партнер компании StockM, сертифицированный международный эксперт по управлению производством и цепью поставок по методике TOC (Вильнюс, Литва)
тема доклада "Управление ассортиментом в рознице: может ли политика компании нанести ущерб продажам?"
Возможно ли, что выкладка (планограмма) продуктов в розничной точке приносит компании ущерб, несмотря на то, что все категорийные менеджеры выполняют планы продаж? В докладе: 1. Подходы к созданию планограмм в Укараине и мире. Понятие приоритетного ассортимента (дискуссия). 2. Правила контроля и анализа планограмм в Украине (в чем проблема?). 3. Как рассчитать потери и потенциал продаж? 4. Практические примеры расчетов.
Содокладчики: Дмитрий Турло, бизнес-консультант, сертифицированный международный эксперт по управлению производством и цепью поставок по методике TOC, собственник компании Business Aid (Киев, Украина)
Гиедрюс Бальнис, владелец консалтинговой компании Verslumo tiltas (Вильнюс, Литва)
Информация о докладчике: Дарюс Радкявичюс, партнер компании StockM, сертифицированный международный эксперт по управлению производством и цепью поставок по методике TOC (Вильнюс, Литва) В 1997 году создал консалтинговую компанию, специализирующуюся на иследованиях рынка труда, создании систем оплаты труда, а также на консалтинге в сфере HR. Разрабатывая системы мотивации и оплаты труда, пришел к выводу, что внедрение проектов только для HR-департаментов не может помочь в достижении желаемых результатов, поскольку часть ответов лежит в сфере финансов (измерение) и в голове собственников (стартегия). Чтобы получить опыт работы в реальном бизнесе, основал в 1999 году собственное издательство бизнес-литературы (www.versloknyguklubas.lt). С 2000 года успешно применяет в своем издательском бизнесе принципы ТОС (теория управления ограничениями). Является сертифицированным экспертом по цепи поставок и производству. Консультирует компании в этой сфере. С 2005 года – эксперт и член международной команды по ТОС-продажам (Solution for Sales, SFS). Все решения для продаж, созданные командой Дарюса на базе ТОС, настолько эффективные, что от них невозможно отказаться. С 2008 года компания Дарюса StockM оказывает клиентам услуги «Бухгалтерия on-line» и «Управление запасами on-line». Компания работает в том числе на территории Украины. С 2006 года преподает принципы ТОС в Азии, Украине и России. Автор ряда статей в специализированных изданиях.
Дмитрий Турло, бизнес-консультант, сертифицированный международный эксперт по управлению производством и цепью поставок по методике TOC, собственник компании Business Aid (Киев, Украина)
До создания собственного бизнеса прошел путь от финансового менеджера в крупной корпорации до заместителя директора по финансами и развитию в дистрибуционной компании, а также финансового директора международной транспортно-экспедиторской компании. В 2005 году Дмитрий принял решение присоединиться к команде консультантов в области управления, где в роли руководителя проектов и консультанта реализовал проекты, связанные с организационным, инвестиционным и операционным управлением в таких отраслях как винная, металлургическая, производство продуктов питания, строительство, розничная и оптовая торговля медикаментами и дистрибуция систем автоматики и пожарных технологий. В 2006 году в течение семи недель прошел обучение в Goldratt Schools и получил сертификацию ассоциации TOCICO (tocico.org) как эксперт в области приложений для управления операционными процессами и логистикой. В 2007 году прошел обучение TOC Strategic Thinking Process Program “Jonah” и был сертифицирован TOCICO (tocico.org) как эксперт в области «Мыслительных процессов ТОС». В 2008 году создал собственную компанию Business Aid, основная специализация которой – on-line–управление запасами и обслуживание клиентов для всей цепочки поставок (от производителя до магазина).
Гиедрюс Бальнис, владелец консалтинговой компании Verslumo tiltas (Вильнюс, Литва)
С 1999 года Гиедрюс Бальнис – собственник розничного бизнеса (специализация – торговля нижним бельем). С 2004 года начал работать по методике ТОС (теория по управлению ограничениями) и стал сертифицированным экспертом по цепи поставок и производству. В 2004 году Гиедрюс открыл консалтинговую компанию Verslumo tiltas, которая занимается внедрением проектов по управлению запасами и производством. Один из последних проектов Гедрюса был связан с созданием системы управления цепью поставок "Германия – Литва – Россия". С 2007 года занимается созданием систем управления запасами скоропортящихся продуктов с ограниченным количеством данных и систем дистанционного управления запасами.
Валерий Косенко руководитель направления бизнес-консалтинга компании "Менроуд" (Киев, Украина)
Валерий Косенко имеет богатый опыт работы в маркетинговой сфере, организационном развитии и оптимизации бизнес-процессов.
Работал маркетологом на различных должностях в компаниях ДП "Провитерм Украина", ПБ ЗАО "Энран", ООО "C.H.I", "FOZZY Group".
Глеб Вышлинский Custom Research Director, GfK Ukraine
«Форум успешно занял давно пустовавшую нишу качественного национального мероприятия для специалистов в маркетинге. Организаторам удалось с первого раза выйти на очень высокий уровень проведения, привлечь лидеров украинского маркетинга как в качестве докладчиков, так и в качестве участников. При этом форум получился очень позитивным по настроению, за что особая благодарность ведущим сессий. Компания GfK Ukraine будет рада принимать активное участие в форуме и в дальнейшем»
.jpg){kind=small}
.jpg)
