-
# Зростання як виклик. Пошук нових шляхів зростання.
# Адаптація до воєнних реалій продовжується.
# Чи можливе сценарне планування в постійному стресі та невизначеності.
# Go global: робота над помилками.
Часи не вибирають, але ми вибираємо, як проживати ті, що випали на нашу долю. І ми вибираємо не відкладати життя на потім, вносити свій економічний та інтелектуальний вклад в майбутнє України вже сьогодні.
Нашим пріоритетом залишаються цікавий контент, корисний нетворкінг, а також комфорт та безпека наших учасників та спікерів.
Чекаємо вас на 16 УМФ 29–30 червня 2023 року!
Ось уже 16 років Український маркетинг-форум
Власники компаній та топ-менеджери, які реалізують функцію маркетингу, стратегічного планування та розвитку.
Форум найбільш корисний для компаній, які працюють на ринках споживчих товарів, товарів тривалого користування, фінансів, страхування, телекомунікацій, IT, дистрибуції, роздрібної торгівлі та послуг.
Свіжі кейси та виклики поточного року. Більше 45 яскравих доповідачів із приватних компаній та громадських організацій.
До формування контенту залучені ключові гравці ринків та експерти з маркетингу. Ми будемо говорити на теми, які дійсно хвилюють маркетингову спільноту та допоможуть бізнесам адаптуватися до нових реалій.
2022 рік був дуже важливим для України. Ми були свідками початку гарячої фази агресії росії проти нашої країни, що дуже вплинуло на наше життя та бізнес. Незважаючи на втрати та біль, українці виявили найкращі риси – згуртованість, емпатію, оптимізм та незламність. І хоча 2023 рік також не обіцяє бути легким, віримо, що зможемо впоратись з усіма викликами.
Які ж задачі вирішують сьогодні маркетинг-директори? Про що думають і чого очікують від найближчого майбутнього?
Український маркетинг-форум опитав 18 експертів з різних сегментів та ринків, щоб підготувати перелік найбільш важливих тем 2023 року, які і прозвучать під час нашої чергової події 29–30 червня.
Ніколи не думали, що ми побачимо так багато життя і цікавих історій під час таких важких іспитів, через які ми проходимо. Наші компанії дійсно незламні.
Обіцяємо показати та детально обговорити найкращі кейси, що відбулись з початку жовтня, коли ми зустрічались востаннє. До зустрічі 29–30 червня на 16 Українському маркетинг-форумі в Києві!
Ірина Бондаренко, продюсерка Українського маркетинг-форуму
# Червоні лінії в комунікаціях: соціально-сенситивний контент, сила мемів та тригерів, кенселинг під час війни.
# Промоушен під соусом соціалки. Коли та як можна використовувати бренд ЗСУ в комунікаціях.
# Стратегічний сторітелінг. Як пояснювати власний бренд різним стейкхолдерам.
# Кризові комунікації. Як реагувати на негативний зворотний звʼязок.
# Притомні комунікаційники – нове золото бізнесу.
# “Споживач збіднів, переїхав та не повернеться”. Дослідження свіжих споживчих настроїв та психологічно-поведінкових змін.
# Оновлення соціальних сценаріїв.
# Нові українські етика та цінності.
# Хто такі українці? Битись за власну культуру: герої та символи українського кіно, нова музика, шоу тощо.
# ПТСРнута країна. Життя на паузі. Чому радіти та споживати не модно. Як працювати з травмами споживачів, щоб не нарватись на хейт. Поради від психологів.
Має 20-річний досвід управління рітейл-компаніями, банківськими та промисловими підприємствами в Україні та Казахстані.
Протягом своєї кар’єри реалізовував проекти з виведення на ринок нових брендів, побудови систем і моделей продажів, розвитку і навчання персоналу, відкриття нових каналів дистрибуції.
Займав керівні позиції в сфері маркетингу і розвитку бізнесу в таких великих українських компаніях, як “Нова Пошта”, ЗІП (ТМ Triora, “Зебра”, “Мальва” і ін.), був головою наглядової ради “Post Express” та головою правління “ATF Bank” (Казахстан).
11+ років на посаді менеджера C-рівня в глобальних/національних корпораціях.
Успішний досвід укладання M&A угод в Центральній та Східній Європі з метою розширення бізнесу.
Впровадження ефективних комерційних стратегій, що призвело до збільшення доходу та прибутковості.
Експансія українського бізнесу на європейські ринки. Як корпорація «Біосфера» вийшла на нові ринки під час повномасштабної війни в Україні. 3 якими викликами зіштовхнулася та як змогла провести успішний М&А по придбанню відомої австрійської торгової марки Alufix та активів у Європі.
19 років у сфері управління маркетингом, має різнобічний досвід у зовсім різних сферах бізнесу. Обіймав посаду маркетинг директора у великих українських компаніях, серед яких НСК “Олімпійський“, ювелірний дім Zarina, “Укрпошта“, “Фрідом Фінанс Україна“, Favbet, компанія АВК тощо. У послужному списку багато цікавих та успішних кейсів. Автор ідеї та продюсер одного з перших українських рекламних YouTube серіалів “Вільні Гроші“.
Має 20 років досвіду в комунікаційному бізнесі. Велика частина кар’єри пов’язана з рекламним бізнесом – агентством Euro RSCG, Нavas. Основний фокус діяльності був спрямований на стратегічне планування й управління рекламним кампаніями, а також на психологію споживача. Намагалася привнести в індустрію інноваційні техніки розуміння споживача та комунікації: семіотичний аналіз, глибинні метафоричні інтерв’ю для пошуку інсайтів, експериментальні методи.
У 2018 році заснувала перше нейромаркетингове агентство в Україні – Neuro-knowledge, щоб розповсюджувати на ринку інноваційні, але вже популярні у світі методи розуміння споживача, прийняття рішень, формування переваг.
Серед клієнтів агентства Neuro-knowledge сьогодні Moneyveo, Львівська тютюнова фабрика, «Епіцентр», «Ельдорадо», Nutricia (Nutrilon, Milupa), Polpharma тощо.
Закінчила КНУ ім. Т. Г. Шевченка, kmbs, пройшла навчання у Київському товаристві символдрами (психотерапія).
Досвід роботи у паливному ритейлі – 18 років, з них 15 очолює маркетинговий напрямок компанії ОККО.
За цей час під керівництвом Василя була створена комплексна система на основі аналізу Big Data та ML, яка допомагає ухвалювати ефективні маркетингові рішення, запроваджено сервіс безконтактної оплати OKKO PAY. Також Василь керував розробкою і впровадженням коаліційної програми лояльності Fishka, яка на сьогодні об’єднує 25 основних партнерів та понад 115 онлайн-партнерів.
У 2018 році під керівництвом Василя була повністю змінена маркетингова стратегія мережі АЗК “ОККО”. Так, компанія стала місцем для ідей. Місце, яке заряджає хорошою атмосферою, в якому відбуваються хороші події, де в голову приходять гарні ідеї, яке притягує хороших людей.
У тому ж році оновлений бренд-дизайн під гаслом “Заїхати на ОККО – завжди гарна ідея” отримав гран-прі в номінації “Комунікаційний дизайн” міжнародної дизайнерської премії Red Dot Design Awards (Берлін). Роботу було обрано серед 8000 дизайнерських рішень з 45 країн світу.
В останні роки маркетингові рішення ОККО були також оцінені RAU Awards – компанія визнана кращою в сфері роздрібної торгівлі, e-commerce та торговельної нерухомості; вплинули на те, що компанія неодноразово за думкою різних видань входила до рейтингів відомих та успішних брендів України, які отримали визнання та повагу клієнтів – від 19 місця загалом по Україні до 1 в галузі. Також увійшла до п’ятірки найбільш інноваційних бізнесів у галузі ритейлу.
В доповіді ми сконцентруємось на наступних темах:
Працює у комунікаціях від 2001 року. Нині незалежний консультант у сфері бренд-стратегій та бренд-комунікацій.
Від 2018-го до 2021-го була партнеркою брендингового напряму творчої групи “Тінь”, який розробляв бренд-стратегії для компаній, особистих стратегій для власників та зірок бізнесу із фармацевтики, IT, будівництва, юриспруденції, шоу- та медіабізнесу.
До “Тіні” очолювала Hoshva PR — найефективнішу PR-агенцію тих років за версією Effie. До цього керувала департаментом маркетингу мережі кінотеатрів “Оскар”.
Допомагала розвиватися таким брендам, як IQOS, 1+1 media, Cisco, OLX, Martini, Bacardi, Synevo, Vichy, Durex, Watsons, Huggies, Shell, WOG, Gap, Helen Marlen, WePlay!, MAWI, Sportbank. Проєкти для цих та інших клієнтів отримали нагороди на конкурсах Effie, SABRE Awards EMEA, гран-прі PRAVDA Awards.
Авторка курсів зі створення стратегії бренду компанії, побудови та розвитку особистого бренду, програми зі стратегії бренд-комунікації, кризових комунікацій.
Фахівчиня із більш як 25-літнім досвідом, Ярина Ключковська спеціалізується на стратегії комунікацій, комунікації керівників, кризовій комунікації та комунікації змін. Очолювала комунікаційні підрозділи великих міжнародних компаній, у тому числі, “АрселорМіттал Кривий Ріг”, Microsoft Ukraine, Group DF, UMC (тепер – “Водафон Україна”) та Metro Cash & Carry Ukraine. Протягом року вона працювала у Benjamin Group / BSMG Worldwide (зараз – Weber Shandwick), провідній PR-агенції у Кремнієвій Долині, США.
Була співзасновницею UAPR (Української Асоціації зі зв’язків з громадськістю) та очолювала її правління у 2007-2008 роках.
У 2014 році долучилася до створення і запуску Українського кризового медіацентру. Консультувала десятки керівників компаній і громадських організацій, а також чиновників високого рангу, зокрема була радницею Міністра економічного розвитку і торгівлі України та Міністра фінансів України.
Створила більше десятка авторських навчальних програм зі стратегічних комунікацій, роботи з медіа, мистецтва публічних презентацій та створення текстів і викладала у бізнес-школах НаУКМА та УКУ.
Отримала ступінь магістра культурології в Національному університеті “Києво-Могилянська академія” та магістра з масових комунікацій в San José State University (США).
Жоден бренд, жодна компанія, жодна організація не застраховані від публічної атаки: часом заслуженої, часом – інспірованої кимось. Коли для доброго імені бренду лунає сигнал тривоги, у власників та управлінців вмикається інстинкт мами-тигриці. Вони з повною віддачею кидаються на захист свого найдорожчого. Іноді – успішно. Іноді – на жаль, навпаки.
Правила кризової комунікації написані сльозами тих, хто втратив гроші, бізнес та добре ім’я. Проте часом навіть дисципліноване їх виконання не рятує від втрат. Від Yaro до Bad Boy, від Yakaboo до Спартака Субботи, поговоримо про те, як, навіть зашкварившись, не перетворитися на шкварки.
А ще – пошукаємо відповіді на ті складні питання, які у гарячий час особливо печуть кожному турботливому власнику бренду.
Директор Фонду компетентної допомоги армії “Повернись живим”, ветеран російсько-української війни, військовий аналітик та співзасновник “Мілітарного”.
Закінчив Національний авіаційний університет за спеціальністю “Комплекси пілотажно-навігаційного обладнання”.
Очолює “Повернись живим” з 2020 року. До того працював, зокрема, військовим аналітиком, був координатором громадянської мережі ОПОРА.
В доповіді ми сконцентруємось на наступних темах:
Фахівчиня з двадцятирічним досвідом управління маркетингом в найбільших продуктових мережах країни. 4 роки очолює маркетинг “Сільпо”, де відповідає за стратегію розвитку бренду, комунікацію, створення унікальних дизайнерських концептів магазинів, а також магію і фан у досвіді Гостей. Сертифікований експерт з економіки вражень. Кейси з досвіду Гостя, створені командою під керівництвом Катерини, увійшли у світовий бестселер “Економіка вражень” Джозефа Пайна і Джеймса Гілмора.
“Сільпо” входить у ТОП-10 найефективніших брендів Європи за рейтингом Effie Awards Europe -2021, а також є найефективнішим брендом України з 7 нагородами Effie Awards. Дизайни інтер’єрів “Сільпо” вже шість років поспіль визнано найкращими інноваційними дизайнами європейських магазинів за версією European Supermarket Magazine (ESM).
З 2023 року івент-менеджер Veteran Hub. Працює з проєктами, що допомагають адаптації ветеранів/ок та підтримують їх сім’ї. Учасник YouTube та оффлайн-проекту “Підпільний кіноклуб”, в якому українські стендап-коміки та ветерани разом переглядають та обговорюють кращі голлівудські фільми.
Навчався на історичному факультеті Дніпропетровського національного університету. У 2018 році Гліб став фіналістом премії Top 30 Under 30 by Kyiv Post, а до 2021 року працював ментором Української академії лідерства. У 2021 році Гліб підписав конструкт та згодом став морським піхотинцем. З перших днів повномасштабного вторгнення росії захищав Маріуполь у складі 1-го окремого батальйону морської піхоти.
Від 1999 року працює у сфері комунікацій і реалізує безліч масштабних проектів, що часто виходять далеко за межі діяльності Postmen.
У 2003 році створив PR-агентство MTI Consulting, яке до 2009-го реалізувало понад 100 проектів для більше ніж 40 клієнтів.
У 2011 році став співзасновником цифрового агентства PlusOne DA, яке за рік перетворилося зі стартапу на серйозного гравця ринку й увійшло до топ-10 українських цифрових агентств.
У 2013 році створив власне цифрове агентство Postmen.
Інвестує в інтернет-бізнес і бере участь у культурних і громадських проєктах. Засновник громадської ініціативи “Стрічка”, вірусні маніфести та акції якої дали початок “помаранчевому брендингу” революції.
Захоплюється сноубордингом, фотографуванням, колекціонуванням фотокниг.
Контекст завжди мав велике значення, але у війну невідповідність контексту може коштувати компанії якщо не репутації, то комунікаційної кризи.
Поговоримо про ці та інші речі під час нашої дискусії.