відповідаючи за ведення Instagram і Facebook-сторінок.
Російсько-українська війна — перша диджитал-війна, яка відбувається в режимі онлайн.
Як у соціальних мережах, перенасичених розважальним контентом на будь-який смак, просувати війну, тримаючи увагу світу на Україні, і збирати мільйонні охоплення? У 2023 році контент лише Instagram-сторінки United24 Media дивилися більш ніж 50 мільйонів людей, зробивши понад 400 мільйонів переглядів.
У своїй доповіді Олексій розповість про:
- Медіа, яке роблять креативники, а не медійники.
- Як використовувати соцмережі не для галочки, а для результату.
- Як подавати важкий контент про війну в соцмережах.
- Нереальні КПІ чи реальний результат за рік роботи.
- Використання «тупих трендів» для дуже важких і важливих меседжів. Приклади, як це можна використовувати у комерційному СММ.
- Робота з трендовою музикою.
- Рілзи, а не пости — різниця у тому, як вони працюють на свою чи нову аудиторію.
- Як використання ШІ дає шалену економію часу і значну економію грошей.
- Змінюйся або помри: експерименти і метрики.
Валерія Толочина
Global Chief Marketing Officer MEGOGOМає 20-річний досвід у галузі маркетингу, реклами та PR. Від вересня 2020 року обіймає посаду директорки з маркетингу MEGOGO та відповідає за маркетинг медіасервісу в 14 країнах.
Продукт MEGOGO включає телебачення з інтерактивними функціями; кіно, серіали і мультфільми високої якості; власні тематичні канали, зокрема музичний канал MEGOGO LIVE; тисячі аудіокниг і подкастів, а також ексклюзивні прямі трансляції топових спортивних подій.
Як постійно тримати фокус на важливості донатів? Як створювати креатив, який дійсно працює? Чи доречний розважальний формат під час війни? Під час дискусії ми поговоримо з українськими креаторами про свободу креативу в зборах, рекламні інтеграції та співпрацю з брендами, а також зʼясуємо чого бізнес може повчитись у коміків для створення власних комунікаційних проєктів.
Ви дізнаєтесь:
- Який креатив для проведення зборів і просування соціальних програм зараз знаходить відгук в аудиторії і чому?
- Як змінюється tone of voice у комунікації у 2024 році і на які заклики українська аудиторія реагує найкраще?
- Як креатори окреслюють “червоні лінії” при створенні контенту? Що допустимо, а що ні. Внутрішнє протистояння і помилки.
- Як сьогодні розвивається сегмент рекламних інтеграцій і якою може бути співпраця коміків з брендами?
Катерина Огуряєва
директорка з маркетингу "Сільпо"Фахівчиня з більш ніж 20-річним досвідом управління маркетингом у найбільших продуктових мережах країни. П’ять років очолює напрям маркетингу у “Сільпо”, де відповідає за стратегію розвитку бренда комунікацію, створення унікальних дизайнерських концептів магазинів, а також магію і фан у досвіді гостей. Сертифікований експерт з економіки вражень. Кейси з досвіду гостя, створені командою за керівництва Катерини, увійшли у світовий бестселер “Економіка вражень” Джозефа Пайна і Джеймса Гілмора.
“Сільпо” входить до топ-10 найефективніших брендів Європи у рейтингу Effie Awards Europe 2021, а також є найефективнішим брендом України з сімома нагородами Effie Awards. Дизайни інтер’єрів “Сільпо” уже шість років поспіль визнані найкращими інноваційними дизайнами європейських магазинів за версією European Supermarket Magazine (ESM).
- Що ви не знали про передбачення.
- Яке магічне слово виділило “Сільпо“ у комунікації інших брендів.
- Як повʼязані мама збиральника і ваше замовлення.
Марія Гаврилюк
співзасновниця Gunia ProjectСпівзасновниця Gunia Project, фіналістка списку “30 до 30“ Forbes Ukraine 2021.
У минулому артдиректорка та ілюстраторка. У 2019 році разом із Наталею Каменською створила Gunia Project, а у січні 2021 року вони отримали премію Best Fashion Awards у номінації “Відкриття року”.
Gunia — бренд виняткових речей, який переосмислює українську та світову культурну спадщину у предметах декору та аксесуарів. У своєму дизайні Gunia інтерпретує естетику різних епох та опікується відродженням та розвитком традиційних ремесел. Речі виробляють у майстерні бренда або в артизанальних мануфактурах країни. Усі речі є унікальним дизайнерським продуктом, що пропонує сучасний підхід на основі давніх ремесел.
- Як усе починалося: хто ми, як народився бренд і кому адресований.
- Наші підходи у маркетингу.
- Вплив війни на бренд: наші виклики, уроки і висновки.
- Як створювати круті колаборації.
Сергій Коваленко
CEO YasnoМає понад 20-річний досвід управління ритейл-компаніями, банківськими та промисловими підприємствами в Україні та за кордоном. Обіймав посаду директора з розвитку “Нової пошти“, голови наглядової ради Post Express, голови правління ATF Bank (Казахстан).
Минула зима та обстріли енергетичної системи навчила людей, що електроенергія — це товар, який купується так само, як і будь-який інший. Ринок електроенергії має такі самі правила, що й інші сфери. Це означає, що гравець ринку може давати своїм клієнтам сервіси, що використовують у класичному ритейлі. Серед них і програма лояльності.
Одна з цілей впровадження програми лояльності в YASNO — закріпити у клієнта знання про “матеріальність” електроенергії, яку він споживає. Як “YASNOЛОВ” із цим справляється? Про це розповість СЕО YASNO Сергій Коваленко на Українському маркетинг-форумі.
Ірина Бондаренко
генеральна продюсерка Українського маркетинг-форумуПідприємниця, власниця івент-менеджмент-компанії IdeasFirst, що спеціалізується на проведенні великих форумів і конференцій у сфері маркетингу та менеджменту.
Уже 17 років є генеральною продюсеркою Українського форуму маркетинг-директорів.
Членкиня журі маркетингової премії Effie Awards Ukraine. Входить до Асоціації сімейних компаній України.
Максим Лазебник
генеральний директор Всеукраїнської рекламної коаліції23 роки очолює Всеукраїнську рекламну коаліцію (ВРК), титульну індустріальну асоціацію рекламно-комунікаційного ринку України, що об’єднує понад 100 компаній — креативних, медіа, диджитал-агенцій, медіакомпаній, рекламодавців і дослідницьких агенцій, а також інших національних комунікаційних індустріальних асоціацій.
Організатор та продюсер низки знакових подій та проєктів на рекламно-комунікаційному ринку України: Ukrainian Creative Stories/Awards (КМФР, ADC*UA, Ukrainian Design:The Very Best Of), Effie Awards Ukraine, Best Marketing Teams, Best Marketing Practices, різних рейтингів агенцій, досліджень тощо.
Багаторазовий член журі міжнародних рекламних фестивалів, зокрема постійний член Epica Awards (Paris).
Кандидат економічних наук, магістр права.
- Що собою представляє український ринок маркетингових рекламних комунікацій сьогодні?
- Які бренди і через які комунікаційні канали рекламуються?
- Що відбувається з цінами на рекламні і медійні послуги?
- Якою є ситуація на ринку праці, що відбувається з кадрами?
На вас чекає максимально конкретна розмова про реальний стан речей в агенціях та холдингах, які візьмуть участь у дискусії.
План: стартувати від кінця 2021 року, дати швидку ретроспективу 2022-го, трохи повільніше пройтися по 2023 року, зосередитись на теперішньому і дати прогноз (наскільки це взагалі доречно) на перспективу.
Сподіваємось, після панелі кожен учасник Українського маркетинг-форуму зможе загалом скласти для себе картинку актуального стану рекламного ринку України.
